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基層醫(yī)院新冠肺炎防控工作中的護理管理

2020-01-02 03:38胡麗娟
人人健康 2020年9期
關(guān)鍵詞:梯隊流程新冠

胡麗娟

(甘肅省慶城縣卅鋪衛(wèi)生院 745112)

自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,醫(yī)院積極按照上級部門相關(guān)要求,成立發(fā)熱門診、預(yù)檢分診及隔離病區(qū),制定管理制度及工作流程,明確崗位職責(zé),在現(xiàn)有條件下,最大可能完成環(huán)境改造,配備充足的醫(yī)護人員,加強醫(yī)療設(shè)施配置,盡最大努力完成相關(guān)工作,做好疫情防控。

1 醫(yī)院概況:研究對象是一所以中醫(yī)為特色,集中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、預(yù)防保健、急救為一體的“二級甲等”非盈利性公立中醫(yī)醫(yī)院?,F(xiàn)實際開放床位419 張,在冊護士182人,臨床護士154 人。中級以上職稱15 人,占9.8%,護師86 人,占55.8%,護士53 人,占34.4%;自新冠肺炎疫情來襲,護理部協(xié)同各科護士長,按照甘肅省衛(wèi)健委下發(fā)相關(guān)要求及醫(yī)院管理制度,不斷完善護理管理、排班、后勤保障及感染防控相關(guān)工作。

2 組織管理:醫(yī)院本著因地制宜,防治結(jié)合、暢通信息、完善設(shè)施、規(guī)范流程、明確職責(zé)、統(tǒng)一指揮、科學(xué)管理的原則,立即制定新冠肺炎疫情管理制度,成立新冠肺炎防治領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)醫(yī)療救治、護理救治、感染防控及疫情信息上報、后勤保障、考核督察5 個小組,負責(zé)新冠肺炎疫情防控期間的醫(yī)療救治、應(yīng)急演練、人員調(diào)配、感染防控,疫情監(jiān)控上報、物資及后勤保障等工作。

3 加強培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案演練:及時進行《新型冠狀病毒肺炎診療方案》《新型冠狀病毒肺炎防控方案》全員培訓(xùn),解讀方案更新內(nèi)容,嚴格按照方案治療護理病人,做好患者的心理疏導(dǎo)。掌握新冠肺炎的防控知識,將相關(guān)要求落實到位。

4 預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、隔離病區(qū)分別制定管理制度及工作流程,明確崗位職責(zé)。

5 科學(xué)排班。保證護理人員充足,彈性調(diào)配。

5.1 預(yù)檢分診排班:抽調(diào)24 名醫(yī)護人員組成2 個梯隊,每2 人一組,共12 組,每6 組為一個梯隊,排班模式:APN 排班A1:08:00-13:00,A2:13:00-18:00,P:18:00-00:00N:00:00-08:00,每 班一組人員,9 天為一個排班周期。工作內(nèi)容:負責(zé)來院病人的登記,體溫測量,詢問流行病學(xué)史做好分診及就診引導(dǎo),指導(dǎo)患者正確佩戴口罩,并按院感科要求完成工作區(qū)域消毒工作。

5.2 發(fā)熱門診:抽調(diào)護士8 人組成2 個梯隊,每梯隊4 人,排班模式:APN 排班,A:08:00-15:00;P:15:00-22:00;

N:22:00-08:00,N 班后排下夜,8 天為一個排班周期。工作內(nèi)容:各班次負責(zé)工作期間病人的登記、標(biāo)本采集、就診引導(dǎo)、空氣及物表消毒、醫(yī)療垃圾分類收集等工作。

5.3 隔離病房:前期開放床位5 張,后期增加至11 張。抽調(diào)護士長2 名,護士16 名,組成2 個梯隊,1 位護士長并8 名護士共9 人為一梯隊。排班模式:APN 排班,A:08:00-11:00,14:00-17:00(行政),A1:08:00-13:00(清潔區(qū)) ,A2:08:00-13:00(隔離區(qū)),A3:13:00-18:00(清潔區(qū)),A4:13:00-18:00(隔離區(qū)),P:18:00-24:00(隔 離 區(qū)),N:0:00-08:00( 隔 離 區(qū)),PN:18:00-8:00(清潔區(qū)),PN 班后排下夜。8 天為一個排班周期,根據(jù)病人數(shù)及工作量彈性調(diào)配。工作內(nèi)容:行政負責(zé)全科管理,隔離區(qū)護士負責(zé)當(dāng)班期間隔離區(qū)病人的護理、治療及心理疏導(dǎo),并做好所在區(qū)域的消毒工作;清潔區(qū)護士負責(zé)取藥、標(biāo)本送檢、清潔區(qū)消毒工作及患者的送餐等后勤工作。

5.4 值班要求:值班人員按時到崗,嚴格執(zhí)行交接班制度,按工作流程完成當(dāng)班工作,及時登記,并嚴格按照國家衛(wèi)健委《醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)新型冠狀病毒感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(第一版)》中醫(yī)務(wù)人員穿脫防護用品流程做好個人防護。每班下班前清點并補充物品,補充及使用數(shù)量需登記清楚。護理部及院感科不定時督導(dǎo),確保各項工作按要求進行,各種登記本登記完整。

6 嚴格按院感防控要求:做好工作區(qū)域的消毒處理,避免發(fā)生院內(nèi)感染。

6.1 根據(jù)新冠肺炎防控技術(shù)方案,按要求明確各區(qū)域消毒濃度,消毒桶標(biāo)注使用區(qū)域及刻度,便于正確配置。

6.2 工作流程中各區(qū)域及物品消毒具體到時間、班次,值班人員消毒后及時登記簽字,確保各項消毒工作落實到位。

6.3 按照國家衛(wèi)健委《醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)新型冠狀病毒感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(第一版)》,做好醫(yī)護人員崗前培訓(xùn)及演練,確保人人掌握,科學(xué)防護。

6.4 按要求做好醫(yī)療垃圾及生活垃圾的分類收集及處理。

6.5 按《甘肅省新型冠狀病毒感染的肺炎患者出院終末消毒指引(試行)》做好患者出院或死亡后的終末消毒工作。

7 做好一線工作人員的生活保障:值班人員輪休統(tǒng)一安排至賓館住宿,每日三餐均由餐廳配送。兩梯隊按時輪換,保證充分休息,工作期間如有身體不適,立即安排替換,嚴禁連續(xù)值班,避免因身體抵抗力下降出現(xiàn)感染,并及時按國家要求將補助落實到位。

8 關(guān)注一線工作人員的心理健康:及時解決他們工作中出現(xiàn)的問題,進行心理調(diào)節(jié)知識講座,咨詢心理專家,給大家介紹壓力釋放的方法,確保大家身心健康。

9 結(jié)果:截止全市新冠肺炎患者清零為止,我院發(fā)熱門診共接診發(fā)熱患者150 余人,隔離病區(qū)共收治待排查患者20 人,未發(fā)現(xiàn)疑似及確診患者,護理人員熟練掌握工作流程,按要求完成相關(guān)護理及消毒工作,對醫(yī)院及護理部安排滿意。

10 結(jié)論:此次新冠肺炎疫情防控工作,我院就診及收治患者雖無確診病例,但一切工作均按新冠肺炎診療方案及防控技術(shù)指南操作執(zhí)行,大家掌握了相關(guān)知識及要求,并在實踐中積累經(jīng)驗,不斷改進,為傳染病應(yīng)急事件的應(yīng)對積累了很好的經(jīng)驗。

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