包康輝
(沈陽師范大學(xué),遼寧沈陽110034)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是政府機構(gòu)設(shè)置的最為基礎(chǔ)的行政機構(gòu),在保障人民的利益、促進社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。自從改革開放以來,國家加大城鎮(zhèn)化建設(shè),為了更好地滿足基層群眾的要求,從中央到地方政府都極為關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府體制和職能的改革?,F(xiàn)階段,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的管理改革已經(jīng)初見成效,還存在著一些迫切需要解決的問題,在新形勢下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須全力推進改革,提升其管理能力,進一步推進鄉(xiāng)村建設(shè)的發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府現(xiàn)階段的管理工作缺乏科學(xué)性,管理工作繁重,既要完成上級任務(wù)、處理群眾工作還要負責(zé)招商引資的接待工作和各種稅費的征收工作,并且鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能定位不明確,各部門間配合度較小,人員服務(wù)意識較差,現(xiàn)階段還沒有形成有效管理模式和服務(wù)體系。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要改變權(quán)力至上的管理理念,以服務(wù)民眾為出發(fā)點,轉(zhuǎn)變觀念,建立高效的服務(wù)機制和信用體系,樹立新型的政府形象,強化政府的職能效力。處理鄉(xiāng)村問題的時候,要從控制轉(zhuǎn)為服務(wù),根據(jù)民眾需求開展工作,提高工作效率和提升政府信用度,取信于民眾。讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成為真正的服務(wù)于民眾、為民眾謀福利的機構(gòu),全力保障人民的權(quán)益和社會的穩(wěn)定。
職責(zé)定位不清限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行統(tǒng)籌管理和職能管理的能力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府擔(dān)負著管理區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟、社會以及群眾等職責(zé),對其職能的劃分需要明確的界定和全面的規(guī)劃。對于由上級直接管理的工作應(yīng)該從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中分離出來;專業(yè)技術(shù)較強的工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該有效地配合,協(xié)助相關(guān)部門完成管理工作;對于和民眾密切相關(guān),并且不涉及行政處罰權(quán)的工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該擔(dān)負起政治職責(zé),不斷完善工作機制,和相關(guān)部門建立有效的溝通機制,明確責(zé)任。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府盡量縮減權(quán)力部門的設(shè)置,工作中倡導(dǎo)高效原則,優(yōu)化人員配置,提高工作效率。
農(nóng)村受傳統(tǒng)人文思想的影響,還存在權(quán)利之上的不良思想,導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在工作中帶有強烈的個人意識。主管領(lǐng)導(dǎo)會依據(jù)個人的想法隨機地改變或者指定工作規(guī)劃,無法保障人民的利益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府如果想成為民眾信得過的現(xiàn)代化的管理機構(gòu),就必須一切工作符合法律規(guī)定,管理工作做到有法律依據(jù),讓工作程序和工作方式都符合法律要求,并且還應(yīng)該強化監(jiān)管措施,讓行政管理工作更為公開、透明,避免形式主義、個人主義和弄虛作假等行為。
農(nóng)村不斷加強精神文明建設(shè),提升了群眾的素質(zhì)和法律意識,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在行政管理的時候,其職能特點應(yīng)該由全能性轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢扌?,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能管理和民眾的自治進行有效的結(jié)合,強化村民的自制能力,強化建立健全監(jiān)督制度,讓民眾有進行民主監(jiān)督和管理的權(quán)利。落實十八大的精神,實現(xiàn)政務(wù)公開,村務(wù)公開并加強建設(shè)基礎(chǔ)政權(quán)[2]。引導(dǎo)村民委員會進一步獨立為自治組織,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府完成從管制型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型。
新時期的改革對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提出了更高的要求,在完成轉(zhuǎn)型的過程中,會對管理機制、服務(wù)體系、職能結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,還涉及調(diào)整資金的分配,在調(diào)整時一旦操作出現(xiàn)錯誤,就會造成財政和社會輿論等方面難以挽回的損失,不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府后期的管理工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的管理工作較為煩雜,在改革時候要注意工作人員的培訓(xùn)和有效溝通,在轉(zhuǎn)型過程中,明確各部門的工作職能,工作方向明確,避免內(nèi)部形成阻力。在實施轉(zhuǎn)型前,要全面考慮地區(qū)環(huán)境和內(nèi)部組織的能力,保證轉(zhuǎn)型的方式得到民眾的支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要不斷提升自身的服務(wù)意識和風(fēng)險管控能力,使資源和人員進行協(xié)同優(yōu)化,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆阌诒Wo民眾切身利益的現(xiàn)代化服務(wù)機構(gòu)。
在黨中央、國務(wù)院大力推行新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的影響下,我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也加強了行政管理方面的改革力度,不斷增強基層管理能力。在轉(zhuǎn)型過程中,還會遇到各種阻力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要認(rèn)清行政管理改革的重要作用,強化農(nóng)村精神文明和法治建設(shè),建立更為科學(xué)高效的管理機制,促進農(nóng)村社會的和諧發(fā)展,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè)成為群眾放心、工作高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的基層管理部門。