朱淑峰 朱紅霞
【摘 要】 目的:探討急重癥急診患者的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理價(jià)值。方法:抽取本院急診科2017年1月至2019年1月96例急重癥患者,按照患者入院順序交替地分為觀察組和對(duì)照組,每組48例,其中對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理模式、觀察組采用護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理模式,對(duì)比兩種護(hù)理方法的效果。結(jié)果:觀察組護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率為0.0%,對(duì)照組護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率為8.3%(P<0.05);觀察組的護(hù)理滿意度為89.6%,對(duì)照組的護(hù)理滿意度為70.8%(P<0.05)。結(jié)論:急重癥急診患者的治療中引入護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率,提升患者的護(hù)理滿意度,值得在臨床實(shí)踐中進(jìn)行推廣應(yīng)用,為將來的相關(guān)臨床研究和探索提供了新的思路和具有參考價(jià)值的研究基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】 急重癥急診;護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理;護(hù)理滿意度
急診科是醫(yī)院直面危急重癥患者的主要科室,所接收的患者病情一般較為危急,由此也導(dǎo)致科室醫(yī)護(hù)工作人員的工作任務(wù)較為繁重、工作壓力較大[1]。在此背景下,在急重癥急診患者救治的過程中難免出現(xiàn)一些疏漏,從而導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系的緊張。為降低急重癥急診患者的治療風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,提高治療的有效性與安全性,實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1 資料與方法
1.1 一般資料
抽取本院急診科2017年1月至2019年1月96例急重癥患者,按照患者入院順序交替的分為兩組,每組48例。其中,觀察組:男27例、女21例,平均年齡(45.47±2.36)歲,平均發(fā)病至送醫(yī)時(shí)間(43.15±3.53)min,平均體質(zhì)量(69.60±1.45)kg;對(duì)照組:男26例、女22例,平均年齡(46.10±2.40)歲,平均發(fā)病至送醫(yī)時(shí)間(42.80±3.51)min,平均體重(69.26±1.43)kg。兩組一般資料有可比性(P>0.05)。
1.2 方法
對(duì)照組采用常規(guī)急診護(hù)理:護(hù)士依據(jù)科室規(guī)章制度做好各項(xiàng)規(guī)定的護(hù)理任務(wù),協(xié)助患者開展各項(xiàng)檢查,輔助醫(yī)生進(jìn)行急救治療,引導(dǎo)患者家屬辦理相關(guān)入院事項(xiàng)等。
觀察組在對(duì)照組的基礎(chǔ)上引入護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理:第一,對(duì)護(hù)士進(jìn)行急重癥急診患者護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),從而強(qiáng)化其護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)和技能。第二,進(jìn)一步強(qiáng)化急重癥急診患者護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理記錄,從而督促與引導(dǎo)護(hù)士嚴(yán)格做好各項(xiàng)護(hù)理工作,確保各項(xiàng)護(hù)理工作有明確的責(zé)任人且一旦出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),能夠快速查出責(zé)任人以及原因。第三,制定急重癥急診患者預(yù)防性風(fēng)險(xiǎn)管理護(hù)理措施。針對(duì)急重癥急診患者護(hù)理可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)問題及原因制定預(yù)防護(hù)理策略,如:針對(duì)治療過程中可能存在的感染、跌落等問題及其原因,應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化設(shè)備的無菌化管理、進(jìn)行必要的環(huán)境衛(wèi)生改善、加強(qiáng)病床護(hù)欄合理設(shè)計(jì)等,通過預(yù)防來盡可能降低急重癥急診患者風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率。第四,制定急重癥急診患者護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件緊急處理機(jī)制,從而當(dāng)急重癥急診患者護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)反應(yīng)并化解風(fēng)險(xiǎn)事件,從而降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件所帶來的危害。第五,根據(jù)日常急重癥急診患者護(hù)理工作實(shí)踐進(jìn)一步優(yōu)化急重癥急診患者護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度,從而在實(shí)踐中不斷完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的制度體系和行為規(guī)范,以持續(xù)提升護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。
1.3 觀察指標(biāo)
評(píng)價(jià)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率與護(hù)理滿意度。護(hù)理滿意度采用調(diào)查問卷收集,問卷對(duì)護(hù)理工作的評(píng)價(jià)分為不滿意、滿意、十分滿意三個(gè)主觀評(píng)價(jià)等級(jí),護(hù)理滿意度=(十分滿意+滿意)總患者人數(shù)×100.0%;護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生=護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生例數(shù)總患者人數(shù)×100.0%。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
利用SPSS 20.0軟件,計(jì)數(shù)資料以率(%)表示,采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率
觀察組護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率為0.0%,對(duì)照組護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率為8.3%(P<0.05)。見表1。
2.2 護(hù)理滿意度
觀察組的護(hù)理滿意度為89.6%,對(duì)照組的護(hù)理滿意度為70.8%(P<0.05)。見表2。
3 討論
近年來,因外部事故或自身疾病等多種原因造成的急重癥急診患者數(shù)量在不斷擴(kuò)大,由此對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出了較大的挑戰(zhàn)[23]。近年來,各地新聞中均有關(guān)于急重癥急診患者因護(hù)理不當(dāng)而引發(fā)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)問題,部分問題甚至演變?yōu)槭謬?yán)重的護(hù)患、醫(yī)護(hù)矛盾,嚴(yán)重影響和諧醫(yī)療環(huán)境的建設(shè)[45]。為此,改進(jìn)護(hù)理管理方法,在傳統(tǒng)的護(hù)理模式上引入風(fēng)險(xiǎn)管理理念具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本研究顯示,觀察組護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率低于對(duì)照組;觀察組的護(hù)理滿意度高于對(duì)照組。從研究數(shù)據(jù)表明,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的效果優(yōu)于傳統(tǒng)護(hù)理模式。與傳統(tǒng)護(hù)理模式相比,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理提高了護(hù)理人員的安全護(hù)理、風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí);制定了一些可能發(fā)生的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,能夠?qū)崿F(xiàn)“防患于未然”的目的,提高了急重癥急診患者對(duì)于護(hù)理工作的認(rèn)可度[67]。
綜上所述,在急重癥急診患者的治療中引入護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率,提升患者的護(hù)理滿意度,值得在臨床實(shí)踐中進(jìn)行推廣應(yīng)用,為將來的相關(guān)臨床研究和探索提供了新的思路和具有參考價(jià)值的研究基礎(chǔ)。
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