來源：東方資訊

小紅書打響全面引爆商業(yè)化潛能的第一槍。

春節(jié)歷來是各家廠商爭搶用戶注意的黃金時段。今年,小紅書以短視頻作為營銷戰(zhàn)役的核心行動邏輯,以獨家視頻合作伙伴的身份聯(lián)名人民日報推出《中國福》系列微視頻,強勢登陸四大地方衛(wèi)視春晚,并在站內發(fā)起總金額1 億元的紅包活動,力推短視頻功能。

品牌風格混搭,聯(lián)動站內外優(yōu)質資源。小紅書集中發(fā)力短視頻賽道的背后,則是其占據用戶高頻使用場景,在進一步提升黏著度的同時,從用戶和品牌兩方面切入,繼而全面引爆自身商業(yè)化潛能的策略。

搶占高頻使用場景 小紅書發(fā)揮短視頻“膠水”特性

CNNIC 統(tǒng)計顯示,我國網民規(guī)模突破8 億。在智能終端進入存量時代,流量紅利觸頂的背景下,對用戶的精細化運營是廠商的關鍵策略,這對小紅書而言也不例外。目前,小紅書已積累2 億用戶,而如何提升用戶黏著度,并挖掘用戶的商業(yè)化變現潛力是其面臨的主要問題。

小紅書的策略之一便是加強對短視頻的建設。事實上,短視頻正成為用戶時間爭奪的焦點。據CNNIC《中國互聯(lián)網發(fā)展統(tǒng)計報告》,截至2018 年6 月,綜合各個熱門短視頻應用的用戶規(guī)模達5.94 億,占整體網民規(guī)模的74.1%。