曾旭峰 龍巖技師學(xué)院

1 引言

近些年，我國建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展，建筑手段也在不斷地提高，建筑施工的機(jī)械化技術(shù)也得到了長遠(yuǎn)的發(fā)展。機(jī)械管理是建筑施工重要的工作之一，通過使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備可以加快施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量。以往建筑施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)對機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致的機(jī)械損壞，不僅影響施工進(jìn)度，也增加了施工企業(yè)的成本投入，所以加強(qiáng)機(jī)械管理可以提高建筑施工項目整體的管理水平和施工質(zhì)量。

2 我國建筑工程機(jī)械管理中存在的問題

2.1 管理制度沒有達(dá)到全面性發(fā)揮

在實際施工過程中，很多施工企業(yè)都有獨立的機(jī)械管理制度，但真正將管理制度落到實處的沒有幾家，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因是企業(yè)對機(jī)械管理只停留在淺層意識，重視表面，卻不注重實際效果。建筑施工中需要用到的機(jī)械設(shè)備需要大量的資金投入，但一些施工企業(yè)只用過一兩次就將設(shè)備丟棄在一旁，選擇采購新的設(shè)備，造成資源浪費現(xiàn)象，被丟棄的設(shè)備因為長期沒有人員進(jìn)行維護(hù)，最終失去作用。除此之外，還有一些施工企業(yè)沒有嚴(yán)格落實管理與維護(hù)工作制度，管理人員全憑喜好來對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)工作，很多人員缺乏管理意識，對設(shè)備的故障發(fā)現(xiàn)比較晚，為企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 沒有規(guī)范機(jī)械設(shè)備操作流程

很多機(jī)械設(shè)備操作人員在施工前并沒有接受崗位培訓(xùn)，操作技術(shù)不夠熟練，這種現(xiàn)象在短期聘用的人員身上表現(xiàn)尤其明顯。這些短期人員普遍都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民，他們不僅文化素養(yǎng)比較低，而且學(xué)習(xí)能力和操作技術(shù)都比較差，還不具備人身安全意識。除此之外，還有一些項目負(fù)責(zé)人會要求趕工期，在規(guī)定時間內(nèi)完成施工，這種超負(fù)荷的工作狀態(tài)會使機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題，人員出現(xiàn)疲憊狀態(tài)而疏忽工作，發(fā)生安全事故。所以，針對上述內(nèi)容，如果設(shè)備在超負(fù)荷的工作狀態(tài)下在不進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，將會發(fā)生故障，會為企業(yè)帶來高額的維修費用和經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 機(jī)械設(shè)備老舊

很多建筑企業(yè)因為資金有限，都采用一些老舊的機(jī)械設(shè)備，在使用過程中為了降低成本，忽略設(shè)備維護(hù)問題，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重性故障，最終無法修補(bǔ)。還能夠在施工現(xiàn)場看到一些已經(jīng)超過正常使用年限或已經(jīng)報廢的機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備原本應(yīng)該進(jìn)行處理，結(jié)果卻被二次使用，而這些設(shè)備在施工中會經(jīng)常出現(xiàn)故障，影響原本的施工進(jìn)度，降低施工質(zhì)量，威脅工作人員人身安全。

3 解決建筑工程機(jī)械管理問題的措施

3.1 根據(jù)實際要求，建立機(jī)械管理部門

建筑施工企業(yè)想要從根本上做好機(jī)械管理工作，需要先建立機(jī)械管理部門，并對部門人員進(jìn)行工作規(guī)劃和責(zé)任管理，制定完善的機(jī)械管理條例，將機(jī)械管理人員的責(zé)任與企業(yè)的利益聯(lián)系在一起，讓他們各司其職，發(fā)揮最大的作用。其次，需要健全機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計制度，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一登記管理，還要安排技術(shù)人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，每個技術(shù)檔案都要有專門的人員負(fù)責(zé)保管。再次，還要對管理人員增加績效考核制度，定期對管理人員的工作進(jìn)行考核，通過有效的考核，可以將機(jī)械管理人員及維修人員的工作積極性調(diào)動起來，實現(xiàn)每臺機(jī)器都有人負(fù)責(zé)保管、檢查、維護(hù)，充分的延長機(jī)器的使用年限。

3.2 培訓(xùn)員工的操作技巧

在施工現(xiàn)場會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有一些機(jī)器操作人員他們的操作技巧并不熟練，有一些人會出現(xiàn)不按照操作流程操作，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障的情況。所以，為了提高機(jī)械設(shè)備的使用率，降低故障率，在施工前需要安排技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)人才對技術(shù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓他們詳細(xì)掌握操作流程及注意事項。除此之外，可以組織操作人員開展機(jī)械設(shè)備操作競賽，從學(xué)技術(shù)變?yōu)楸燃夹g(shù)，增加競爭精神，調(diào)動操作人員學(xué)習(xí)的積極性。

3.3 及時更新機(jī)械設(shè)備

許多建筑企業(yè)在施工過程中，為了降低成本選用老舊的機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備都無法滿足目前社會上對技術(shù)的要求，也不利于建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，制約了企業(yè)更好的發(fā)展。所以，企業(yè)應(yīng)該積極更換機(jī)械設(shè)備，選用符合社會技術(shù)要求的先進(jìn)設(shè)備，不但能夠提高施工質(zhì)量及效率，還能夠提高企業(yè)在市場中的競爭力。所以，從長遠(yuǎn)角度看，企業(yè)應(yīng)該定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)老舊設(shè)備就要及時更替，要將機(jī)械設(shè)備的更替落實帶實處，確保所有的設(shè)備都能夠滿足施工條件和安全要求。

4 結(jié)束語

綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷進(jìn)步。目前，我國建筑行業(yè)，有很多企業(yè)對于機(jī)械管理工作沒有落到實處，只停留在理論階段，在施工過程中，如果沒有對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行很好的管理，將會使一些設(shè)備出現(xiàn)老化或腐蝕的情況，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。所以，為了有效地提高施工效率，建筑企業(yè)需要制定完善的機(jī)械管理制度，確保每一臺設(shè)備都能夠有人進(jìn)行管理、檢查和維護(hù)，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)發(fā)展。