陳 章 金埔園林股份有限公司

1 引言

在我國城市化進(jìn)程持續(xù)深入的新時(shí)期，民眾日常生活質(zhì)量越來越高。在此過程中，其對(duì)生活環(huán)境也提出新要求。風(fēng)景園林施工對(duì)于城市美化來說意義深遠(yuǎn)，是城市環(huán)境全面提升的重要措施。所以，有關(guān)部門應(yīng)對(duì)此類工程予以高度關(guān)注，并且加大相應(yīng)的施工管理工作力度。

2 風(fēng)景園林施工管理中的常見問題

2.1 施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平較低

如今很多風(fēng)景園林施工企業(yè)的施工人員并不具備較為專業(yè)的技術(shù)以及知識(shí)，甚至一部分工作人員從未接觸過此領(lǐng)域，使得整體施工團(tuán)隊(duì)沒有較高的專業(yè)水平，施工管理工作效率低，影響了此類工程的最終質(zhì)量。與此同時(shí)，部分管理人員也不具備較專業(yè)的知識(shí)能力，同樣也降低了工程質(zhì)量，使園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。

2.2 企業(yè)成本管理并不合理

園林企業(yè)在開展園林施工的過程中，其成本重點(diǎn)包含了人力成本、材料以及機(jī)械成本等。目前許多企業(yè)并未科學(xué)開展成本管理工作：（1）機(jī)械、材料管理不合理；材料采購環(huán)節(jié)沒有對(duì)成本展開科學(xué)控制，同時(shí)材料準(zhǔn)備時(shí)間過早，在保管環(huán)節(jié)生成了過多的成本。（2）不科學(xué)的人力成本管理：重點(diǎn)內(nèi)容包含了人工素質(zhì)以及人工數(shù)量。（3）施工進(jìn)度被嚴(yán)重耽誤，也會(huì)加大整體管理成本。（4）倘若施工過程中出現(xiàn)過質(zhì)量問題、事故，會(huì)增加施工整體成本。

2.3 施工材料并不合格

在一般狀況下，施工部門應(yīng)該嚴(yán)格遵循國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)復(fù)檢主要的施工原材料，隨后填好報(bào)審表，將其上報(bào)給施工項(xiàng)目的經(jīng)理部。然而在實(shí)際的施工管理過程中，一些施工企業(yè)為了縮短整體工程進(jìn)度，對(duì)復(fù)檢工作過度簡(jiǎn)化，而此時(shí)原材料的整體質(zhì)量難以得到可靠保障，最終影響風(fēng)景園林工程的最終質(zhì)量。

3 風(fēng)景園林施工管理問題應(yīng)對(duì)策略

3.1 組建專業(yè)化的施工以及管理團(tuán)隊(duì)

為了適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)對(duì)于風(fēng)景園林的實(shí)際需求，施工企業(yè)應(yīng)該全面重視人才的重要性，組建一支專業(yè)化的施工以及管理團(tuán)隊(duì)。這就需要企業(yè)及時(shí)改進(jìn)自身人才選聘制度，合理擴(kuò)大選聘范圍，積極和相應(yīng)高校展開合作，大力引進(jìn)園林專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、專業(yè)能力較強(qiáng)、工作素養(yǎng)高的綜合型人才，從而在組建專業(yè)隊(duì)伍的同時(shí)，提升企業(yè)自身整體專業(yè)水準(zhǔn)。除此之外，企業(yè)應(yīng)該安排并鼓勵(lì)相關(guān)工作人員定期參加相應(yīng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，以便對(duì)最先進(jìn)的風(fēng)景園林有關(guān)專業(yè)知識(shí)加以掌握。與此同時(shí)，施工管理人員需要與施工人員保持良好的交流溝通，借助企業(yè)內(nèi)部更加合理的獎(jiǎng)懲制度以及激勵(lì)機(jī)制等全面提升施工人員的作業(yè)質(zhì)量以及效率，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其服務(wù)意識(shí)以及工作積極性，最終全面提升風(fēng)景園林工程整體質(zhì)量。另外，施工管理人員還應(yīng)當(dāng)不斷提升自身施工管理整體水準(zhǔn)，積極學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)的專業(yè)以及管理等知識(shí)，并且深入掌握工程實(shí)際狀況以及進(jìn)度，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)景園林施工整體流程的全面把控。

3.2 強(qiáng)化施工企業(yè)的成本管理

從企業(yè)自身發(fā)展角度來看，只有強(qiáng)化成本管理工作，方能實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)景園林施工流程中所支出各項(xiàng)成本的完全把控，確?？梢詫?shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。這就要求企業(yè)做到：（1）在進(jìn)行材料采購時(shí)，采購人員需要進(jìn)行綜合比對(duì)，確保材料質(zhì)量與設(shè)計(jì)要求相符的基礎(chǔ)上，優(yōu)先采購性價(jià)比最高的施工材料。隨后在機(jī)械、材料等入場(chǎng)前，施工管理人員應(yīng)該按照施工具體人員、進(jìn)度等對(duì)具體進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、時(shí)間等加以確定，保持?jǐn)?shù)量更加精準(zhǔn)，防止材料被浪費(fèi)。（2）合理管控人力成本，按照風(fēng)景園林施工總體安排、規(guī)劃等，對(duì)人員、工種等進(jìn)行科學(xué)配置，把控好相應(yīng)數(shù)量，進(jìn)而確保人員的素質(zhì)、數(shù)量等和施工實(shí)際需要符合，防止人員冗余，增加人力成本。（3）防止作業(yè)人員浪費(fèi)材料而使施工成本被增加；及時(shí)回收各種材料，避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.3 加大對(duì)風(fēng)景園林施工材料的管理力度

在此類施工進(jìn)程當(dāng)中，施工管理人員在強(qiáng)化對(duì)設(shè)備、機(jī)械以及作業(yè)人員的管理工作時(shí)，還需要對(duì)此類施工所需材料的日常管理進(jìn)行加強(qiáng)。對(duì)工程材料的科學(xué)、安全應(yīng)用，重點(diǎn)就在于選購材料的環(huán)節(jié)當(dāng)中。由于我國氣候種類以及地形地貌種類極多，這就使得我國各大城市當(dāng)中園林植物差異性也是千差萬別。在我國，擁有種類豐富的裸子、被子植物，其花色、品種多樣，花卉姿態(tài)各不相同。這就要求有關(guān)部門應(yīng)該將我國風(fēng)景園林植物的運(yùn)用優(yōu)勢(shì)被充分發(fā)揮出來，將我國的物種多樣性特點(diǎn)全面體現(xiàn)出來，使城市由于出現(xiàn)的“熱島效應(yīng)”所引發(fā)高溫天氣得到緩解，促進(jìn)居民幸福生活的指數(shù)提升。

施工企業(yè)采購部門在對(duì)風(fēng)景園林的材料進(jìn)行選購的時(shí)候，不可對(duì)材料質(zhì)量?jī)r(jià)格過度關(guān)注，并且同時(shí)對(duì)材料在相應(yīng)工程當(dāng)中的適用性予以充分考慮；另外定期抽查已投用材料，嚴(yán)控關(guān)鍵材料特性，對(duì)相應(yīng)指標(biāo)加以控制。這主要是因?yàn)橹挥袑?duì)材料選購工作的監(jiān)管工作加以強(qiáng)化，方可確保采購工作不會(huì)出現(xiàn)失誤，進(jìn)而保證所選購的施工材料能夠符合工程實(shí)際需要，最終為施工質(zhì)量提供可靠保障。

4 結(jié)論

總體而言，整體風(fēng)景園林施工項(xiàng)目具有較強(qiáng)的綜合性，因此需要有關(guān)工作人員更加專業(yè)。這就要求相應(yīng)施工管理人員除了要具備現(xiàn)場(chǎng)管理和指導(dǎo)能力，更應(yīng)當(dāng)對(duì)工程原理加以全面掌握，同時(shí)將科學(xué)節(jié)約企業(yè)投入成本當(dāng)作主要目標(biāo)，從多角度出發(fā)，確保整體風(fēng)景園林的最終質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)。