賈發(fā)清 國網湖北省電力有限公司襄陽市襄州區(qū)供電公司

1 引言

在電力系統(tǒng)中，供電系統(tǒng)可以說是電氣工程施工的核心部分，直接關系到電力工程的運行情況，因此必須加強對供電系統(tǒng)的管理才能更能更好地保障電力工程的運轉。

2 電氣工程中供電系統(tǒng)出現的施工管理存在的問題

2.1 圖紙審核不嚴格

在電氣工程施工過程中，施工圖紙是整個電氣工程數據參考的依據，精準的施工圖也是電氣工程施工的前提條件。施工圖審核的是否全面、精準直接影響著電氣工程施工的效率和安全，因此需要相關技術人員對圖紙的設計進行嚴格的審核，以實現在保證施工質量和相關規(guī)范要求的前提下使設計達到最優(yōu)化。

現如今，電氣工程施工期間往往會出現對施工現場的掌控不全面的問題，主要原因就是施工圖紙與實際工程不能實現完美的結合，出現施工圖紙不能滿足施工現場需求的現象。其次，相關從業(yè)人員在對施工圖紙進行審核時沒有充分的考慮施工成本的問題，因此會經常出現在電氣工程施工過程中施工資源與材料的嚴重浪費現象。

2.2 管理力度不夠

在電氣工程施工過程中，由于受到成本等一些因素的影響導致施工團隊對整個電氣工程的質量管理重視程度不夠。在施工過程中主要表現為有心無力、不作為等，這樣極大限度地降低了電氣工程的質量。其次，施工人員無論是在專業(yè)上還是在素養(yǎng)上都存在一定的不足，直接導致施工人員在作業(yè)期間沒有積極地參與提升自己的專業(yè)技術和專業(yè)知識的學習中，因此在施工團隊中，往往表現出管理和技術上欠缺的問題。

2.3 作業(yè)人員安全意識薄弱

在我國科學技術不斷進步的今天，電氣工程的相應設備也得到了一定的優(yōu)化和完善，其安全性能也得到了大幅度的提升。但是由于從業(yè)人員缺乏足夠的安全意識導致安全事故呈現多發(fā)的現狀。

因此電氣施工企業(yè)在施工技術上還需要不斷地加強和完善，在它的日常管理中注重對安全意識的普及，以減少安全事故的發(fā)生。但是當下企業(yè)經營中過高地注重經濟收益，絲毫不注重提升從業(yè)人員的安全意識，以此絕大多數的電氣施工企業(yè)都存在著對安全管理和設備支持的資金投入力度小的問題，導致一系列的安全事故發(fā)生，增加了企業(yè)的經濟損失。

3 電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理措施

3.1 建立嚴格審核施工圖紙的制度

首先，對工作理念的轉變。讓審核人員充分認識到審核施工圖紙對施工質量和進度重要的影響。可以通過對審核人員采取集中培訓，讓其明白工作的重要性，樹立正確工作觀、強化工作責任、提高工作水平。

其次，注重理論與實踐的結合。在對施工圖紙進行審核時，要充分考慮到施工環(huán)境和施工資金對電氣工程的影響，這樣才能夠保證施工圖紙審核的全面性。同時對施工圖紙中不合理的地方要及時監(jiān)督施工單位修改，并對修改后的內容進行再次審核和驗證，確保電氣工程施工時施工圖紙?zhí)峁┑臄祿怯行У摹?/p>

最后，在審核工作中可以運用現代化技術。隨著信息技術的發(fā)展，在電氣工程中可以通過相應的計算機技術來對施工圖紙進行審核。例如云計算機可以提高審核工作的效率。除此之外，先進的計算機技術，還可以保障施工圖紙審核工作的規(guī)范性和科學性。

3.2 加強管理力度

首先，要對施工管理人員進行管理理念的轉變。幫助管理人員樹立質量至上的原則，為了保證管理理念的先進性，相關管理人員要積極主動地轉變管理理念，不斷地學習先進的管理思想。并根據實際的施工情況，采取有針對性的管理方式。

其次，在施工過程中要不斷地進行工作經驗的總結。不斷地將自己現有的管理經驗和先進的管理理念進行結合，做到實事求是，與時俱進。對于施工人員的態(tài)度、技術水平以及工作觀念上存在的問題要及時進行溝通和談話，通過思想政治教育幫助施工人員提高工作的責任心。

最后，根據施工的實際情況進行人力的合理配置。一個工程團隊中技術人員的占比要高些，普通工人的占比要適當低些。這樣能夠保障施工工作是在專業(yè)性的指導下完成的，不僅能夠提升工作的效率，還能保證工程的質量，減少工程的安全隱患。

3.3 提高安全意識的重視度

在電氣工程中，要加強對安全意識的重視程度。在電氣工程施工之前，施工現場需要具業(yè)性的人員來進行全面性的檢查，同時加強對施工人員和管理人員的安全意識培訓，制定出相應的安全施工標準，這樣在施工過程中從業(yè)人員必須按照標準來進行操作。管理人員要起到監(jiān)督的作用，對于施工人員的施工操作進行嚴格的管理，確保施工過程中施工人員的操作的正確性，從而提高從業(yè)人員工作的安全系數。一旦發(fā)生安全事故或突發(fā)情況，施工人員要及時向管理人員進行反饋，不得進行私自處理，減少事故后續(xù)處理的不必要麻煩。

4 結束語

綜上，在電氣工程的施工管理中，要注重施工過程中的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)。同時需要管理人員進行有效的監(jiān)督和管理，保障電氣施工的順利開展。通過采用相應的施工管理措施來提高電氣工程的施工質量，促進電氣工程的發(fā)展。