閻永紅 山西四建集團(tuán)有限公司

1 引言

基于社會飛速的發(fā)展，人們對于房屋建筑工程質(zhì)量方面越來越重視，為了能夠有效的提升其工程質(zhì)量，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)工程管理的力度，以保障建筑行業(yè)的工程質(zhì)量問題能夠得到有效的解決。目前我國建筑企業(yè)的數(shù)量與日俱增，但是各個企業(yè)之間的管理水平并不統(tǒng)一，因?yàn)樵谶M(jìn)行工程建筑時也會由于技術(shù)上的不同從而引發(fā)各種質(zhì)量問題，有些小的建筑企業(yè)在資金方面較為短缺，因此采購的建筑材料也難以得到保障，從而影響工程質(zhì)量。而房屋建筑工程監(jiān)理的目的就是為了能夠有效的避免這些問題的產(chǎn)生，但是由于我國目前的房屋建筑工程監(jiān)理工作正處于初級階段，部分體系不夠完善，其管理工作也難以達(dá)到預(yù)期的效果，因此本文著重對其進(jìn)行分析，同時提出整改建議。

2 工程監(jiān)理的重要性

以目前我國房屋建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其施工流程較為復(fù)雜多變，為了能夠應(yīng)對這些變化，企業(yè)需要對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行革新，以便能夠使其與施工流程達(dá)到統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。從宏觀角度來看，我國的房屋建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作仍舊需要進(jìn)行完善，尤其是在工程質(zhì)量方面。我國的房屋建筑工程監(jiān)理管理工作仍舊處于發(fā)展階段，只有極小的一部分企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)有效的項(xiàng)目管理。在這一過程中，代表建筑項(xiàng)目業(yè)主利益的不再是監(jiān)理方，監(jiān)管工作要求所有人員要以嚴(yán)格的監(jiān)管制度和合同需求為依據(jù)來進(jìn)行工作。從整體來講，客戶可以自行選擇監(jiān)理者，如果監(jiān)理人員在工作過程中態(tài)度敷衍，客戶有權(quán)利將其進(jìn)行更換，但是其中要注意的一點(diǎn)是，客戶不能影響監(jiān)理人員的工作。監(jiān)理人員在工作過程中需要明確自身的工作內(nèi)容與工作性質(zhì)，以合同條款與客戶的實(shí)際需求出發(fā)。進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)理工作的最終目的。

3 目前我國房屋建筑工程監(jiān)理管理工作中的問題分析

3.1 工作制度不完善

監(jiān)理工作是把控房屋建筑工程質(zhì)量的重要手段，在保障工程安全質(zhì)量方面起到了至關(guān)重要的作用。但是由于目前我國的建筑監(jiān)理工作體系并不完善，需要對其進(jìn)行科學(xué)化的分析，針對其中存在問題的地方進(jìn)行整改。造成房屋建筑工程監(jiān)理工作制度不完善的原因主要體現(xiàn)在以下兩方面。其一，由于我國在建筑監(jiān)理工作方面的發(fā)展時間較短，很多地方仍舊處于模棱兩可的狀態(tài)，在這方面的工作經(jīng)驗(yàn)也相對較少。而在西方許多國家在很久以前就開展了建筑監(jiān)理管理工作，其發(fā)展水平也達(dá)到了較高的層次。而我國這一方面的制度相較于西方國家來講并不完善，這也是導(dǎo)致我國房屋建筑工程監(jiān)理管理工作無法有效實(shí)行的重要原因。其二，由于我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度較快，技術(shù)更新?lián)Q代的速度也隨著不斷提高，雖然相關(guān)部門對房屋建筑工程監(jiān)理工作提出了一些較為完善的管理制度，但是由于建筑行業(yè)的發(fā)展速度過快，這些制度難以與其達(dá)到統(tǒng)一，從而無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

3.2 監(jiān)理人才缺失

由于我國房屋建筑工程監(jiān)理管理工作正處于初期發(fā)展階段，因此這方面的人才存在一定程度的缺失，并且這一工作崗位的福利待遇與工作量不成正比，導(dǎo)致無人愿意在這方面繼續(xù)發(fā)展下去。房屋建筑工程監(jiān)理管理工作的收費(fèi)金額也相對較低，在實(shí)際工作過程中，能夠拿到的費(fèi)用甚至連規(guī)定的一半都不到。并且會出現(xiàn)低價競標(biāo)的情況，使得價格被壓的更低。因此，很多人無法對這項(xiàng)工作產(chǎn)生認(rèn)同，更不用提進(jìn)行深入的研究了，這種情況直接導(dǎo)致了現(xiàn)今許多單位無法聘請到專業(yè)水平過硬的技術(shù)人員，從而只能用一些臨時工人充數(shù)，影響其工作質(zhì)量。

3.3 監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)較低

由于受到薪資待遇、工作難度等各方面的影響，導(dǎo)致我國監(jiān)理管理人員不僅人數(shù)較少，并且普遍職業(yè)水平較低從而對房屋建筑工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行造成了阻礙。因?yàn)楸O(jiān)理人員的技術(shù)水平參差不齊，具有較高職業(yè)素養(yǎng)并且技術(shù)水平過硬的監(jiān)理人員能夠完美完成工作任務(wù)，而對于技能水平較低的工作人員來講，在面對較為困難的問題時，缺少有效的解決方式，從而影響到房屋建筑工程的質(zhì)量。還有一方面就是監(jiān)理人員缺少房屋建筑方面的管理意識，這也是造成監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)較低的一大原因。部分監(jiān)理人員沒有認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性，從而使得監(jiān)理管理工作無法科學(xué)有效的進(jìn)行，導(dǎo)致房屋建筑工程質(zhì)量難以得到保障。

4 房屋建筑工程監(jiān)理管理工作的改革措施

4.1 嚴(yán)格把控檢驗(yàn)環(huán)節(jié)

在開展房屋建筑工程時，其監(jiān)理管理工作對施工企業(yè)提出了相應(yīng)的要求。首先，施工企業(yè)需要在項(xiàng)目開始前明確監(jiān)察小組，需要全方面對房屋建筑工程進(jìn)行檢驗(yàn)，對其中存在的安全隱患進(jìn)行逐一排查，并且一一記錄下來，為后續(xù)的工作提供方便，并且將檢驗(yàn)結(jié)果與前期的計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行對比分析。找到房屋質(zhì)量問題的結(jié)癥所在，通過科學(xué)化的手段進(jìn)行解決，從而最大限度的保障房屋建筑工程質(zhì)量。

4.2 提升監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力

監(jiān)管人員的專業(yè)技能水平較低也是影響我國房屋建筑工程質(zhì)量的一大因素之一。由于工作人員職業(yè)素養(yǎng)良莠不齊，直接導(dǎo)致在工作過程中會出現(xiàn)不可避免的問題，從而影響到房屋建筑質(zhì)量。所以，為了能夠保障我國建筑工程的質(zhì)量合格，需要對監(jiān)管人員進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)，針對不同層次不同類型的人員制定具有針對性的提升方案，使得監(jiān)管人員的技能水平得到有效提高。同時，還需要建立相關(guān)的考核機(jī)制，實(shí)行獎懲制度，端正監(jiān)管人員的工作態(tài)度，從而為我國房屋建設(shè)工程的質(zhì)量提供保障。

4.3 完善監(jiān)理體系

完善的制度能夠?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量提供一份有力的保障，所以，相關(guān)企業(yè)需要建立完善的工程監(jiān)理管理體系，用以督促和約束工作人員的行為，從而使得我國房屋建筑工程監(jiān)理管理工作水平有所提高。首先，有關(guān)部門需要對監(jiān)理人員的管理模式進(jìn)行革新，提升其薪資福利待遇，為其創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。盡量避免技能水平較低的工作人員獨(dú)立完成工作任務(wù)，以免發(fā)生失誤。其次，需要對監(jiān)理管理人員的進(jìn)行明確的職責(zé)劃分，具體落實(shí)到每個崗位上，做到有責(zé)可查、有法可依。以完善的管理流程最為基礎(chǔ)，發(fā)揮出房屋建筑工程監(jiān)理管理工作的最大效用。最后，在施行監(jiān)理管理工作時，領(lǐng)導(dǎo)層需要充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，切實(shí)維護(hù)各項(xiàng)管理規(guī)定，以保證手下員工能夠有序開展工作。

4.4 規(guī)范監(jiān)理行業(yè)

對監(jiān)理行業(yè)進(jìn)行有效規(guī)范也是解決房屋建筑工程質(zhì)量問題的一大措施，通過科學(xué)、合理的手段對監(jiān)理市場進(jìn)行改造，使其能夠與建筑市場的發(fā)展動向達(dá)到統(tǒng)一。首先監(jiān)理企業(yè)需要具備有關(guān)部門發(fā)布的從業(yè)資格證書，并且在選擇監(jiān)理企業(yè)的過程中需要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，杜絕惡意壓價。其次，相關(guān)部們還需要對監(jiān)理市場的工作流程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，借此來進(jìn)一步的規(guī)范監(jiān)理市場。最后，合理制定監(jiān)理費(fèi)用，避免企業(yè)故意提價或者壓價，打造一個良好的行業(yè)環(huán)境，從而推動我國房屋建筑工程監(jiān)理工作的順利開展。

5 結(jié)語

通過上文對我國目前房屋建筑工程監(jiān)理管理工作的現(xiàn)狀分析可知，當(dāng)前我國這一行業(yè)正處于發(fā)展初期，各方面的制度體系仍不完善，工作人員的職業(yè)素養(yǎng)相對較低，從而導(dǎo)致在工作過程中出現(xiàn)各種不必要的問題。所以，為了能夠最大限度的避免這些問題給房屋建筑工程質(zhì)量帶來的影響，就需要相關(guān)部門對監(jiān)理市場進(jìn)行有效規(guī)范，提升工作人員的專業(yè)技能水平，并且對工作過程中遇到的問題采取針對性的解決措施，從而保障房屋建筑工程的質(zhì)量能夠符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，推動我國房屋建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。