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基于平衡記分卡的湖北省基礎(chǔ)教育信息化 績效評價指標(biāo)研究

2019-12-30 09:37宋喜星
中國教育信息化·高教職教 2019年12期
關(guān)鍵詞:平衡記分卡湖北省

宋喜星

摘? ?要:平衡記分卡(BSC)是一種常見的績效考核方式,它是從財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長四個角度,將組織戰(zhàn)略落實為可操作衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系。文章嘗試?yán)闷胶庥浄挚ㄟ@一績效評價工具,結(jié)合相關(guān)政府政策和研究文獻,從四個維度構(gòu)建湖北省基礎(chǔ)教育信息化績效評價指標(biāo)體系,同時還設(shè)置了相應(yīng)觀測點,并且提出了平衡記分卡與基礎(chǔ)教育信息化評價結(jié)合的注意事項。

關(guān)鍵詞:基礎(chǔ)教育信息化;平衡記分卡;湖北省;績效評價指標(biāo)

中圖分類號:G250.2 文獻標(biāo)志碼:B 文章編號:1673-8454(2019)23-0018-04

一、教育信息化績效評價研究綜述

教育信息化績效評價是指“運用科學(xué)、規(guī)范的績效評價方法,對照統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn),按照績效的內(nèi)在原則,對教育信息化行為的過程及其效果進行的科學(xué)、客觀、公正的衡量比較和綜合評判[1]”。近年來,我國對于教育信息化績效評價進行了多種研究。其研究可按學(xué)校層次分為基礎(chǔ)教育信息化、職業(yè)教育信息化、高等教育信息化,也可按地區(qū)類型分為城鎮(zhèn)教育信息化和農(nóng)村教育信息化。研究范圍主要包括整體性的教育信息化、某一區(qū)域的教育信息化、不同學(xué)校類型的教育信息化、教育信息化某一方面(如基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)裝備、數(shù)字資源、教學(xué)應(yīng)用、教師能力、信息化領(lǐng)導(dǎo)等)研究。評價方法主要有主成份分析法、模糊綜合評價法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法、層次分析法、Delphi法、主觀感受(滿意度)調(diào)查法、多群組結(jié)構(gòu)方程模型分析法等。具體評估指標(biāo)多集中在基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字教育資源、信息技術(shù)在教學(xué)的應(yīng)用、教師專業(yè)發(fā)展與信息素養(yǎng)、信息化對學(xué)生的影響和學(xué)生信息素養(yǎng)、信息化領(lǐng)導(dǎo)與規(guī)劃等方面。其中,由于國家進行了大量的經(jīng)濟投入,對于這些投入的收益情況無疑是一個關(guān)注重點。為此,本文引入了一個專門用于績效評價的工具——平衡記分卡。

二、平衡記分卡的含義與用途

1992年,哈佛大學(xué)教授卡普蘭與諾朗頓研究院執(zhí)行長諾頓,針對傳統(tǒng)財務(wù)績效評價存在的不足,在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了《平衡計分卡:驅(qū)動績效的量度》一文,提出平衡記分卡的績效管理體系,包括財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度[2]?!柏攧?wù)維度是股東在財務(wù)方面的期望是什么;客戶維度是為達(dá)到財務(wù)目標(biāo),應(yīng)該怎樣為客戶創(chuàng)造價值;內(nèi)部流程維度是要注意哪些流程的高效運營才能使客戶和股東更滿意;學(xué)習(xí)和成長維度是如何整合人員、系統(tǒng)和文化這些無形資產(chǎn)去改進關(guān)鍵流程。[3]”

平衡記分卡是將組織戰(zhàn)略落實為可操作衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系。它可以實現(xiàn)財務(wù)與非財務(wù)、長期與短期、結(jié)果與動因、內(nèi)部與外部、領(lǐng)先與滯后之間的平衡。其特點在于,不僅能評估投入產(chǎn)出的經(jīng)濟效益,更能通過用戶滿意度、業(yè)務(wù)流程規(guī)范性和科學(xué)性、評價對象成長性來體現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)情況,對于非經(jīng)濟化的績效評價有極大意義。

在績效評價領(lǐng)域,平衡記分卡有非常重要的作用。自2003年羅伯特·卡普蘭來華演說后,平衡記分卡在中國逐步得到了推廣和應(yīng)用。至今,國內(nèi)企業(yè)已廣泛采用平衡記分卡,平衡記分卡在行政事業(yè)單位的可行性已被論證[4]。然而,盡管平衡記分卡在績效評價與戰(zhàn)略規(guī)劃方面是一種行之有效的工具,但在教育領(lǐng)域尤其是教育信息化領(lǐng)域的運用還不算普遍。筆者在CNKI檢索得知,以平衡記分卡在教育信息化績效評價指標(biāo)的應(yīng)用為主題的論文僅個位數(shù)。

三、基于平衡記分卡的湖北省基礎(chǔ)教育信息化績效評價維度劃分

1.選取與劃分原則

(1)以相關(guān)政策為導(dǎo)向

吳砥在《教育信息化評估:研究、實踐與反思》一文中指出,目前教育信息化的指標(biāo)選擇首先主要是“基于年鑒指標(biāo)、規(guī)劃指標(biāo)和全國教育事業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)形成基礎(chǔ)指標(biāo),同時根據(jù)地區(qū)差異、新的政策要求對基礎(chǔ)指標(biāo)進行補充[5]”。本文的評價主體是針對湖北省這一區(qū)域的基礎(chǔ)教育信息化。因此,湖北省信息化政策是最主要的指標(biāo)導(dǎo)向。

(2)以文獻研究為主體

十多年來,我國對教育信息化的績效評價指標(biāo)進行了多方位的研究,涌現(xiàn)了大量研究文獻,這些研究都是建立在國家政策、實地調(diào)研與實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)之上的。因此,盡管本文在研究中選擇了不同的評價工具,但是大眾研究與采用的評價指標(biāo)依然具有極大的參考價值。

(3)以平衡記分卡基礎(chǔ)理論為構(gòu)架

本文以平衡記分卡為主要工具,在指標(biāo)體系構(gòu)建過程中,要以平衡記分卡的四維度為基礎(chǔ)框架,突顯平衡記分卡的工具特點與原則步驟。

2.選取與劃分方法

在湖北省基礎(chǔ)教育信息化績效評價中,運用平衡記分卡原理,首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況,劃分出基礎(chǔ)教育信息化中的財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度的內(nèi)容與范圍。

為此,本文首先以CNKI為刊源,以歷年文獻研究中的高頻率指標(biāo)作為相關(guān)維度的劃分基礎(chǔ),以(“教育信息化”or“信息技術(shù)教育”or“農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程”or“農(nóng)遠(yuǎn)工程”)and(“績效”or“成本效益”or“成本”or“效益”)and(“評價”or“評估”)為檢索主題,精確檢索。結(jié)果顯示,我國關(guān)于教育信息化績效評價的研究從2003年1月1日開始。截至2018年12月31日,與教育信息化緊密相關(guān)的有效文獻288篇。在基礎(chǔ)教育信息化和總論性教育信息化指標(biāo)體系中,選取高于10次的二級指標(biāo)作為高頻率指標(biāo)參考,如表1所示(類似含義指標(biāo)合并處理)。

同時,《湖北省教育信息化發(fā)展規(guī)劃(2014-2020年)》指出,湖北省教育信息化的總體目標(biāo)是“形成滿足教學(xué)與管理需要的信息化基礎(chǔ)環(huán)境,促進信息技術(shù)與教育教學(xué)全面深度融合,實現(xiàn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展,服務(wù)湖北教育現(xiàn)代化和學(xué)習(xí)型社會建設(shè),帶動數(shù)字教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。使每個教師都能自如運用信息技術(shù)給學(xué)生上好課,使每個學(xué)生都能隨時隨地獲取優(yōu)質(zhì)數(shù)字化學(xué)習(xí)資源[6]”。由此可見,教育信息化環(huán)境基礎(chǔ)建設(shè)、信息化教學(xué)應(yīng)用、信息化學(xué)習(xí)應(yīng)用,以及由此帶來的一系列教育發(fā)展和社會發(fā)展效果是湖北省教育當(dāng)前的考察重點。平衡記分卡模式本質(zhì)是以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為中心的評價方式,因此,緊密圍繞湖北省《教育發(fā)展規(guī)劃》的指標(biāo)思想與目標(biāo),作好目標(biāo)的層次分解也是指標(biāo)維度劃分的重要依據(jù)。

(1)財務(wù)維度

在企業(yè)評價中,財務(wù)維度主要集中在財務(wù)投入與其經(jīng)濟營利。而在基礎(chǔ)教育信息化評價中,由于教育的非營利性質(zhì),其產(chǎn)出的經(jīng)濟效益并不明顯,因此,其目標(biāo)值除了教育信息化相關(guān)經(jīng)濟投入外,在財務(wù)產(chǎn)出方面應(yīng)當(dāng)擴大其考評面,將其定位為“價值貢獻”,即經(jīng)濟投入所實現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)和達(dá)到的戰(zhàn)略需求,這就不僅包含單純的經(jīng)濟收益,還包含了經(jīng)濟投入所帶來的潛在影響,基礎(chǔ)設(shè)施和軟件資源配備、人才引進、教育環(huán)境改善等都應(yīng)當(dāng)屬于產(chǎn)出行列。從歷年文獻研究出現(xiàn)的高頻率指標(biāo)和相關(guān)政策文件來看,主要包括教育基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、學(xué)科資源建設(shè)、教育信息化人才的配備等,也包括由此所產(chǎn)生的社會與經(jīng)濟效益,如教育信息化帶來的科研成果轉(zhuǎn)化等。以實現(xiàn)“形成滿足教學(xué)與管理需要的信息化基礎(chǔ)環(huán)境”目標(biāo)需求。

(2)客戶維度

在企業(yè)評價中,顧客滿意度是客戶維度的主要評價指標(biāo),這一點可以沿用到基礎(chǔ)教育信息化評價中?;A(chǔ)教育信息化的“客戶”主要涉及三個方面:教師、學(xué)生和家長,即教師滿意度、學(xué)生滿意度和家長滿意度。其滿意度的測評范圍涉及相關(guān)規(guī)劃政策制度、基礎(chǔ)設(shè)施、軟硬件設(shè)備、數(shù)字資源、信息化平臺、教學(xué)與學(xué)習(xí)效果等。

(3)內(nèi)部流程維度

在企業(yè)評價中,內(nèi)部流程維度主要考察的是實現(xiàn)目標(biāo)的一系列活動過程。在基礎(chǔ)教育信息化領(lǐng)域,內(nèi)部流程則主要指教育信息化的實施過程,以此實現(xiàn)“促進信息技術(shù)與教育教學(xué)全面深度融合”的目標(biāo),包括教師利用信息技術(shù)和信息資源教學(xué)與整合學(xué)科課程、學(xué)生利用信息技術(shù)和信息資源學(xué)習(xí)等教學(xué)與學(xué)習(xí)應(yīng)用情況,以及數(shù)字資源與硬軟件等基礎(chǔ)設(shè)施的管理與使用、信息技術(shù)課程的開展、互動教學(xué)、信息化相關(guān)的規(guī)劃與制度及執(zhí)行情況等。

(4)學(xué)習(xí)與成長維度

在企業(yè)評價中,學(xué)習(xí)與成長維度主要是考察企業(yè)及其員工的成長與發(fā)展。相應(yīng)地,在基礎(chǔ)教育信息化領(lǐng)域,應(yīng)當(dāng)主要考察信息化相關(guān)部門與相關(guān)人員的成長與發(fā)展。這就包括教師、學(xué)生、其他信息化技術(shù)與管理人才、信息化領(lǐng)導(dǎo)的信息素養(yǎng)與相關(guān)培訓(xùn)、綜合素質(zhì)的提高、學(xué)習(xí)效果的提升、學(xué)習(xí)態(tài)度與學(xué)習(xí)方法的改善、教學(xué)能力與科研能力的提高、教育信息資源獲取與加工能力的提高、信息化部門的運轉(zhuǎn)與管理能力等。

四、基于平衡記分卡的湖北省基礎(chǔ)教育信息化績效評價指標(biāo)構(gòu)建與評價

1.指標(biāo)體系構(gòu)建

在湖北省基礎(chǔ)教育信息化的戰(zhàn)略總目標(biāo)下,我們開展了財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度的指標(biāo)評價,如表2所示。

2.評價方式與注意問題

(1)不能脫離目標(biāo)

平衡記分卡的評價方式,其最終任務(wù)是實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),目標(biāo)的制定也是對于財務(wù)投入效果的監(jiān)督。要注意在指標(biāo)設(shè)計與評價的過程中,緊密圍繞湖北省教育信息化的既定目標(biāo),定義區(qū)域與學(xué)校的遠(yuǎn)景目標(biāo)和長期目標(biāo),同時分解短期目標(biāo)和各維度分目標(biāo),所有的指標(biāo)設(shè)計與評價都緊密圍繞目標(biāo)展開。

(2)注重因果關(guān)系與績效驅(qū)動

平衡記分卡的四大維度不是各自獨立的,而是因果相聯(lián)的。例如:有了經(jīng)濟投入(財務(wù)維度:財務(wù)投入),才會增添信息化設(shè)備(財務(wù)維度:價值貢獻),教師才能利用信息化設(shè)備進行教學(xué)與科研(內(nèi)部流程維度);教師有了利用信息化設(shè)備的環(huán)境,才會去研究并注重信息化與教學(xué)科研的結(jié)合,參加信息化培訓(xùn),從而提高自身的信息意識和信息素養(yǎng)(學(xué)習(xí)與成長維度),也有必要思索自身滿意與否(客戶維度)。因此,在評價時,應(yīng)當(dāng)注重其因果關(guān)系,可以在權(quán)重設(shè)置的基礎(chǔ)上,考察各維度之間的比值,輔助評價,這也是績效效益的體現(xiàn)。

(3)量化考核指標(biāo)

在平衡記分卡的管理思想中,只有量化的指標(biāo)才是可以考核的?;A(chǔ)教育信息化績效評價中,可能會涉及部分主觀性的問題,例如滿意度等。我們應(yīng)當(dāng)盡可能地將主觀性觀測點轉(zhuǎn)化成可量化指標(biāo),以便于評價比較。

五、結(jié)束語

平衡記分卡是一種應(yīng)用廣泛的績效評價工具。它不局限于財務(wù)評估的短期行為,而是以戰(zhàn)略目標(biāo)為服務(wù)點,將其轉(zhuǎn)化為多種維度的績效指標(biāo),不僅體現(xiàn)了經(jīng)濟效益,也體現(xiàn)了組織管理、學(xué)習(xí)成長等多方面情況,有利于非經(jīng)濟型績效評價體系的建立,以及評價對象的長遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略管理。然而,它也是較為復(fù)雜的評價工具,本文僅探討了平衡記分卡與湖北省基礎(chǔ)教育信息化的融合,以及評價指標(biāo)的維度劃分,但它的構(gòu)建指標(biāo)數(shù)量較多,指標(biāo)間因果關(guān)系關(guān)聯(lián)復(fù)雜,權(quán)重制定并無客觀標(biāo)準(zhǔn),因此,通常只能根據(jù)專家組的經(jīng)驗來進行權(quán)重分配,帶有一定主觀色彩,不同權(quán)重分配可能會出現(xiàn)完全不同的評價結(jié)果。這些問題都有待進一步研究。

參考文獻:

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[2]侍文蕾等.基于平衡記分卡和層次分析的我國高校管理績效評價研究[J].經(jīng)濟師,2018(4):94-95.

[3]羅伯特·S·卡普蘭,戴維·P·諾頓.組織協(xié)同[M].上海:商務(wù)印書館,2012.

[4]黃茹.高校管理視角下平衡記分卡在內(nèi)審績效評價中應(yīng)用的理論初探[J].知識經(jīng)濟,2018(11):124-126.

[5]吳砥等.教育信息化評估:研究、實踐與反思[J].電化教育研究,2018(4):12-18.

[6]鄂教科[2014]5號.湖北省教育廳關(guān)于印發(fā)《湖北省教育信息化發(fā)展規(guī)劃(2014-2020年)》的通知[Z].

(編輯:王曉明)

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