樂亭縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)部 劉曉哲

在經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下，金融業(yè)由過去的高速增長階段進入涵式高質(zhì)量發(fā)展階段，實現(xiàn)銀行效益最大化的關鍵因素就是加強固定資產(chǎn)管理，提升固定資產(chǎn)的綜合效率。精細化管理是實現(xiàn)銀行固定資產(chǎn)高效管理的內(nèi)在需要，因此結(jié)合工作實踐，闡述精細化管理在固定資產(chǎn)管理中的應用策略，以此為今后工作提供理論指導。

1 精細化管理在銀行固定資產(chǎn)管理中的應用價值

精細化管理是一種管理理念和方法，其從目標出發(fā)對關鍵業(yè)務流程進行梳理，以此將管理責任具體化、將管理規(guī)則細化與系統(tǒng)化，最終實現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)精確、有序高效的運作。銀行固定資產(chǎn)精細化管理是一種綜合管理，其包括價值管理和實物管理。隨著銀行業(yè)新常態(tài)發(fā)展，精細化管理在銀行固定資產(chǎn)管理中的應用價值日益突顯：一是通過精細化管理有助于提升銀行固定資產(chǎn)利用效率，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。銀行固定資產(chǎn)比較多，而且種類比較繁雜，通過精細化管理可以實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的優(yōu)化配置；二是可以防范資源浪費、加強固定資產(chǎn)風險管控。《中國人民銀行固定資產(chǎn)管理辦法》明確提出銀行機構(gòu)要扎實推動固定資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合。但是在實際中銀行對于固定資產(chǎn)浪費現(xiàn)象比較突出，例如對固定資產(chǎn)保護不到位導致固定資產(chǎn)使用壽命降低。而精細化管理則可以有效解決固定資產(chǎn)使用中存在的保管不到位等現(xiàn)象，避免了浪費；三是銀行固定資產(chǎn)精細化管理實現(xiàn)了固定資產(chǎn)的價值創(chuàng)造。傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理工作具有被動性，而精細化管理則要求銀行要以價值和效益為先的理念實施管理，這樣只有將固定資產(chǎn)預算與購置計劃同銀行年度效益完成指標進行綜合，保障銀行固定資產(chǎn)的投入與消耗同其價值的增長能力保持正比，才能實現(xiàn)銀行固定資產(chǎn)積極、穩(wěn)健并有效地增長，為銀行的進一步發(fā)展提供更大的動力。

2 精細化管理在銀行固定資產(chǎn)管理中的應用措施

2.1 提升財務人員精細化管理意識，提高其操作能力

精細化管理在固定資產(chǎn)管理中應用的前提必然是銀行財務人員要具備精細化管理的意識。針對基層銀行財務人員精細化管理意識淡薄的問題：一方面銀行要加強對精細化管理理念的宣傳教育，讓銀行財務人員樹立精細化管理意識。長期以來銀行財務人員習慣于應用被動式的固定資產(chǎn)核算模式，而精細化管理的應用則要求財務人員主動介入固定資產(chǎn)管理體系中。對此銀行必須加強宣傳教育，如銀行機構(gòu)要分批組織銀行財務人員到省分行等示范點進行學習參觀，以此增強他們精細化管理的意識。另一方面加強技能培訓，提升財務人員使用精細化管理模式的能力。精細化管理在固定資產(chǎn)管理中的應用改變了傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)核算方式，對此要求相關人員要具有精細化管理操作的技能，所以銀行部門要加強教育培訓，讓財務人員熟練掌握精細化管理的具體操作方式和技巧。

2.2 完善精細化管理制度，強化制度實施

實現(xiàn)銀行固定資產(chǎn)精細化管理的目標必須通過系列的關聯(lián)制度，在現(xiàn)有的銀行固定資產(chǎn)管理制度基礎上，銀行機構(gòu)必須結(jié)合本行固定資產(chǎn)的特點建立完善的規(guī)章制度：一是銀行機構(gòu)要建立系統(tǒng)化的固定資產(chǎn)精細化管理制度。銀行固定資產(chǎn)種類比較多，形式多元化，對此銀行必須要針對固定資產(chǎn)的種類細化其管理制度，如建立《辦公房使用管理制度》《辦公家具使用制度》《設備折舊使用管理制度》等，與此同時在各類固定資產(chǎn)管理制度建立后還需要針對固定資產(chǎn)的生命周期建立相應的細化管理辦法，以此保證能夠?qū)崿F(xiàn)對固定資產(chǎn)各環(huán)節(jié)的精細化管理。二是強化精細化管理的執(zhí)行。精細化管理的實施對提高固定資產(chǎn)管理效率至關重要，但是在實踐中存在各項制度實施不到位的現(xiàn)象，因此銀行必須加強對固定資產(chǎn)精細化管理制度的實施監(jiān)督。例如，審計部門要定期對固定資產(chǎn)使用效率進行審計，以此促進銀行實施精細化管理的積極性。

2.3 強化固定資產(chǎn)賬務管理，強化固定資產(chǎn)后續(xù)管理

固定資產(chǎn)賬務是準確反映固定資產(chǎn)價值的重要載體，通過對賬務的管理可以實現(xiàn)精細化管理：首先，銀行機構(gòu)要加強對賬務管理體系的建設，按照固定資產(chǎn)管理相關要求，對固定資產(chǎn)賬務工作制度進行優(yōu)化調(diào)整。其次，銀行要做好固定資產(chǎn)計提折舊。在固定資產(chǎn)計提折舊時除了要注重固定資產(chǎn)折舊損耗之外，還需要關注外界因素對固定資產(chǎn)的影響，如通貨膨脹、技術(shù)進步以及資產(chǎn)價值下降等因素。對此銀行在進行折舊計算時應在綜合計算固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)預計使用年限和預計清理費用的基礎上采用科學的預算固定資產(chǎn)計提折舊對銀行固定資產(chǎn)進行計提折舊處理工作。最后要做好固定資產(chǎn)后續(xù)的支出管理。固定資產(chǎn)在使用過程中需要進行維護，而維護則需要一定的費用，對此銀行部門要加強對后續(xù)支出費用的控制。例如，當維修辦公設備的費用足夠買一臺新設備時，則要考慮購買新設備淘汰舊設備。

2.4 依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)

隨著會計信息化的發(fā)展，銀行必須要加大對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用，通過網(wǎng)絡技術(shù)構(gòu)建固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，以此實現(xiàn)對固定資產(chǎn)全過程的管理。例如，根據(jù)調(diào)查我國銀行固定資產(chǎn)管理存在賬面與實物不符的現(xiàn)象，而信息化管理系統(tǒng)的應用則可以有效解決該問題，借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了對固定資產(chǎn)新增、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)減少、維修維護、出租出借等日常業(yè)務流程的全方位準確監(jiān)管。

3 結(jié)語

總之，在銀行業(yè)新常態(tài)背景下，加強固定資產(chǎn)管理是提升銀行效率、規(guī)避財務風險的重要舉措。精細化管理理念的融入有效提升了銀行固定資產(chǎn)管理工作水平，為實現(xiàn)精細化管理在固定資產(chǎn)管理中的應用成效需要銀行各部門、各人員的共同參與。