李仁勇
(四川路橋機械化施工分公司,四川 成都 610200)
機械設(shè)備管理的最終目的在于保證項目建設(shè)能夠在預期完成,并加快建設(shè)速度,有效地降低項目工程的成本,在最大程度上提升工程質(zhì)量。因此,為了加快路橋項目工程的進度,提升建設(shè)質(zhì)量,很多路橋建設(shè)企業(yè)引進了較為先進的機械設(shè)備。而在項目管理的過程中,其最關(guān)鍵也是最重要的工作就是機械設(shè)備的管理。應完善機械管理體系,強化管理水平,以此來促進路橋建設(shè)朝向現(xiàn)代化發(fā)展。全面落實機械管理工作,需要以實際的技術(shù)運用為基礎(chǔ),將人員、資金以及機械等進行合理、高效地安排,保證機械設(shè)備的作用和價值能夠充分發(fā)揮出來,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。當前機械管理工作中存在一些問題,不僅影響了項目整體進度,而且會縮短設(shè)備使用壽命,從而降低了路橋項目建設(shè)效率。因此,保證機械管理工作的順利落實與開展,重視機械設(shè)備的維護和管理,能夠提升工程作業(yè)效率,減少企業(yè)不必要的損失。
制度的不完善直接會對工作效率產(chǎn)生很大的負面影響,甚至影響到企業(yè)經(jīng)濟效益,在路橋建設(shè)項目中也不例外。路橋機械設(shè)備管理制度以及維護等不夠完善,會導致在管理過程中出現(xiàn)分工不明確且責任制度劃分不到位等情況。管理制度不能有效落實,進而對管理的執(zhí)行力度就會產(chǎn)生影響,甚至對機械管理工作的開展造成阻礙,無法發(fā)揮出管理制度真正的作用。此外,機械設(shè)備不能得到及時的維護管理,無法保證機械設(shè)備在使用中的安全性。一旦在使用過程中出現(xiàn)問題,會影響工程建設(shè)進度,也會對企業(yè)造成很大的經(jīng)濟損失。
在路橋機械設(shè)備管理的過程中,管理人員的理念和觀念與機械管理水平是息息相關(guān)的。當前機械設(shè)備的觀念是管理人員對機械設(shè)備進行養(yǎng)護的同時還要肩負一定的管理責任。然而,很多路橋建設(shè)企業(yè)對機械設(shè)備管理工作不夠重視,無法將機械管理的作用發(fā)揮出來,而企業(yè)的不夠重視會對管理人員的工作理念帶來影響,導致管理人員的管理理念相對落后,對路橋機械管理工作的重要性沒有清晰正確的認識,進而無法保證管理工作的有序開展,導致路橋機械管理工作形式化。長此以往,就會對機械管理工作效率造成很大的影響,而且對路橋項目建設(shè)進度也產(chǎn)生很大的阻礙。機械管理工作不夠到位,便會對企業(yè)經(jīng)濟帶來一定的損失。
科技水平的創(chuàng)新與發(fā)展,促使路橋機械設(shè)備也在推陳出新。但是,機械設(shè)備操作人員的專業(yè)水平無法滿足機械設(shè)備升級的需求,會對機械管理工作的開展造成阻礙。培訓教育力度相對薄弱,會導致機械設(shè)備技術(shù)型人才相對短缺,無法及時、熟練地掌握機械設(shè)備的使用。此外,施工現(xiàn)場工作人員的操作不當或者違規(guī)行為都會對現(xiàn)場機械設(shè)備的使用帶來負面影響。
在很多現(xiàn)代化建設(shè)過程中,機械設(shè)備種類較多且數(shù)量較大,其中很多機械設(shè)備較為昂貴。如果機械設(shè)備的維護保養(yǎng)存在問題,在后續(xù)的使用過程中就會出現(xiàn)損壞,甚至引發(fā)施工故障。一旦發(fā)生設(shè)備故障,就會延誤施工工期,而且會給企業(yè)帶來高額的維修費用,影響了企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展。目前,一些建設(shè)項目追求工期與進度,致使現(xiàn)場機械設(shè)備超負荷使用與運行,嚴重降低了機械設(shè)備的使用率。同時,在施工現(xiàn)場通常會出現(xiàn)機械設(shè)備維護不當?shù)默F(xiàn)象,或者是機械設(shè)備保養(yǎng)不及時等,縮短機械使用壽命,也降低了機械使用的安全性。
工程施工工期的緊湊直接導致了現(xiàn)場使用的機械設(shè)備無法及時更新,使得這些機械設(shè)備無法進行有效的管理與維護。同時,如果機械設(shè)備更新存在問題,也會對后續(xù)新舊設(shè)備的配合造成影響。很多建設(shè)企業(yè)為了縮短工期并節(jié)省項目經(jīng)費,長期不更新現(xiàn)場使用的機械設(shè)備,不僅對施工進度和質(zhì)量造成負面影響,而且會為施工現(xiàn)場帶來很大的安全隱患,會對現(xiàn)場人員的生命安全造成威脅。
完善的管理機制是提升機械設(shè)備管理和維護的基礎(chǔ)條件之一,也是保證機械管理工作順利開展的關(guān)鍵。需要根據(jù)項目的實際情況以及現(xiàn)場機械設(shè)備的使用等,設(shè)立專門的機械管理小組,明確所有工作人員的工作職能和責任。要結(jié)合建設(shè)項目的需要安排足夠數(shù)量的機械設(shè)備,嚴格實行崗位責任制度,并強化和完善機械管理制度,保證機械設(shè)備的管理人員以及操作人員都能夠按照制度和要求進行工作,督促相關(guān)工作人員隨時把控機械設(shè)備的使用情況,從而從根本上杜絕安全隱患和安全事故的出現(xiàn)。此外,還要采取有效措施規(guī)避機械設(shè)備使用風險,減少安全風險,提升機械設(shè)備的正常使用效率。
建設(shè)企業(yè)需要加強對機械管理工作的重視程度,真正認識到機械管理的重要性。同時,企業(yè)需要要求管理人員及時更新管理理念和工作觀念。管理人員需要樹立具有指導作用的管理理念,加強對機械管理以及養(yǎng)護的意識。管理人員要吸收先進的管理模式,跟隨市場變化,不斷地創(chuàng)新現(xiàn)有的工作理念。企業(yè)要對管理人員進行嚴格地要求,并對其工作量及工作成果進行驗收和考核,明確記錄所有機械管理的費用支出以及設(shè)備購買等的全部過程。加強對機械管理的把控,及時發(fā)現(xiàn)管理工作出現(xiàn)的問題并解決,提升機械管理水平,為企業(yè)的運營與發(fā)展打下基礎(chǔ)。
對于機械操作人員來說,需要具備一定的專業(yè)技能,并嚴格按照持證上崗的要求,對其進行崗前培訓和考核。機械管理人員要及時了解機械設(shè)備動態(tài),定期對操作人員進行專業(yè)技術(shù)知識的培訓,并加強對操作技能的考核,從根本上確保操作人員能夠掌握設(shè)備的使用。企業(yè)要按照各類機械設(shè)備的技能和使用說明,按照國家標準,制定出符合當前施工需求的設(shè)備使用操作流程,提升操作的規(guī)范性。此外,要做好機械設(shè)備的維護工作。不斷加強對操作人員的安全教育,幫助其樹立正確的安全責任意識,保證所有人員都能嚴格按照規(guī)章制度進行設(shè)備的操作,減少安全隱患。操作人員還要及時了解機械設(shè)備的構(gòu)造,掌握設(shè)備保養(yǎng)以及維護的專業(yè)知識,觀察設(shè)備的使用情況,避免出現(xiàn)超負荷運行的情況。
隨著社會的不斷發(fā)展,路橋工程項目中所使用到的機械設(shè)備也逐漸多樣化。因此,企業(yè)及時更新機械設(shè)備是十分必要的。在完善的機械管理制度的基礎(chǔ)上,要及時地對現(xiàn)有機械設(shè)備進行保養(yǎng)和維護,提升設(shè)備的使用率,發(fā)揮出機械設(shè)備的真正的作用和價值,從根本上提高工程施工的效率,同樣也能夠保證施工現(xiàn)場人員的安全。并且,及時更新機械設(shè)備能夠減少由于設(shè)備陳舊而出現(xiàn)延誤工期的情況,保證工程施工的順利進行。
在路橋建設(shè)工程項目中,機械管理是十分重要的。企業(yè)要認識到機械管理的重要性,全面強化機械管理工作,要健全并完善機械管理機制更新管理理念并提升人員的綜合素質(zhì),及時更新機械設(shè)備,避免出現(xiàn)設(shè)備故障帶來的一系列問題,保證施工的順利進行,促進企業(yè)的進一步發(fā)展。
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