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脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村飲水安全的思路與對策

2020-01-06 16:02王學(xué)勇
水利技術(shù)監(jiān)督 2020年4期
關(guān)鍵詞:飲水供水水庫

王學(xué)勇

(天水市水務(wù)局,甘肅 天水 741000)

農(nóng)村飲水安全是脫貧攻堅(jiān)“兩不愁、三保障”的重要內(nèi)容之一,習(xí)近平總書記在有關(guān)打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的多次重要講話中,都將農(nóng)村飲水安全作為重要內(nèi)容反復(fù)強(qiáng)調(diào)。2019年8月19—22日,習(xí)近平總書記再次視察甘肅時(shí)指出“甘肅如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是一場硬仗”和“甘肅缺水問題比較嚴(yán)重,要重視解決飲水安全問題”。因此,做好農(nóng)村飲水安全工作是以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神,打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的具體體現(xiàn)。深入調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)全市農(nóng)村飲水安全工作經(jīng)驗(yàn),分析研判存在的主要問題和需要汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有針對性地提出保障農(nóng)村飲水安全,助力脫貧攻堅(jiān)的工作思路和對策建議,指導(dǎo)全市農(nóng)村飲水安全工作持續(xù)健康發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

1 基本情況

農(nóng)村飲水安全工程實(shí)施以來,天水市按照規(guī)模化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理的思路,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,截止2018年底,累計(jì)投入22.89億元,建成了375處農(nóng)村飲水安全集中供水工程,解決了278.21萬農(nóng)村人口飲水不安全問題,占農(nóng)村總?cè)丝?94.82萬人的94.4%。目前,按照國家農(nóng)村飲水安全評價(jià)體系,全市7個(gè)縣區(qū)113個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2491個(gè)行政村,294.82萬農(nóng)村人口已實(shí)現(xiàn)了飲水安全工程全覆蓋。其中:有集中供水工程375處,覆蓋人口278.21萬人,分散工程供水人口16.61萬人。依據(jù)《精準(zhǔn)扶貧飲水安全支持計(jì)劃實(shí)施方案》和《甘肅省貧困村退出飲水安全驗(yàn)收實(shí)施意見》,全市建檔立卡的1034個(gè)貧困村22.42萬戶105.43萬人飲水安全問題已全面解決。

基本情況:一是農(nóng)村供水工程體系已基本建成。集中供水率達(dá)到了93.5%,自來水普及率86%,其中:千噸萬人以上集中供水工程66處,覆蓋66.5%的農(nóng)村人口,基本解決了農(nóng)村飲水安全問題。二是運(yùn)行管理體系基本形成。分級管理體系健全,各級管理機(jī)構(gòu)落實(shí),管理人員基本到位,服務(wù)群眾的滿意度在逐年提高。三是水質(zhì)合格率逐年提高。水源保護(hù)逐步規(guī)范到位,水處理及消毒設(shè)備運(yùn)行正常,基本實(shí)現(xiàn)了從無水吃到有水吃,再到吃好水的轉(zhuǎn)變,縣級水質(zhì)檢測中心能力達(dá)到國家規(guī)范要求。

2 存在的主要問題

2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)方面

(1)前期論證不充分。在前期工程設(shè)計(jì)階段,對受益區(qū)自然地理現(xiàn)狀及水源地調(diào)查摸底不深入,水源選擇的水文系列資料少,對可利用水量的論證不充分,工程運(yùn)行一段時(shí)間后,水源不足或干枯。農(nóng)村飲水安全工程的主要建筑物是水源工程、水廠工程、管網(wǎng)工程、調(diào)蓄水池和入戶水龍頭,設(shè)計(jì)人員去現(xiàn)場踏勘較少,習(xí)慣于在圖紙上布置建筑物和管線。工程落地存在誤差,管線的布置隱患較多,工程變更較多。

(2)設(shè)計(jì)理念不開闊。受過去按人均投資的影響,在工程設(shè)計(jì)中,規(guī)范要求的一些附屬設(shè)施和方便運(yùn)行管理的設(shè)備未設(shè)計(jì)進(jìn)入投資概算,如水廠、高位蓄水池的安全防護(hù)設(shè)施,入戶防凍保暖,方便運(yùn)行管理的智能刷卡水表,自動(dòng)控制和信息化系統(tǒng)等沒有到位。

2.2 建設(shè)施工方面

(1)施工單位選擇不強(qiáng)。近年來,水利工程施工企業(yè)發(fā)展迅猛,但各企業(yè)實(shí)力和技術(shù)水平參差不齊,通過公開招標(biāo)選擇的施工單位在實(shí)際施工中存在管理水平不高,施工組織不規(guī)范,質(zhì)量意識不強(qiáng),投入的機(jī)械設(shè)備、人員少,致使工程進(jìn)度緩慢,工程質(zhì)量堪憂。

(2)監(jiān)理單位選擇不強(qiáng)。具有相應(yīng)資質(zhì)的水利工程建設(shè)監(jiān)理單位,受項(xiàng)目法人委托,應(yīng)對工程建設(shè)實(shí)施中的質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行全方位的管理。但實(shí)際工作中存在,監(jiān)理的橋梁作用發(fā)揮不夠,對施工單位的質(zhì)量管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作不力,管道安裝和埋設(shè)質(zhì)量不好,進(jìn)村入戶管道埋深不夠,給運(yùn)行管理帶來了許多麻煩。同時(shí)存在監(jiān)理、施工等資料填寫及整理歸檔不及時(shí)、不規(guī)范、不整齊等問題,給后續(xù)維護(hù)管理造成很大困難。

(3)法人單位人員配備不強(qiáng)。項(xiàng)目法人是工程施工中管理的靈魂,相當(dāng)于一部分工程配備的項(xiàng)目法人工作能力不足,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高,管理協(xié)調(diào)能力不適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要,造成工程施工中出現(xiàn)問題解決不及時(shí),工程質(zhì)量監(jiān)督檢查不到位,工程建設(shè)進(jìn)度緩慢,甚至資金支付也不及時(shí)。

2.3 運(yùn)行管護(hù)方面

(1)隱患發(fā)現(xiàn)排查難。由于特殊的地形地貌,供水管道埋設(shè)后,受暴雨、山體滑坡、鄉(xiāng)村道路改道硬化等因素影響,水管漏損現(xiàn)象很難發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)時(shí)已造成了大故障,有些找不到發(fā)生故障的地方。

(2)應(yīng)急搶修施工難。有的農(nóng)戶全家外出務(wù)工,對入戶設(shè)施防凍保暖不善,疏于管理,管道破裂難以發(fā)現(xiàn),不但水損嚴(yán)重,而且殃及鄰居,應(yīng)急搶修時(shí)由于涉及房屋及院落抵觸情緒很大,維修施工難。近年來,因管道破損殃及鄰居而引發(fā)的上訪持續(xù)上升,一些農(nóng)戶要求賠償?shù)臄?shù)額巨大,供水單位無力承擔(dān),久拖難解決,存在投訴、上訪的現(xiàn)象。

(3)水費(fèi)收繳難。全市已建成的供水工程實(shí)際平均供水量僅為設(shè)計(jì)供水量的60%左右。主要是農(nóng)民外出打工,農(nóng)村常駐人口比設(shè)計(jì)人口減少,還有部分群眾用集雨水窖水,自家壓井的水。在管理范圍不變,管理工作量不變的情況下,減少了水費(fèi)收入,有的農(nóng)戶盡管接通了入戶水龍頭,但不愿意交水費(fèi),甚至偷水,影響全村供水不穩(wěn)定。

(4)工程管理制度不健全,管理水平有待提高??h級管理站和具體工程管理層面,部分供水站內(nèi)部制度不健全,操作規(guī)程不完善,有制度的執(zhí)行不到位,內(nèi)部管理松散,無激勵(lì)機(jī)制、無考勤記錄、無維修養(yǎng)護(hù)記錄、無水質(zhì)檢測記錄,甚至無值班和運(yùn)行記錄。內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生、員工狀態(tài)面貌差,與亮麗的辦公樓很不協(xié)調(diào),部分供水站僅有一二個(gè)留守人員,對工程沒有定期巡查,對突發(fā)事故無搶修預(yù)案。管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力較低,聘用的管理人員月工資1200元左右,工作積極性不高,部分水廠管理人員對水處理設(shè)備的操作規(guī)程、專業(yè)知識知之甚少,達(dá)不到專業(yè)管理和精準(zhǔn)管理要求。

3 農(nóng)村飲水安全保障的思路和對策

3.1 科學(xué)設(shè)計(jì),做到標(biāo)準(zhǔn)化施工

針對水資源緊缺、水源不足、地形地貌復(fù)雜、供水分散的問題,緊盯長遠(yuǎn),超前謀劃,科學(xué)布局,加強(qiáng)統(tǒng)籌,扎實(shí)做好農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)工作。

(1)抓好水源建設(shè)。抓好已建成供水工程之間水源的相互聯(lián)通,互相補(bǔ)充,相互保障工作;抓好張家川縣東峽水庫、石峽水庫,秦安縣蘇家峽水庫,秦州區(qū)峽門水庫、閆集水庫,武山縣侯堡水庫等現(xiàn)有水源工程的清淤及運(yùn)行管護(hù)工作;抓好張家川縣富川水庫、秦州區(qū)關(guān)峽水庫、秦安縣小灣河水庫、天水曲溪水庫的建設(shè)進(jìn)度;抓好清水縣湯峪水庫、張家川縣花園水庫、秦安縣上川水庫的前期工作;抓好市內(nèi)有條件建水庫的調(diào)研論證、選址和前期工作。

(2)抓好引調(diào)水源的科學(xué)利用。秦安縣、甘谷縣、武山縣要精準(zhǔn)謀劃甘肅省引洮二期天水配套工程水源與農(nóng)村供水的有機(jī)融合,追求融合利用、效益發(fā)揮最大化;秦州區(qū)要精心謀劃關(guān)子鎮(zhèn)、藉口鎮(zhèn)、太京鎮(zhèn)等川道鎮(zhèn)及中梁空港城充分利用城區(qū)引洮工程水源的工作;麥積區(qū)要超前謀劃穎川河、東柯河區(qū)域充分利用曲溪供水工程水源的工作,超前謀劃三陽川區(qū)域充分利用引洮工程水源的工作;張家川縣要加快四庫聯(lián)通各項(xiàng)前期及建設(shè)實(shí)施工作;清水縣要在加快境內(nèi)可建水庫的調(diào)研論證、選址等前期工作的同時(shí),超前謀劃與張家川縣聯(lián)合共同建設(shè)花園水庫并充分利用花園水庫水源的工作。

(3)科學(xué)合理布設(shè)管道。深刻汲取暴雨災(zāi)害對農(nóng)村供水設(shè)施損毀的教訓(xùn),在供水管道、泵站、水廠等設(shè)施的新建、改造、擴(kuò)建中,盡量避開河床、溝道、滑坡地帶、硬化道路等區(qū)域。

(4)嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)程序。要進(jìn)入公共資源交易平臺,公開招標(biāo)選優(yōu)選強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)工作責(zé)任,建立目標(biāo)管理制度,實(shí)施工程質(zhì)量終身追究責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行施工單位自檢、建設(shè)單位復(fù)檢、質(zhì)監(jiān)單位終檢的“三檢”制度。健全完善項(xiàng)目工程管理的各項(xiàng)制度,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

3.2 創(chuàng)新機(jī)制,做到規(guī)范化管理

(1)健全管理機(jī)構(gòu),明確管理責(zé)任。要按照水利部《關(guān)于建立農(nóng)村飲水安全管理責(zé)任體系的通知》要求,健全完善農(nóng)村飲水工程運(yùn)行管理機(jī)構(gòu),運(yùn)行管理辦法和運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)“三項(xiàng)制度”,做到農(nóng)村飲水工程有機(jī)構(gòu)和人員管理,有政策支持,有經(jīng)費(fèi)保障。全面落實(shí)農(nóng)村飲水安全管理地方人民政府的主體責(zé)任、水行政主管等部門的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、供水單位的運(yùn)行管理責(zé)任等“三個(gè)責(zé)任”。明確千噸萬人以上、單村供水工程建設(shè)管護(hù)的責(zé)任主體及運(yùn)營模式。

(2)先建機(jī)制,后建工程。真正從思想上重視農(nóng)村飲水安全工程的運(yùn)行管理工作,統(tǒng)籌謀劃,系統(tǒng)設(shè)計(jì)區(qū)域內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程的運(yùn)行管理模式,對一些控制性重點(diǎn)工程,在規(guī)劃建設(shè)初期就要在思想、機(jī)制、人員、技術(shù)等方面進(jìn)行儲備安排,工程建設(shè)后,運(yùn)行管理工作就會水到渠成。

(3)完善管理制度,創(chuàng)新運(yùn)行模式。健全完善縣區(qū)農(nóng)村飲用水供水管理制度辦法,建立長效管理機(jī)制,為水源保護(hù)、工程管理維護(hù)、水質(zhì)檢測、運(yùn)行管理提供制度保障。對規(guī)模以上工程,探索推行企業(yè)化運(yùn)行管理模式;對小型供水工程,探索政府購買服務(wù),政府與社會資本合作等方式,實(shí)現(xiàn)維修管護(hù)服務(wù)社會化、專業(yè)化;對分散工程,由農(nóng)戶自行管理,水務(wù)部門提供技術(shù)指導(dǎo)和幫助。

(4)逐步實(shí)行統(tǒng)一水價(jià)。按照成本加微利的原則,由縣區(qū)物價(jià)部門統(tǒng)籌測算核定供水水價(jià),分縣區(qū)先行統(tǒng)一水價(jià),待條件成熟后實(shí)行全市統(tǒng)一水價(jià)。加快智能水表更換進(jìn)度,統(tǒng)籌更換所需費(fèi)用,全面落實(shí)供水水費(fèi)收繳制度,實(shí)行計(jì)量收費(fèi)。

3.3 落實(shí)政策,做到精準(zhǔn)化服務(wù)

(1)落實(shí)補(bǔ)貼政策。建立維修養(yǎng)護(hù)基金,各縣區(qū)在詳細(xì)核算運(yùn)營管理成本、水費(fèi)收繳的基礎(chǔ)上,確定補(bǔ)貼基數(shù),并列入財(cái)政年度預(yù)算。實(shí)行專戶儲存管理,保障運(yùn)行管理工作的長效良性運(yùn)行。

(2)建立農(nóng)村飲水安全工程水毀家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)制度。結(jié)合精準(zhǔn)脫貧農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)制度,給農(nóng)村飲水安全工程用水戶每戶每年投保10~20元,保險(xiǎn)公司按累計(jì)保金計(jì)算保額,解決用水戶發(fā)生管道滲漏及房屋等財(cái)產(chǎn)安全的問題,降低用水戶財(cái)產(chǎn)損失,保障群眾切身利益。

(3)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才保障。在縣區(qū)范圍內(nèi)調(diào)劑解決水質(zhì)化驗(yàn)、自動(dòng)化控制、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理等崗位的專業(yè)人員需求,建立專業(yè)對口、保障有力的工作機(jī)制,切實(shí)解決專業(yè)技術(shù)人才不足的問題。

(4)切實(shí)做好應(yīng)急搶險(xiǎn)和上門維修服務(wù)工作。以縣區(qū)為單元,健全農(nóng)村飲水安全工程管理技術(shù)服務(wù)體系,按基本需求配備應(yīng)急搶險(xiǎn)和上門維修隊(duì)伍,設(shè)立服務(wù)電話,提供技術(shù)和維修服務(wù),探索建立與消防力量相結(jié)合的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒張家川縣應(yīng)急搶險(xiǎn)和維修服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)制度建設(shè)和服務(wù)保障能力,強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高應(yīng)急搶險(xiǎn)和維修服務(wù)水平。

(5)加快信息化管理建設(shè)。加快信息化管理手段的應(yīng)用,以信息化促進(jìn)農(nóng)村供水工程管理現(xiàn)代化,結(jié)合智慧城市建設(shè),將水源、管線、水廠、泵站、水池、檢測、供水量、水費(fèi)收繳等全部納入信息化管理范圍,通過并網(wǎng)聯(lián)通,在全市實(shí)現(xiàn)共享共用,提高行政監(jiān)管能力、工程運(yùn)行效率和水質(zhì)達(dá)標(biāo)率,推動(dòng)農(nóng)村飲水安全運(yùn)行管理規(guī)范化、制度化。

3.4 加強(qiáng)監(jiān)督,做到全員化考核

(1)認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村飲水安全保障行政首長負(fù)責(zé)制,明確各縣區(qū)政府是農(nóng)村飲用水安全主體責(zé)任,強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)調(diào)度,具體抓好鞏固提升工程建設(shè)及運(yùn)行管理工作。逐級簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任、村組責(zé)任、基層建管責(zé)任,將責(zé)任落實(shí)到崗、到人,一級抓一級,層層抓落實(shí),切實(shí)把鞏固提升工程建設(shè)好,把已建成的工程管理好。

(2)按照國家農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程考核辦法,明確相關(guān)部門工作職責(zé),加強(qiáng)對農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)、運(yùn)行管理和水質(zhì)保障工作的監(jiān)督檢查,實(shí)行跟蹤督查制,責(zé)任追究制,按照責(zé)任落實(shí)、建設(shè)管理、水質(zhì)保障、運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行年度考核,扎實(shí)做好農(nóng)村飲水安全鞏固提升工作,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)達(dá)到國家考核標(biāo)準(zhǔn)。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)“旬報(bào)告、月調(diào)度、季通報(bào)”制度。加快工程建設(shè)進(jìn)度,確保工程建設(shè)質(zhì)量,做好項(xiàng)目公示,主動(dòng)接受社會各界監(jiān)督。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對電話信訪,督查調(diào)研,基層群眾反映,新聞媒體報(bào)道反饋的各類農(nóng)村飲水安全問題,要建立清單管理、問題反饋和限期銷號辦結(jié)制度,切實(shí)保障農(nóng)村飲水安全,提高群眾滿意度和獲得感。

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