大家都知道電商的存在，但是，如何把家里的農產品通過電商賣出去？在這個問題上很多農民都是一頭霧水。對于他們來說，電商只是個朦朧的概念。本文就和大家分享一下，運用哪些方法能讓自家農產品通過互聯(lián)網走向全國。

自主運營

這種經營方式，也就是種植和養(yǎng)殖戶自己去學習和應用電商的知識，然后自己開網店，自己推廣，直到達成市場運營的目的。

優(yōu)點：在運營過程中，對產品的質量和庫存能做到精準掌握，因為自己家的產品，最了解的也是自己。在運營中可以積累流量客戶，掌握先機和運營主動權。

缺點：因為前期不懂運營，所以投入的人力和物力花費的時間比較多。相對而言，電商運營是一項技術活，日常運營需要花費大量的時間去打理網站。對于較忙的農戶來說，做起來比較吃力，一方面要完成農活，另一方面還要做網店運營，而網店的運營，一旦停止不做，將會前功盡棄，因此需要很大的耐心和堅持。

代運營模式

這種模式下網店屬于自己，只是將自己的網店交給專門的運營團隊去運作，有專業(yè)的運營方式，農戶只負責產品的包裝和發(fā)貨。

優(yōu)點：代運營模式解決了農戶時間不足和不會運營的問題，相對來說比較省事。農民只需要種植或養(yǎng)殖好農產品就可以。

缺點：運營團隊會收取一定的報酬，相對而言成本較高；另一方面，運營的成果也不是太明確，這和所選擇代運營團隊的模式有很大的關系，風險較高，一般情況下不建議采納。

自建團隊

這種模式適合規(guī)?；霓r場主或者一些合作社，可以招聘專門的運營負責人，組建團隊，做到分工明確、物盡其用。

優(yōu)點：可以培養(yǎng)自己的團隊，能夠精準控制成本，專人專職明確的分工，只要用人恰當，就會有較高的利潤和較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

缺點：團隊組建是一件比較困難的事情，稍有不慎就會組建失敗。從團隊建立初期制度、決策和一些激勵措施，都需要精心設計。另外對管理者要求比較高，團隊之間的協(xié)作，都需要考慮在內，所以需要較長的磨合期。

合作共享模式

這是這些年常見的一種模式，很多運營公司和團隊沒有好的貨源，而你們恰好沒有好的運營方式，在這種基礎之上建立共贏，雙方達成深度合作，交易按照利潤分成。

優(yōu)點：可以一貨多賣，也就是說可以和多家運營商合作，交易比較迅速，只需要做好自己的產品即可。

缺點：這種缺點顯而易見，利潤需要分成，可能達不到預期的目標，而網店也屬于運營商，也就說屬于被動賣產品。

以上是目前比較主流的一些電商運作做法，大家可以根據實際情況酌情考慮，爭取做到利益最大化。