敬業(yè)模范 改革先鋒
——記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王多榮同志
2019-12-30 02:32:02王玨
中國(guó)鹽業(yè) 2019年15期
王玨
他是鹽二代，父親是新中國(guó)第一批鹽業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，1987年，他從父親手中接過(guò)接力棒，至今已在鹽業(yè)戰(zhàn)線上奮斗了32個(gè)春秋；他是老黨員，1987年在學(xué)校入黨，他牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，在踐行“國(guó)家鹽業(yè)公司+優(yōu)秀化工企業(yè)”的發(fā)展實(shí)踐中展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員率先垂范的形象；他是開(kāi)拓者，從吉蘭泰到烏斯太，從蘭太實(shí)業(yè)到中鹽吉蘭泰，無(wú)論從事行政管理還是參加項(xiàng)目建設(shè)，無(wú)論是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)劃還是組織人事崗位，他一步一個(gè)腳印，勤奮工作，大膽創(chuàng)新，用智慧和汗水譜寫(xiě)了一篇又一篇人生華章。他就是中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司董事會(huì)秘書(shū)、黨委組織部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、總部第一黨支部書(shū)記王多榮。
業(yè)務(wù)的“領(lǐng)頭雁”
王多榮同志在企業(yè)從事過(guò)多個(gè)崗位的工作，不管從事什么工作，他都任勞任怨，干一行、愛(ài)一行、鉆一行。從事群團(tuán)工作，他是內(nèi)蒙古自治區(qū)優(yōu)秀演講員，多次受盟工會(huì)、盟團(tuán)委表彰，被阿拉善盟盟委、行署樹(shù)為全盟“學(xué)雷鋒先進(jìn)個(gè)人”，榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)團(tuán)委“五四共青團(tuán)干部獎(jiǎng)?wù)隆保粎⒓又宣}吉蘭泰40萬(wàn)噸/年聚氯乙烯循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)，他被評(píng)選為中鹽集團(tuán)公司“先進(jìn)個(gè)人”；從事發(fā)展技術(shù)管理工作，他的論文《建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū) 實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)目標(biāo)》獲阿盟自然科學(xué)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)，參加全盟低碳經(jīng)濟(jì)論壇；他參與實(shí)施的《電石爐高效運(yùn)行技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)》獲內(nèi)蒙古石化協(xié)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、中鹽集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、阿拉善盟科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；擔(dān)任董事會(huì)秘書(shū)，他受托主持起草了中鹽二級(jí)企業(yè)董事會(huì)管理辦法，在中鹽集團(tuán)公司董事會(huì)秘書(shū)培訓(xùn)會(huì)議上進(jìn)行專題授課，作為集團(tuán)公司董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)年度考核評(píng)價(jià)榮獲第一名的好成績(jī)；負(fù)責(zé)組織人事工作，人力資源管理部（黨委組織部）兩次獲得中鹽吉蘭泰公司“先進(jìn)單位”的表彰，本人榮獲公司黨委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”獎(jiǎng)勵(lì)；作為黨支部書(shū)記，“以黨建促改革 以改革求發(fā)展”、“深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想 積極投身國(guó)家鹽業(yè)公司+優(yōu)秀化工企業(yè)發(fā)展實(shí)踐”、“立足崗位奉獻(xiàn) 傳承鹽工精神”、“樹(shù)立新發(fā)展理念 打造優(yōu)秀化工企業(yè)”、“不忘初心 繼續(xù)前進(jìn)——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記引經(jīng)據(jù)典談全面深化改革”等主題黨課受到廣泛好評(píng)。2018年，他參加內(nèi)蒙古阿拉善盟高層次人才“愛(ài)國(guó)奮斗”精神教育培訓(xùn)班，獲西北民族大學(xué)干部學(xué)院“優(yōu)秀學(xué)員”獎(jiǎng)勵(lì)，參加國(guó)資委“國(guó)有企業(yè)組織人事部門(mén)負(fù)責(zé)人”培訓(xùn)班，作為學(xué)員代表做“及時(shí)充電 持續(xù)奮斗”的大會(huì)發(fā)言。為了廣招人才，他在甘肅能源化工職業(yè)學(xué)院、蘭州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院、內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院、內(nèi)蒙古機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、北方民族大學(xué)化工學(xué)院等多個(gè)院校就企業(yè)的輝煌歷史、活力今朝和美好未來(lái)進(jìn)行數(shù)場(chǎng)演講，宣傳了企業(yè)形象，達(dá)到了預(yù)期的效果。
改革的“排頭兵”
2015年，王多榮同志擔(dān)任人力資源部部長(zhǎng)，同時(shí)也多了一個(gè)改革辦主任的職務(wù)。近年來(lái)，按照中鹽集團(tuán)公司“創(chuàng)新 變革 競(jìng)爭(zhēng) 共贏”的戰(zhàn)略方針，公司以深化企業(yè)內(nèi)部改革為抓手，落實(shí)“壓縮管理層級(jí)、優(yōu)化崗位設(shè)置、創(chuàng)新用人機(jī)制、調(diào)整分配體系、提升員工技能”的工作舉措，深化改革取得突出成效。企業(yè)通過(guò)深化改革，效益和效率大幅提升，特別是在三項(xiàng)制度改革方面，按照中鹽集團(tuán)公司“勇于大改、敢于深改”的工作要求，在“干部能上能下”方面動(dòng)真格，有的中層管理人員因工作能力和工作業(yè)績(jī)考核降職使用，有的中層管理人員因?qū)ｍ?xiàng)問(wèn)責(zé)退出中層管理人員序列，同時(shí)做到薪隨崗變；在“收入能增能減”方面重考核，開(kāi)展業(yè)績(jī)薪酬雙對(duì)標(biāo)，在嚴(yán)格控制工資總額的前提下，加大績(jī)效工資的分配比例，拉開(kāi)單位與單位之間、崗位與崗位之間收入分配差距，將全面管理要素與單位、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)掛鉤，充分體現(xiàn)“收入靠進(jìn)步、收入靠貢獻(xiàn)、收入靠業(yè)績(jī)”的分配原則，激發(fā)廣大員工的工作熱情；在“員工能進(jìn)能出”方面講實(shí)效，推行公開(kāi)競(jìng)聘上崗、崗位優(yōu)化減員、動(dòng)態(tài)“三定”等措施，做到能效優(yōu)先、兼顧公平，不斷完善用人機(jī)制。在深化改革的同時(shí)，公司堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng)和整體提升并舉，提高員工的綜合素質(zhì)，“中青班”培訓(xùn)、“明星班組長(zhǎng)”培訓(xùn)、“1+N”導(dǎo)師帶徒活動(dòng)、崗位技能比賽等系列活動(dòng)有聲有色，人才隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)效。公司《精準(zhǔn)發(fā)力 全面推進(jìn) 打贏瘦身健體提質(zhì)增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)》、《不斷完善評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制 全面激發(fā)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活力》、《弘揚(yáng)工匠精神 提升整體素質(zhì) 全面實(shí)施人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略》、《提升職工隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng) 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》在中鹽集團(tuán)人力資源會(huì)議和《中國(guó)鹽業(yè)》雜志上交流，《以提質(zhì)增效為目標(biāo)的管理變更》被中鹽集團(tuán)公司推薦參加第十二屆全國(guó)石油化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果評(píng)選，改革經(jīng)驗(yàn)在國(guó)資委改革工作座談會(huì)和國(guó)資委國(guó)企改革簡(jiǎn)報(bào)上交流。
工作的“孺子?！?/h2>
王多榮同志在大事難事上敢擔(dān)當(dāng)，在順境逆境上有襟度，在小事瑣事上講修養(yǎng)，在廣大員工中有很好的口碑。擔(dān)任中層干部多年，幾次企業(yè)機(jī)構(gòu)改革，不管是職務(wù)調(diào)整還是薪酬降低，他都未找過(guò)組織，而是愉快地接受并很快融入新的角色；在工作態(tài)度上，他堅(jiān)持每天提前一到兩個(gè)小時(shí)上班，總結(jié)頭一天的工作，梳理當(dāng)天的工作思路，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和新思想、新理論，幾年如一日，重點(diǎn)工作和需要自己完成的事項(xiàng)從不讓下屬代筆；在工作作風(fēng)上，他既是“指揮員”，也是“宣傳員”、“服務(wù)員”。對(duì)于公司的決策，他堅(jiān)持深入基層進(jìn)行政策宣講，做到政令暢通，增強(qiáng)執(zhí)行力；每出臺(tái)一項(xiàng)改革舉措，他都到基層反復(fù)調(diào)研，提高政策落實(shí)的可操作性，將風(fēng)險(xiǎn)和矛盾盡量防控在源頭；他親自到檔案室查閱大量歷史資料，使建國(guó)初的老前輩退休政策得到落實(shí)，他耐心地向來(lái)訪者講解政策使上訪員工發(fā)出“錢能幫人、話也能幫人”的感慨，不管是不是份內(nèi)工作，只要找到他，就能找到答案，從不推諉。王多榮同志秉承“艱苦奮斗”的傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮斗”的精神，樹(shù)立“持續(xù)奮斗”的信念，他的言行也受到社會(huì)的一致好評(píng)。2018年11月27日，阿拉善電視臺(tái)《走近》欄目改革開(kāi)放40年40人專題對(duì)他進(jìn)行了專訪；2019年1月9日，《阿拉善日?qǐng)?bào)》以《阿拉善兩代鹽業(yè)人的奮斗足跡》為題進(jìn)行專版報(bào)道。
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