李晨曦

摘要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，經(jīng)濟(jì)管理制度的不斷健全，更好的適應(yīng)了現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需求。而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化進(jìn)程中，其自身也有了一種新趨勢(shì)，在這種新趨勢(shì)的帶動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)管理邁向現(xiàn)代化的步伐愈加快速，為企業(yè)發(fā)展提供了新的動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)代化;發(fā)展趨勢(shì)

前言：為了更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，滿足社會(huì)發(fā)展和人民生活需要，經(jīng)濟(jì)管理必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，還要不斷迭代升級(jí)，以滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

所謂經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，就是讓經(jīng)濟(jì)管理模式、經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)能夠與世界接軌，達(dá)到世界經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代發(fā)展水平，進(jìn)而達(dá)到讓經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的目的。從社會(huì)發(fā)展來(lái)看，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是目前社會(huì)進(jìn)步、教育進(jìn)步、科技進(jìn)步的趨勢(shì)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)適應(yīng)新常態(tài)特征所必須要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

（一）管理思想和組織現(xiàn)代化

社會(huì)飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)也在不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮，首先就必須保證經(jīng)濟(jì)生活中各個(gè)環(huán)節(jié)管理的思想和組織既要跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，又要符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。這就要求我們從活動(dòng)原則、管理理念、組織方法等各方面、多層次產(chǎn)生共鳴，并能夠不斷實(shí)踐到經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)層面。其次，管理思想和組織現(xiàn)代化要從宏觀和微觀兩個(gè)方面入手，宏觀上要有符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)生活的調(diào)控措施，微觀上要隨著科技的發(fā)展、生產(chǎn)力的提升、生產(chǎn)關(guān)系的改變上隨時(shí)做出調(diào)整，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)生活在局部表現(xiàn)出來(lái)的新特征。

（二）管理方式民主化，管理人員專業(yè)化

放眼國(guó)內(nèi)外，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)成為我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的溫床，并且社會(huì)各界、公私企業(yè)都能夠積極主動(dòng)地創(chuàng)新，打造出了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展。積極主動(dòng)地創(chuàng)新離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)管理層的民主化，這也是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要特征，推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終處于一個(gè)良性周期內(nèi)。民主化的管理層得力于管理人員的專業(yè)化，他們具有深厚的理論知識(shí)基礎(chǔ)，且能隨著工作的不斷深入而不斷鉆研，融合了經(jīng)濟(jì)理論、政策法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)等多方面研究與分析的能力，能夠結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷變化的情況作出正確的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)管理、高效管理。

（三）管理方法科學(xué)化，管理手段自動(dòng)化

科技是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的第一動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì)管理方面也要符合這一客觀的自然規(guī)律。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是經(jīng)濟(jì)實(shí)施過(guò)程中管理的科學(xué)化，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就要不斷吸收和應(yīng)用眾多新興科技手段，把多種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)融合成程序化的活動(dòng)，用科技的力量實(shí)現(xiàn)管理手段的自動(dòng)化，提升管理實(shí)施的高效性。同時(shí)，科學(xué)化、自動(dòng)化的管理方法和手段能夠高效的完成經(jīng)濟(jì)調(diào)控和指揮，時(shí)效性的增強(qiáng)能有效降低經(jīng)濟(jì)方針出現(xiàn)偏差的概率。

（四）經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的必要性

首先，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是經(jīng)濟(jì)管理自身發(fā)展的必然結(jié)果。經(jīng)濟(jì)管理要想隨著社會(huì)生活的不斷發(fā)展而發(fā)展，并在其中發(fā)揮自己的重要作用，就必須促使自己不斷完善、不斷改進(jìn)，從而能夠伴隨社會(huì)發(fā)展、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，才能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。其次，科技進(jìn)步、人民生活水平不斷提高、生產(chǎn)力日益提升，要求著經(jīng)濟(jì)管理必須走向現(xiàn)代化?？萍歼M(jìn)步讓人類(lèi)社會(huì)步入信息化時(shí)代，經(jīng)濟(jì)管理的信息更加透明，其決策內(nèi)容必須要民主化，另外伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人民生活水平的不斷提高，社會(huì)生產(chǎn)力也在迅速提高，涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)元素也在不斷的融合，有效地整合意味著經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的步伐更加緊迫，急需一套科學(xué)的、完善的、系統(tǒng)的管理體系來(lái)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化也逐漸呈現(xiàn)出一種新的趨勢(shì)，這不僅有助于滿足新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更高要求，也能夠更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。這樣的新趨勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)管理者要轉(zhuǎn)變管理理念，摒棄傳統(tǒng)的管理理念，在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化理念的指導(dǎo)下完善經(jīng)濟(jì)管理模式，充分體現(xiàn)出現(xiàn)代化、人性化。民主化、扁平化、科技化。

（一）強(qiáng)化管理制度，加強(qiáng)人本管理

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展是必須要建立科學(xué)完善的管理體制，既要通過(guò)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度使各項(xiàng)管理工作有章可循，又要實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的一致性。但是隨著經(jīng)濟(jì)管理制度的不斷發(fā)展，完善后的管理制度會(huì)越來(lái)越傾向于人在其中發(fā)揮重要作用，這也就是人本管理理念，即所謂的管理人性化。人本管理理念的發(fā)展是因?yàn)榭茖W(xué)管理中如果缺乏人性化管理，會(huì)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化進(jìn)步的絆腳石，而人的因素重要性更體現(xiàn)在能動(dòng)性和創(chuàng)造性上，是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中不可忽視的重要因素。

（二）管理層扁平化，決策中心下移

傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)中，領(lǐng)導(dǎo)層是決策中心，是管理的權(quán)威所在，更是命令發(fā)布的決定者，基層要絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。這樣的體制下，個(gè)人的能動(dòng)性和創(chuàng)造性發(fā)揮受到了極大的限制，不符合長(zhǎng)期發(fā)展的需要。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，不同領(lǐng)域的員工都需要參與到本崗工作的決策中來(lái)，充分挖掘基層員工的潛能，這不僅調(diào)動(dòng)了員工發(fā)揮自身積極性和主動(dòng)性，還凝聚了廣大員工的智慧和力量，不斷壓縮的管理層能夠讓決策權(quán)力直接放到員工身上，主人翁的精神再次被激發(fā)，驅(qū)動(dòng)著基層員工努力完成本職工作。扁平化的管理結(jié)構(gòu)中新型的組織管理模式，能夠使經(jīng)濟(jì)管理變得更加有效。

（三）個(gè)性化的企業(yè)文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基石，是員工忠于企業(yè)的號(hào)召。企業(yè)在發(fā)展中，要積極探索，結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)情況，參考社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，打造專屬于自己的個(gè)性化企業(yè)文化，抓住員工的心理打造獨(dú)特的企業(yè)形象，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幦〉礁嗟妮浾搩?yōu)勢(shì)。員工認(rèn)同企業(yè)文化，自然會(huì)加倍努力，在工作中會(huì)無(wú)意識(shí)的服從管理，共同努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)發(fā)展的另一個(gè)重點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，充分挖掘每一個(gè)員工的潛能，積極發(fā)揮每一個(gè)員工的專業(yè)技能，在工作中加強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的有效共享。

（四）注重客戶導(dǎo)向

傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展往往更加重視生產(chǎn)和技術(shù)，但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)已經(jīng)不再是企業(yè)發(fā)展的壁壘，企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者才能決定企業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)者主導(dǎo)市場(chǎng)成為一種必然。因此經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展要趨向于為客戶著想，技術(shù)和生產(chǎn)要以客戶需求為導(dǎo)向，重視買(mǎi)方市場(chǎng)才是發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之道。

結(jié)束語(yǔ)：

健康、良性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須要摒棄以往的經(jīng)濟(jì)管理陋習(xí)，不斷發(fā)展現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理手段，完善人性化管理制度，從根本上摒棄官本位思想，讓企業(yè)文化深入人心，借助客戶指揮生產(chǎn)方向，積極調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新性，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的職能作用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。

參考文獻(xiàn)

[1]黃棟，李世葉.淺談經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2015，（12）：80.