□ 張成堂，鄭彬斌，胡晨鵬

(1.安徽農(nóng)業(yè)大學(xué) 理學(xué)院，安徽 合肥 230036；2.安徽農(nóng)業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，安徽 合肥 230036)

1996年，美國(guó)密歇根州立大學(xué)制造研究協(xié)會(huì)首次引入綠色供應(yīng)鏈管理(Green Supply Chain Management，GSCM)概念，之后Hall[1]提出綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)菑纳鐣?huì)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，對(duì)產(chǎn)品從原材料購買、生產(chǎn)、消費(fèi)，直到廢物回收再利用的整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行生態(tài)設(shè)計(jì)，通過鏈中各個(gè)企業(yè)內(nèi)部部門和各個(gè)企業(yè)之間的緊密合作，使整條供應(yīng)鏈在環(huán)境管理方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達(dá)到系統(tǒng)環(huán)境最優(yōu)化。

隨著2009年哥本哈根世界氣候大會(huì)的召開，越來越多的政府和企業(yè)開始重視綠色供應(yīng)鏈管理和實(shí)踐。2015年5月8日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造2025》，提出打造綠色供應(yīng)鏈。2016年3月1日，國(guó)家發(fā)展改革委等印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)綠色消費(fèi)的指導(dǎo)意見》，鼓勵(lì)企業(yè)推行綠色供應(yīng)鏈建設(shè)。相關(guān)法律法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái)，不但有利于引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展清潔能源和生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，而且能夠幫助出口企業(yè)在多邊貿(mào)易中有效應(yīng)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘。綠色消費(fèi)的隊(duì)伍正在逐漸壯大，也迫使現(xiàn)代企業(yè)必須重視提升產(chǎn)品的正外部性，向市場(chǎng)推出更加環(huán)保和綠色的產(chǎn)品，綠色發(fā)展作為一種差異化戰(zhàn)略，是現(xiàn)代企業(yè)謀求價(jià)值鏈前端優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。國(guó)內(nèi)外不少學(xué)者也從各個(gè)角度對(duì)綠色供應(yīng)鏈進(jìn)行了大量研究，已有相關(guān)研究主要有：綠色供應(yīng)鏈管理與實(shí)證評(píng)價(jià)、產(chǎn)品定價(jià)決策以及協(xié)調(diào)策略研究。

1 綠色供應(yīng)鏈管理與實(shí)證評(píng)價(jià)研究

1.1 實(shí)證分析方面

綠色供應(yīng)鏈管理是從系統(tǒng)的觀點(diǎn)與集成的思想出發(fā)解決制造業(yè)與環(huán)境之間沖突的有效方式。因此，企業(yè)只有在生產(chǎn)管理和戰(zhàn)略決策中充分考慮環(huán)境與企業(yè)的沖突問題，才能更好地保持良性發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。圍繞經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益的關(guān)聯(lián)因素，國(guó)內(nèi)外學(xué)者在綠色供應(yīng)鏈管理與實(shí)證評(píng)價(jià)方面做出了較為豐富的理論成果。

國(guó)內(nèi)學(xué)者朱慶華在綠色供應(yīng)鏈實(shí)證分析方面的研究成果較為突出，主要是通過抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)并利用統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)量等方法，對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了大量實(shí)證研究。Zhu和Sarkis[2]以實(shí)行綠色供應(yīng)鏈管理的186家中國(guó)制造企業(yè)為調(diào)查對(duì)象，采用層次回歸分析法評(píng)估了GSCM實(shí)踐與績(jī)效之間的關(guān)系，隨后又重點(diǎn)調(diào)查了中國(guó)的汽車工業(yè)、火力發(fā)電廠和電子類三個(gè)典型行業(yè)的GSCM驅(qū)動(dòng)因素，認(rèn)為加入WTO有助于促進(jìn)中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家制造業(yè)的GSCM實(shí)踐。朱慶華和耿涌通過對(duì)289份企業(yè)問卷的分析，建立了綠色供應(yīng)鏈管理動(dòng)力和能力轉(zhuǎn)換模型，結(jié)果表明資源和能力對(duì)該供應(yīng)鏈管理外部動(dòng)力轉(zhuǎn)化為實(shí)踐有調(diào)解影響，在前期289份問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合關(guān)聯(lián)分析、回歸分析和描述性統(tǒng)計(jì)分析等方法，研究得出中國(guó)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵因素是其意識(shí)和能力，而政策法規(guī)對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的制約影響最大。Zhu等為了探索客戶關(guān)系治理對(duì)兩個(gè)GSCM實(shí)踐(綠色創(chuàng)新和綠色采購)與環(huán)境/經(jīng)濟(jì)績(jī)效之間關(guān)系的緩和與調(diào)解作用，根據(jù)對(duì)中國(guó)典型出口導(dǎo)向型城市收集的333份調(diào)查問卷，確定了客戶關(guān)系治理的兩個(gè)因素，即關(guān)系與信任、合作互惠，其層次回歸分析的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，兩個(gè)因素存在適度和中介效應(yīng)，而關(guān)系與信任可能會(huì)對(duì)綠色創(chuàng)新造成的環(huán)境表現(xiàn)產(chǎn)生不利影響。

1.2 績(jī)效評(píng)估方面

此外，國(guó)內(nèi)外其他學(xué)者主要通過網(wǎng)絡(luò)分析、決策試驗(yàn)和評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)、模糊目標(biāo)規(guī)劃、模糊TOPSIS等方法，就供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估和選擇問題進(jìn)行了研究。Hsu和Hu[3]首先采用網(wǎng)絡(luò)分析法評(píng)價(jià)四個(gè)維度的有害物質(zhì)管理指標(biāo)，并依此建立綠色供應(yīng)鏈多目標(biāo)決策模型，然后將模型結(jié)果應(yīng)用在電子類企業(yè)進(jìn)行了實(shí)證分析，以幫助需要考慮有害物質(zhì)管理的企業(yè)去選擇合適的供應(yīng)商。Wu和Chang在Hsu和Hu研究的基礎(chǔ)上，將關(guān)鍵維度和因素構(gòu)建為二維圖，并依據(jù)某國(guó)際半導(dǎo)體封裝公司的十大客戶作為案例，采用決策試驗(yàn)和評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)法(DEMATEL)來評(píng)估所建立的維度和因素，結(jié)果表明組織參與是GSCM中的最關(guān)鍵維度，而GSCM的高層管理支持和環(huán)境政策則是組織參與的兩個(gè)關(guān)鍵因素。Tsai和Hung提出一種模糊目標(biāo)規(guī)劃方法，將基于活動(dòng)的成本核算和績(jī)效評(píng)估納入價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，以優(yōu)化綠色供應(yīng)商選擇和分配，然后使用層次分析法確定最終的目標(biāo)結(jié)構(gòu)，并給出一種基于價(jià)值鏈活動(dòng)來評(píng)估和控制復(fù)雜GSC的新方法，以獲得更精確的解決方案。Shen等[4]運(yùn)用模糊TOPSIS給每個(gè)供應(yīng)商整體績(jī)效評(píng)分，提出了綠色供應(yīng)商評(píng)估的模糊多標(biāo)準(zhǔn)方法，為進(jìn)行綠色采購的企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)提供參考依據(jù)。由此可見，GSC模式的建立不僅有助于決策者監(jiān)控GSC綜合績(jī)效，而且可以為企業(yè)選擇合適的供應(yīng)商提供決策借鑒，有利于促進(jìn)GSCM的進(jìn)一步改進(jìn)和發(fā)展。

還有部分學(xué)者考察了綠色供應(yīng)鏈管理的驅(qū)動(dòng)因素、經(jīng)濟(jì)績(jī)效與環(huán)境績(jī)效之間的影響關(guān)系等。Testa和Iraldo通過七個(gè)經(jīng)合組織國(guó)家4000多個(gè)生產(chǎn)設(shè)施圖文和數(shù)據(jù)分析了實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的決定因素和動(dòng)機(jī)，發(fā)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理是具有互補(bǔ)性的先進(jìn)管理方法，反映了決策者的價(jià)值觀。葉飛和張婕[5]以廣東省珠三角地區(qū)148家制造型企業(yè)為研究對(duì)象，運(yùn)用利益相關(guān)者理論和結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行實(shí)證研究，結(jié)果表明競(jìng)爭(zhēng)者與政策法規(guī)作為驅(qū)動(dòng)因素對(duì)綠色設(shè)計(jì)有顯著的正向影響，而綠色設(shè)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效與環(huán)境績(jī)效的正向影響也顯著，但是消費(fèi)者、供應(yīng)商和管理者對(duì)綠色設(shè)計(jì)的影響并不顯著。Azevedo等根據(jù)對(duì)葡萄牙汽車行業(yè)五個(gè)案例研究得出經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，并通過數(shù)據(jù)分析得出概念模型，可以用來評(píng)估綠色實(shí)踐對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響，給出了相關(guān)綠色實(shí)踐對(duì)質(zhì)量、客戶滿意度和效率等方面有積極影響的證據(jù)。Eltayeb等設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化問卷并采用郵件調(diào)查來收集馬來西亞569個(gè)ISO14001認(rèn)證公司的答復(fù)，發(fā)現(xiàn)生態(tài)設(shè)計(jì)對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、成本和其他等四種類型結(jié)果都有顯著的積極影響，但是沒有發(fā)現(xiàn)綠色采購對(duì)上述四種類型結(jié)果有何明顯影響。Mirhedayatian等認(rèn)為GSCM評(píng)估對(duì)任何公司來說都是非常重要的，因此在數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)方法擴(kuò)展的基礎(chǔ)上，提出了一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)DEA模型，用于存在雙重角色因素、不良輸出和模糊數(shù)據(jù)的情況下評(píng)估GSCM，并將所提出模型通過案例研究進(jìn)行了應(yīng)用和分析。Laari等為了確定客戶驅(qū)動(dòng)的GSCM實(shí)踐與制造業(yè)的環(huán)境和財(cái)務(wù)績(jī)效之間的直接/間接關(guān)系，運(yùn)用最小二乘法分析了119家芬蘭制造公司樣本，結(jié)果表明客戶需求是制造業(yè)進(jìn)行內(nèi)部GSCM實(shí)踐的重要推動(dòng)力，制造商可以通過協(xié)調(diào)或監(jiān)測(cè)供應(yīng)商的環(huán)境績(jī)效，在供應(yīng)鏈上游轉(zhuǎn)移環(huán)境要求來應(yīng)對(duì)客戶的壓力。Vanalle等[6]使用SmartPLS軟件提供的偏最小二乘結(jié)構(gòu)方程模型，對(duì)部分巴西汽車供應(yīng)商數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，得出供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境績(jī)效與采用GSCM實(shí)踐具有正相關(guān)關(guān)系，研究結(jié)果有利于促進(jìn)巴西企業(yè)管理者采用GSCM以提高企業(yè)在業(yè)績(jī)方面的信心。

2 綠色供應(yīng)鏈產(chǎn)品定價(jià)決策研究

在消費(fèi)者需求拉動(dòng)和政府環(huán)境管制政策的驅(qū)動(dòng)下，實(shí)施GSCM的企業(yè)將會(huì)進(jìn)行綠色產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，國(guó)內(nèi)外學(xué)者主要運(yùn)用博弈理論對(duì)綠色供應(yīng)鏈中普通產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品的定價(jià)策略進(jìn)行了研究。王能民從考慮普通產(chǎn)品提供者的行動(dòng)與不行動(dòng)兩種情況出發(fā)，討論了綠色產(chǎn)品的定價(jià)問題。Xie等針對(duì)垂直一體化和分散決策兩種不同綠色供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，研究了投資回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)之間權(quán)衡的清潔產(chǎn)品定價(jià)問題。結(jié)果分析表明，在一體化供應(yīng)鏈中清潔產(chǎn)品的定價(jià)將根據(jù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的最大效用確定，而分散決策情形下零售商會(huì)根據(jù)自身最大效用決定產(chǎn)品價(jià)格。Li等則考察了集中決策和分散決策情形下雙渠道綠色供應(yīng)鏈的產(chǎn)品定價(jià)問題，發(fā)現(xiàn)集中決策下供應(yīng)鏈產(chǎn)品零售價(jià)格高于分散決策情形，這與以往研究中的“雙重邊際效應(yīng)”結(jié)果相反，最后將不同渠道產(chǎn)品的同價(jià)銷售擴(kuò)展至差異化定價(jià)情形，討論了相應(yīng)渠道產(chǎn)品的定價(jià)策略。

為了準(zhǔn)確分析供應(yīng)鏈下游市場(chǎng)的實(shí)際需求、企業(yè)的決策行為以及渠道績(jī)效的變化，學(xué)者們大多是從產(chǎn)品綠色度出發(fā)去分析產(chǎn)品的定價(jià)決策，而且當(dāng)前對(duì)綠色供應(yīng)鏈進(jìn)行定價(jià)研究的仍以國(guó)內(nèi)學(xué)者居多。江世英和李隨成主要通過考察與產(chǎn)品綠色度相關(guān)的四種供應(yīng)鏈博弈模型，比較分析了產(chǎn)品的綠色度、批發(fā)價(jià)和零售價(jià)等決策均衡結(jié)果。隨后，江世英等在集中決策博弈和制造商主導(dǎo)的Stackelberg博弈兩種模型下，引入風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避度研究其對(duì)供應(yīng)鏈成員效用的影響，并比較分析了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避度與產(chǎn)品綠色度、產(chǎn)品價(jià)格的相互影響。李芹芹則針對(duì)市場(chǎng)需求受產(chǎn)品綠色度和價(jià)格因素共同影響，以及供應(yīng)鏈決策者無風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避情形下，分別研究了綠色供應(yīng)鏈企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)與綠色創(chuàng)新決策問題。Zhu和He基于博弈論建立了一個(gè)制造商和零售商的單供應(yīng)鏈模型，然后擴(kuò)展為包括一個(gè)橫向零售商到六個(gè)零售商的競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈，研究了兩種類型綠色產(chǎn)品(開發(fā)密集型產(chǎn)品或邊際成本密集型產(chǎn)品)的綠色競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果表明，零售商層面的供應(yīng)鏈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)對(duì)綠色均衡產(chǎn)生積極的影響，同時(shí)產(chǎn)品綠色競(jìng)爭(zhēng)降低了綠色均衡，價(jià)格和綠色競(jìng)爭(zhēng)對(duì)綠色均衡的共同影響取決于這兩類競(jìng)爭(zhēng)的相對(duì)實(shí)力。Yang和Xiao[7]假定制造成本和消費(fèi)需求均為模糊不確定，根據(jù)渠道主導(dǎo)情形構(gòu)造政府干預(yù)下的三種綠色供應(yīng)鏈博弈模型，研究了產(chǎn)品價(jià)格、綠色水平等如何受到渠道主導(dǎo)和政府干預(yù)的影響，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在政府干預(yù)下零售商Stackelberg博弈均衡顯著占優(yōu)，當(dāng)政府干預(yù)增強(qiáng)時(shí)，綠色水平提高，而產(chǎn)品零售價(jià)的變化則依賴于渠道主導(dǎo)情況，政府干預(yù)對(duì)綠色供應(yīng)鏈和制造商并非總是有利的。劉會(huì)燕和戢守峰針對(duì)由制造商和排他性零售商構(gòu)成的兩條競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈，基于消費(fèi)者綠色偏好建立了三種鏈-鏈競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)模型，確定出各情形下供應(yīng)鏈產(chǎn)品的綠色度決策和最優(yōu)定價(jià)策略。

3 綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題研究

綠色供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行的活動(dòng)必須與GSCM目標(biāo)一致，為達(dá)成此目標(biāo)，綠色供應(yīng)鏈成員需要開展綠色合作與協(xié)調(diào)。Green等也指出組織與組織之間的合作關(guān)系及合作方式是推動(dòng)、激勵(lì)與強(qiáng)迫各企業(yè)實(shí)現(xiàn)其活動(dòng)與環(huán)境相容的關(guān)鍵性因素。Vachon和Klassen主要基于系統(tǒng)內(nèi)部資源最優(yōu)配置的角度，采用實(shí)證研究方法對(duì)北美的汽車制造業(yè)和印刷業(yè)作了較為深入的分析，研究表明合理有效的協(xié)調(diào)策略可以提高綠色供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)績(jī)效。因此，隨著綠色供應(yīng)鏈管理的興起，如何促進(jìn)綠色供應(yīng)鏈成員有效合作以提升渠道運(yùn)營(yíng)績(jī)效，引起了業(yè)界和學(xué)界的普遍關(guān)注，當(dāng)前學(xué)者主要運(yùn)用供應(yīng)鏈契約等手段對(duì)綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題開展研究。

3.1 Nash協(xié)商模型或兩部關(guān)稅制進(jìn)行協(xié)調(diào)

采用Nash協(xié)商模型或兩部關(guān)稅制進(jìn)行協(xié)調(diào)研究的有，曹柬等[8]針對(duì)產(chǎn)品效用異質(zhì)性的消費(fèi)需求，分析了基于Stackelberg博弈和合作決策的綠色供應(yīng)鏈成員協(xié)調(diào)機(jī)制，并采用Nash協(xié)商模型優(yōu)化了系統(tǒng)成員的Stackelberg收益均衡解。Swami和Shah將制造商和零售商的產(chǎn)品售價(jià)與綠色化努力水平作為決策變量，通過研究發(fā)現(xiàn)制造商和零售商投入的最優(yōu)綠色努力水平與其敏感系數(shù)和成本系數(shù)相當(dāng)，與分散式渠道相比，一體化渠道下的利潤(rùn)和綠色努力水平相對(duì)最高。并且，通過兩部關(guān)稅契約可以實(shí)現(xiàn)垂直綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)績(jī)效的完美協(xié)調(diào)。Zhang和Liu[9]先后通過構(gòu)建收益共享機(jī)制、Shapley值法協(xié)調(diào)機(jī)制和不對(duì)稱Nash協(xié)商機(jī)制，分別對(duì)產(chǎn)品差異化定價(jià)下的三級(jí)綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行了協(xié)調(diào)研究。Hafezalkotob則針對(duì)政府財(cái)政干預(yù)下有關(guān)節(jié)能價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與合作模式的兩條綠色供應(yīng)鏈，建立了有關(guān)政府節(jié)能、社會(huì)福利與收入政策的數(shù)學(xué)規(guī)劃模型，結(jié)果表明政府可以通過適當(dāng)?shù)年P(guān)稅機(jī)制來協(xié)調(diào)綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)財(cái)政、社會(huì)和環(huán)境目標(biāo)的優(yōu)化。Zhang等分別考察了集中式和分散式綠色供應(yīng)鏈的產(chǎn)品綠色創(chuàng)新與銷售價(jià)格策略，采用兩部關(guān)稅制協(xié)調(diào)了供應(yīng)鏈渠道績(jī)效，并進(jìn)一步構(gòu)造Nash協(xié)商模型，以便于在渠道成員之間合理分配協(xié)調(diào)后的額外利潤(rùn)。以上研究主要針對(duì)綠色供應(yīng)鏈中處于不同地位企業(yè)的博弈均衡結(jié)果，提供了多層面的合作方式和多方位的協(xié)調(diào)策略，達(dá)到了優(yōu)化綠色供應(yīng)鏈渠道績(jī)效的目的，實(shí)現(xiàn)了綠色供應(yīng)鏈上各個(gè)成員利潤(rùn)的完美協(xié)調(diào)。

3.2 收益共享和成本分擔(dān)契約進(jìn)行協(xié)調(diào)

運(yùn)用收益共享和成本分擔(dān)契約進(jìn)行協(xié)調(diào)研究的有，Ghosh和Shah主要通過兩種成本分?jǐn)偤贤戳闶凵烫峁┏杀痉謹(jǐn)偤贤?、制造商和零售商協(xié)商提供的成本分?jǐn)偤贤⒔Y(jié)合博弈論分析了綠色供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的成本分?jǐn)偤贤瑢?duì)產(chǎn)品綠色化水平、價(jià)格和利潤(rùn)的影響，研究結(jié)果可以為綠色供應(yīng)鏈渠道成員間的合作方式提供決策參考。陳志松構(gòu)建了人造板綠色供應(yīng)鏈的集中式、分散式和Nash談判協(xié)調(diào)決策模型，發(fā)現(xiàn)所設(shè)計(jì)的收益分享-成本分擔(dān)契約談判協(xié)調(diào)機(jī)制，能顯著提高政府激勵(lì)政策下的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)績(jī)效，從而降低了對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。Dai等則利用博弈論分析了綠色供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的兩種典型研發(fā)合作行為，即卡特爾化(Cartelization)和成本分?jǐn)偤贤?，而研究結(jié)果依賴于卡特爾化、成本分?jǐn)偤贤头呛献鞑呗灾g的效率比較。曹裕和劉子豪建立了三級(jí)綠色供應(yīng)鏈的非合作博弈模型與引入收益共享契約的合作決策模型，通過對(duì)比分析，證明了在信息不對(duì)稱和無政府激勵(lì)下實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理時(shí)，合作決策顯著占優(yōu)。因此，為了提升綠色供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)績(jī)效，降低企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的社會(huì)負(fù)外部性，可以考慮從其生產(chǎn)成本角度采用成本分?jǐn)偦蚴找婀蚕?，以建立利益相關(guān)方責(zé)任共擔(dān)與績(jī)效共享的綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型。

3.3 其他協(xié)調(diào)手段

還有學(xué)者通過討價(jià)還價(jià)機(jī)制、數(shù)學(xué)規(guī)劃等手段對(duì)綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題進(jìn)行了研究。焦旭萍等基于消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品和普通產(chǎn)品具有不同偏好的情形，分別討論了綠色供應(yīng)鏈的合作與非合作博弈問題，結(jié)果表明，采用Rubinstein討價(jià)還價(jià)模型確定出的Pareto合作定價(jià)策略可以協(xié)調(diào)該供應(yīng)鏈系統(tǒng)。Zhang等[10]研究了綠色產(chǎn)品和非綠色產(chǎn)品的混合生產(chǎn)模式，并通過Rubinstein討價(jià)還價(jià)協(xié)調(diào)的合作定價(jià)策略，實(shí)現(xiàn)了不同生產(chǎn)模式下供應(yīng)鏈系統(tǒng)與成員利潤(rùn)的優(yōu)化。Xi和Lee假定消費(fèi)者需求依賴于零售價(jià)格和綠色創(chuàng)新投資水平，通過建立的三個(gè)未協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)(制造商主導(dǎo)的Stackelberg博弈、零售商主導(dǎo)的Stackelberg博弈和垂直Nash博弈)與一個(gè)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，比較分析了消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)、綠色產(chǎn)品感知困難和產(chǎn)品需求程度對(duì)綠色供應(yīng)鏈決策的影響。Basiri和Heydari[11]則假設(shè)傳統(tǒng)非綠色產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品的需求是其零售價(jià)格、產(chǎn)品綠色質(zhì)量和零售商銷售努力水平的函數(shù)，通過數(shù)學(xué)規(guī)劃模型研究了兩層綠色供應(yīng)鏈的渠道協(xié)調(diào)問題。上述研究主要基于產(chǎn)品綠色度、價(jià)格與需求相關(guān)等情形，對(duì)價(jià)格(對(duì)比集中決策和分散決策下的批發(fā)價(jià)、零售價(jià)等)采取協(xié)調(diào)手段，以建立合作定價(jià)策略從而實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。

4 綠色供應(yīng)鏈研究展望

綠色供應(yīng)鏈管理作為較長(zhǎng)一段時(shí)間的熱點(diǎn)研究領(lǐng)域，現(xiàn)已取得了豐富的研究成果，部分企業(yè)在實(shí)踐中運(yùn)用后也獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。不過，目前關(guān)于綠色供應(yīng)鏈的研究仍存在一定的局限和不足之處，在后續(xù)的研究中可以考慮從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行擴(kuò)展和延伸：

①多層次、網(wǎng)狀式綠色供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)策略設(shè)計(jì)與演化穩(wěn)定均衡研究。由于綠色供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈的復(fù)雜性導(dǎo)致現(xiàn)有研究成果大多都囿于實(shí)證分析或網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方面，而運(yùn)用系統(tǒng)建模方法對(duì)此進(jìn)行定量研究很有必要，如多個(gè)企業(yè)橫向與縱向競(jìng)爭(zhēng)策略的設(shè)計(jì)，不過需要結(jié)合綠色供應(yīng)鏈自身的特點(diǎn)進(jìn)行重要決策因素的考察，才不會(huì)流于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈研究的一般結(jié)論，尤其是對(duì)多層次、網(wǎng)狀式綠色供應(yīng)鏈的演化博弈過程進(jìn)行分析，可以給企業(yè)提供一定的決策參考，將更具有實(shí)際意義。

②信息不對(duì)稱情形下的綠色供應(yīng)鏈管理研究?，F(xiàn)有文獻(xiàn)大多是基于完全信息進(jìn)行研究的，實(shí)際上制造企業(yè)可能會(huì)將綠色與非綠色生產(chǎn)成本信息對(duì)下游企業(yè)隱匿，以獲取更大的利潤(rùn)。另一方面，零售企業(yè)也可能會(huì)謊報(bào)綠色與非綠色產(chǎn)品需求信息。那么如何建立信息不對(duì)稱下的激勵(lì)協(xié)調(diào)機(jī)制，以揭示上下游企業(yè)的私有信息，從而改善分散式供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下由激勵(lì)不一致、信息不對(duì)稱引起的綠色供應(yīng)鏈效率低下問題，有待進(jìn)一步去研究。

③結(jié)合現(xiàn)行碳排放規(guī)制，并綜合考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會(huì)效益，對(duì)綠色供應(yīng)鏈進(jìn)行延伸研究。我國(guó)于2017年全面啟動(dòng)碳交易市場(chǎng)，可在原有綠色供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上，具體結(jié)合中國(guó)的碳排放規(guī)制和碳權(quán)交易機(jī)制，將排放許可交易融入綠色生產(chǎn)與回收再制造情形，考察制造企業(yè)的碳減排策略、上下游企業(yè)的縱向合作減排水平、排放限額下企業(yè)的最優(yōu)生產(chǎn)策略，以及消費(fèi)者低碳偏好等因素影響下的綠色低碳供應(yīng)鏈最佳決策與協(xié)調(diào)問題。在上述經(jīng)濟(jì)與環(huán)境績(jī)效研究的基礎(chǔ)上，可進(jìn)一步考慮將社會(huì)責(zé)任績(jī)效納入到同一研究框架，即基于三重底線原則去分析上述問題，將會(huì)是一個(gè)值得深入研究的方向。