重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司 文小松
2019年,國家發(fā)改委[2019]1131號(hào)文件《關(guān)于規(guī)范城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ贪惭b收費(fèi)的指導(dǎo)意見》提出,要加快構(gòu)建燃?xì)夤こ贪惭b競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)體系,各地要建立完善公平開放的燃?xì)夤こ贪惭b市場(chǎng)。2020年1月1日正式實(shí)施的《重慶市天然氣管理?xiàng)l例》也明確了重慶天然氣工程勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理由建設(shè)業(yè)主自主選擇,重慶燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)將直面市場(chǎng)挑戰(zhàn)和安全管理風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)的考驗(yàn)。
放開城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ贪惭b市場(chǎng),旨在打破燃?xì)庑袠I(yè)的自然壟斷,對(duì)提高市場(chǎng)活力、鼓勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)造公平開放的市場(chǎng)環(huán)境和改善營商環(huán)境具有積極的推動(dòng)作用。同時(shí),原本只管安裝不管服務(wù)的小型燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)將面臨洗牌,有利于城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)朝著專業(yè)化、服務(wù)化方向規(guī)范發(fā)展。
但另一方面,由于燃?xì)庑袠I(yè)所具有的高危性、特殊性和專業(yè)性,如果不加以有效管控,業(yè)主單位、建設(shè)單位或施工單位出于逐利目的,將使行業(yè)面臨低價(jià)、低質(zhì)的惡性競(jìng)爭(zhēng)局面,施工質(zhì)量難以保證、物資設(shè)備質(zhì)量良莠不齊,工程本質(zhì)安全無從談起,這將對(duì)社會(huì)公共安全和社會(huì)穩(wěn)定埋下極大的隱患。
城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施是市政設(shè)施的重要組成部分,其建設(shè)與維護(hù)直接關(guān)乎城鎮(zhèn)發(fā)展、能源保障安全和公共安全。目前國內(nèi)行業(yè)普遍采用燃?xì)庠O(shè)施新建和后期維護(hù)、改造與管理均由城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)的做法。如果城鎮(zhèn)燃?xì)獍惭b工程市場(chǎng)全面放開,應(yīng)該納入配氣費(fèi)成本的燃?xì)庠O(shè)施維修維護(hù)費(fèi)用也難以到位的情況下,城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)將面對(duì)巨大的經(jīng)營管理和發(fā)展壓力。
建議各級(jí)地方政府按照發(fā)改委[2019]1131號(hào)文件的要求,價(jià)格主管部門建立健全監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)成本調(diào)查監(jiān)審,對(duì)未納入配氣費(fèi)部分的燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行梳理。盡快理順配氣費(fèi)價(jià)格,合理確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格監(jiān)督燃?xì)饨?jīng)營單位執(zhí)行落實(shí),既確保燃?xì)夤こ痰谋举|(zhì)安全,又兼顧燃?xì)獍惭b向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)向過程中的可持續(xù)發(fā)展。
為防止城鎮(zhèn)燃?xì)獍惭b市場(chǎng)放開,低質(zhì)低價(jià)的無序競(jìng)爭(zhēng)帶來燃?xì)夤こ痰陌踩[患,需要城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)主管部門、地方標(biāo)準(zhǔn)管理部門、燃?xì)馄髽I(yè)代表、科研院校共同合作,根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱卣?、地質(zhì)環(huán)境、氣源情況、民俗和老百姓生活用氣習(xí)慣,出臺(tái)關(guān)于燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)監(jiān)理、主要物資材料的技術(shù)等級(jí)和采購標(biāo)準(zhǔn)、安裝施工、監(jiān)理驗(yàn)收、點(diǎn)火通氣及運(yùn)行維護(hù)地方標(biāo)準(zhǔn)。比如重慶市的地方性特點(diǎn),亟待制定一套符合本地實(shí)際的地方性、統(tǒng)一性指導(dǎo)文件。
城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)要加強(qiáng)自律,嚴(yán)格約束,要提高行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),包括行業(yè)準(zhǔn)入和退出機(jī)制,并通過市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,推進(jìn)行業(yè)資源整合,提升行業(yè)服務(wù)和管理水平。防止中小城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)在建設(shè)期通過采用低劣材料、不規(guī)范安裝,給當(dāng)?shù)卣腿嗣裾I顜戆踩珘毫头€(wěn)定壓力。
2.3.1 樹立市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
(1)樹立全員市場(chǎng)觀念?,F(xiàn)在的城鎮(zhèn)燃?xì)獍惭b市場(chǎng)已經(jīng)打破城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的自然壟斷,因此城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)必須將原有的“等客上門”意識(shí)向“主動(dòng)上門”改變,建立全員市場(chǎng)意識(shí)。必須以市場(chǎng)化手段,遵循市場(chǎng)化規(guī)則給予員工獎(jiǎng)勵(lì),比如第一位發(fā)現(xiàn)正在建設(shè)的樓盤項(xiàng)目或正在裝修的未用氣的餐飲門面員工將信息(包括圖片和初步摸底情況)上傳至城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)市場(chǎng)開發(fā)部門,就可以獲取線索獎(jiǎng)勵(lì),從而逐步樹立全員市場(chǎng)觀念;城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)市場(chǎng)部門應(yīng)積極跟進(jìn)項(xiàng)目,聯(lián)系客戶,提供燃?xì)夤こ贪惭b方案,責(zé)任落實(shí)到人。
(2)細(xì)分市場(chǎng)。對(duì)不同的客戶群體進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,分析房地產(chǎn)客戶、大型商集客戶、工業(yè)客戶、小微商集客戶等在城鎮(zhèn)燃?xì)獍惭b工程中的痛點(diǎn)難點(diǎn),了解他們的不同需求,提出相應(yīng)的開發(fā)策略。比如,對(duì)重慶市房地產(chǎn)市場(chǎng)全面調(diào)研,對(duì)占有率較高的房地產(chǎn)客戶主動(dòng)上門營銷服務(wù),簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,在雙贏的基礎(chǔ)上,提供燃?xì)夤こ桃惑w化服務(wù),減少開發(fā)業(yè)主的協(xié)調(diào)精力和時(shí)間占用,快速高效提供優(yōu)質(zhì)的多種類燃?xì)獍惭b產(chǎn)品;對(duì)大型商集客戶,加大前期技術(shù)咨詢服務(wù),協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,提高項(xiàng)目的本質(zhì)安全,減少后期運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及維護(hù)成本等;對(duì)小微商集客戶,簡(jiǎn)化安裝程序,加快驗(yàn)收通氣,實(shí)現(xiàn)客戶早安裝早收益的要求。
(3)建立客戶關(guān)系維護(hù)制度。分析市場(chǎng)階段、設(shè)計(jì)安裝驗(yàn)收過程、運(yùn)行管理過程等每個(gè)階段的客戶需求,掌握客戶的關(guān)注點(diǎn)和需求點(diǎn),做好市場(chǎng)策略,定期邀請(qǐng)客戶體驗(yàn),為后期的增值服務(wù)奠定基礎(chǔ),從而建立客戶的全生命關(guān)系維護(hù)體系。
2.3.2 強(qiáng)化城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ贪惭b質(zhì)量
因城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)不合理、安裝不規(guī)范、材料不合格、燃?xì)馐褂貌划?dāng)和第三方破壞等原因?qū)?huì)帶來居高不下的燃?xì)獍踩鹿屎洼^大的人民生命財(cái)產(chǎn)傷亡及損失。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅在2018年,全國范圍內(nèi)共發(fā)生燃?xì)獗ㄊ鹿?14起,造成80余人死亡、920余人受傷的重大損失。因此城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的保證至關(guān)重要。
(1)倡導(dǎo)由城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)實(shí)施總承包方式來承接工程業(yè)務(wù)。從前期技術(shù)咨詢、勘察設(shè)計(jì)、材料采購、施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、接氣置換和通氣點(diǎn)火進(jìn)行全承包方式,提供一攬子交鑰匙服務(wù),既減少客戶的多頭聯(lián)系,又高質(zhì)高效的燃?xì)獍惭b服務(wù);同時(shí),城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)有多年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范的服務(wù)要求及自己全承包的燃?xì)夤こ棠軌蚺c后期的運(yùn)維管理相契合,從而最大程度提升燃?xì)獗举|(zhì)安全度,達(dá)到業(yè)主滿意、政府放心、客戶方便、管理熟悉等多贏局面。
(2)制定燃?xì)夤こ倘谭?wù)制度。隨著城鎮(zhèn)燃?xì)獍惭b市場(chǎng)的放開,建設(shè)業(yè)主可以自行選擇設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位,低品質(zhì)低價(jià)格的工程材料、低素質(zhì)低技能的施工人員必然會(huì)進(jìn)入現(xiàn)有市場(chǎng),燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的控制難度將大幅提高。國家現(xiàn)行《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》又將城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施的運(yùn)維責(zé)任交由城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)。市場(chǎng)放開后,燃?xì)馄髽I(yè)一方面難以監(jiān)控工程質(zhì)量,另一方面卻又承擔(dān)后期的運(yùn)維管理責(zé)任。為解決這一難題,城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)不論建設(shè)業(yè)主選擇哪一方設(shè)計(jì)施工單位,城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)也應(yīng)當(dāng)固化關(guān)鍵質(zhì)控環(huán)節(jié)從燃?xì)鈿庠唇涌谧稍儭⒎桨冈O(shè)計(jì)審查、施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、過程管控、綜合驗(yàn)收、工程移交、通氣點(diǎn)火等方面來進(jìn)行全過程的參與和指導(dǎo),建立全過程服務(wù)制度,要有否決權(quán),以避免因最后一道通氣驗(yàn)收環(huán)節(jié)才發(fā)現(xiàn)不合格而導(dǎo)致的重復(fù)整改和民生穩(wěn)定問題。
(3)建設(shè)城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ绦畔⑾到y(tǒng)。為更好地服務(wù)建設(shè)業(yè)主和全程參與燃?xì)夤こ坦芾恚擎?zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)應(yīng)建立燃?xì)夤こ绦畔⑾到y(tǒng),應(yīng)建立包含燃?xì)饪蛻羯暾?qǐng)報(bào)裝、技術(shù)咨詢、勘察設(shè)計(jì)、材料采購、施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、接氣置換和通氣點(diǎn)火的全環(huán)節(jié)云系統(tǒng)。如果是全承包安裝方式,燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)該系統(tǒng)全流程的運(yùn)轉(zhuǎn)。如果不是全承包安裝方式,燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)接收申請(qǐng)報(bào)裝、竣工報(bào)驗(yàn)和通氣點(diǎn)火的環(huán)節(jié);設(shè)計(jì)單位要負(fù)責(zé)提交設(shè)計(jì)審核;施工單位負(fù)責(zé)提交材料抽檢和竣工報(bào)驗(yàn)等環(huán)節(jié)。城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)通過云系統(tǒng),將整個(gè)工程鏈條有機(jī)結(jié)合,做到責(zé)任落實(shí),全程監(jiān)督和時(shí)時(shí)掌控,確保工程質(zhì)量。
2.3.3 加強(qiáng)合同管理,落實(shí)責(zé)任
由于城鎮(zhèn)燃?xì)獾奶厥庑?,所以國家和行業(yè)對(duì)燃?xì)獍踩芾矶继岢隽艘?。GB 50494-2009《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》規(guī)定,燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計(jì)使用年限不應(yīng)小于30年,暗埋的用戶燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)年限不應(yīng)小于50年。城鎮(zhèn)燃?xì)獍惭b市場(chǎng)放開后,不可避免會(huì)出現(xiàn)工程材料良莠不齊、工程質(zhì)量品質(zhì)差異。為落實(shí)責(zé)任,根據(jù)《建設(shè)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)在供氣服務(wù)中應(yīng)與客戶簽訂《燃?xì)夤夥?wù)安全協(xié)議》,協(xié)議中應(yīng)明確建設(shè)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)商和監(jiān)理等單位的各方責(zé)任,強(qiáng)化燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量要求和法律責(zé)任。
城鎮(zhèn)燃?xì)獍惭b工程市場(chǎng)已經(jīng)放開,相關(guān)城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)從自身發(fā)展和安全管理的要求出發(fā),必須做好市場(chǎng)開發(fā)、質(zhì)量控制和責(zé)任梳理工作,轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營銷觀念,強(qiáng)化過程控制和合同管理,把住城鎮(zhèn)燃?xì)獍惭b市場(chǎng)的占有率,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平、高效的工作程序和可靠的質(zhì)量措施提高城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ痰谋举|(zhì)安全,為城鎮(zhèn)發(fā)展提供美好生活。