佟文君
(沈陽理工大學圖書館,遼寧 沈陽110159)
新媒體的出現(xiàn)影響了信息傳播內(nèi)容、方式及傳播的速度,豐富了信息的內(nèi)容,提升了信息的更新頻率,推動了信息向個性化、共享化、便利化發(fā)展,促使傳統(tǒng)用戶轉向新媒體多元化分流。圖書館作為信息傳播的重要場所,要適應新媒體發(fā)展需求,不斷創(chuàng)新其服務內(nèi)容,提升文獻資源中心的保障地位。
在新媒體時代,圖書館館藏范圍不斷擴大,不僅包含自身的特色資源、同時還涵蓋網(wǎng)絡共享資源。圖書館館藏資源體系向“專、精、深”方向發(fā)展,服務由以往的借閱、檢索等向發(fā)現(xiàn)、分享、分析知識等智慧服務內(nèi)容轉變。
在移動互聯(lián)網(wǎng)下,圖書館通過線上信息推送、遠程訪問等使得服務覆蓋面更加廣泛。目前,傳統(tǒng)用戶到館服務模式被打破,高校圖書館普遍存在著到館人數(shù)劇減、借閱率低等問題,這些問題的形成與新媒體的發(fā)展有著直接的關聯(lián)。在新媒體時代,互動、雙向是信息交流的主要標簽。圖書館應打破以往的被動服務局面,深入用戶,了解用戶實際需求,確保服務的互動性以及雙向性[1]。
隨著智能化產(chǎn)品的普及,圖書館智能化服務水平也隨之提升,引入了信息檢索、導航工具等,實現(xiàn)人工服務向智能服務的轉變,逐步提升用戶使用體驗意識。在所開展的服務工作中,突出合作意識,從自身功能、流程、系統(tǒng)等多角度實現(xiàn)嵌入式發(fā)展。
以新媒體為背景,圖書館將服務側重點從過程轉向結果,由片面性服務升級為全方位嵌入式追蹤用戶需求,從以往的普通文獻單元提供服務發(fā)展為個性化的研究服務模式。圖書館通過加深服務深度、促使服務內(nèi)容由簡單向精細化發(fā)展,進而實現(xiàn)服務向縱深化轉變。如圖書館借助構建各類信息共享平臺拓展服務空間,圖書館空間改造等。
現(xiàn)階段,國內(nèi)大部分高校圖書館基本覆蓋網(wǎng)絡信息服務,形成了以用戶為中心的數(shù)字資源服務。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的成熟和數(shù)字化的發(fā)展,圖書館充分運用數(shù)字服務,打造新型的數(shù)字服務模式,不僅實現(xiàn)了自身檢索平臺的智能化,同時借助數(shù)字資源在數(shù)據(jù)集成、處理以及管理等方面的優(yōu)勢,有效帶動了圖書館在資源、服務共享領域的拓展。國內(nèi)圖書館服務領域正逐步由數(shù)字化轉向移動化,移動服務將逐步成為主流。
近年來,在高校圖書館微信平臺已成為開展服務的重要陣地。很多高校圖書館利用公眾號、掌上圖書館等方式,定期為用戶推送相關的服務。另外,有些圖書館打破了自身行業(yè)局限,拓展服務的新領域,開展跨界服務,擴寬服務范圍。杭州圖書館開展“市民合唱團”活動,加速了服務的縱向發(fā)展;國家圖書館開通了“國圖空間”頻道,實現(xiàn)了跨領域服務[2]。
圖書館重塑多功能空間,以滿足用戶新媒體環(huán)境下多元化的服務需求。圖書館立足本職地位,以資源空間為基礎,打造多元服務空間,轉變?yōu)榫哂薪涣?、文化、體驗等多重功能的新型文化服務中心[3]。目前,部分高校圖書館根據(jù)自身用戶需求,通過重新規(guī)劃,打造全方位服務的空間。同時,智能化設備如自助借還機、24小時自助圖書館等投放使用,不僅能夠節(jié)省大量人力,還能提升用戶的服務體驗。
新媒體環(huán)境推進了用戶需求的變化,圖書館應打破傳統(tǒng)觀念束縛,更新服務理念,推進圖書館的可持續(xù)發(fā)展。①借鑒跨界服務理念,開展各領域的跨界合作服務,可與搜索引擎合作,鎖定用戶關注度;②借助網(wǎng)絡發(fā)展理念,引入多方參與機制,打造信息共享平臺,提升用戶參與度;③基于大數(shù)據(jù)經(jīng)營理念深化圖書館管理改革,實現(xiàn)服務的精準化投放;④合理運用社會化理念拓展發(fā)布渠道,借助微信等互動平臺,建立與用戶間的聯(lián)系通道;⑤深入發(fā)揮迭代理念作用,不斷提升信息生產(chǎn)、傳遞速度,滿足用戶即時化的發(fā)展需求;⑥從細微處落實極致理念,進一步完善服務質量;⑦全程深入貫徹用戶理念,根據(jù)用戶需求差異,細化群組,重視用戶感官體驗。
在新媒體環(huán)境下,信息能夠更為便捷地進行傳遞與互動交流,形成跨空間信息服務模式,促使用戶與圖書館間形成更為廣泛的聯(lián)系,強化用戶體驗服務??缈臻g服務模式的打造,將進一步拉近用戶與圖書館間距離,不僅有助于增強用戶在圖書館服務工作領域的參與度,同時還能借助討論組等平臺幫助用戶間實現(xiàn)信息資源的傳播與共享[4]。事實上,圖書館通過打造網(wǎng)絡平臺,為用戶提供信息實時分享空間,將有助于促進與用戶間的交流,實現(xiàn)資源整合,從而推動新媒體服務的發(fā)展。圖書館在開展新媒體服務時,應借助微信、微博等交流工具實現(xiàn)與用戶間的溝通,在保證不斷提高用戶使用度的同時,也能夠有效地獲取用戶反饋,為用戶提供信息資源、解答疑問等服務,以提升用戶服務體驗。
由于目前新媒體技術運用不足,圖書館服務質量受限,存在用戶參與性不高、用戶黏度降低的情況。因而圖書館應加強數(shù)據(jù)分析水平,提升用戶精準化服務能力。圖書館應充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用,通過對用戶群體、使用量以及使用習慣等信息的整合分析,從而準確掌握用戶的使用需求。圖書館還應以數(shù)據(jù)分析結果為基礎,將其與實際服務進行有機融合,開展可視化閱讀推廣等服務項目,將新媒體技術應用落于實處,實現(xiàn)用戶的精準化服務,提升圖書館服務水平與服務效能。
新媒體條件下,館員服務質量是影響圖書館經(jīng)營成果的關鍵性因素,其直接關系到用戶黏度。圖書館應加強自身館員職業(yè)素養(yǎng),提升圖書館服務質量。①豐富館員自身知識儲量,關注用戶興趣點,不斷學習新知識與技能,確保能夠為用戶提供即時知識服務。②提升館員信息處理能力,增強信息檢索、鑒別、分析等能力,特別是強化新媒體軟件的使用水平,為保證用戶享受便捷服務提供保障。③加強館員版權意識,合理掌握版權使用范圍。隨著圖書館跨界服務范圍的擴大,微服務、移動服務等形式相繼出現(xiàn),這一系列的服務內(nèi)容都將涉及到用戶的隱私、信息資源版權等問題。館員在參與相關服務時,能夠理清資源版權,避免不必要的糾紛。④提升館員工作的靈活度,緊密關注用戶需求。隨著社會生活、信息環(huán)境等因素的變化,用戶需求也會出現(xiàn)轉變,館員應時刻關注用戶需求的變化,準確掌握用戶不同需求,并以用戶需求為指導,為其提供靈活性、專業(yè)化的服務。
服務機制主要包括內(nèi)在聯(lián)系、功能以及運行原理等。事實上,打造良好的機制,不僅能夠保證整個系統(tǒng)的正常運轉,還能夠確保系統(tǒng)在受到外部不確定因素影響時及時反饋并進行調整,最終實現(xiàn)自身職能的優(yōu)化。圖書館在新媒體時代背景下,應建立并不斷完善自身服務機制,為提升自身服務質量、確保服務的有效性奠定基礎。圖書館服務機制的打造應從管理以及保障兩大制度著手。首先,就管理制度而言,其必須堅持以新媒體技術的全面應用為基礎,通過對服務的內(nèi)容、流程等一系列問題進行梳理,從而明確相關責權,實現(xiàn)服務的規(guī)范化。圖書館在工作中應制定詳細的規(guī)范制度,對工作內(nèi)容、服務流程以及各項設備使用標準等給予規(guī)范,健全完善服務相關的各項管理制度,確保用戶能夠真切體驗到新媒體技術所帶來的各項服務便利[5]。其次,就保障制度而言,其涵蓋評估激勵機制、宣傳方式以及系統(tǒng)合作等多方面內(nèi)容。為更好地運用新媒體技術,圖書館應出臺相應的激勵機制,發(fā)揮相關服務主體間的協(xié)作效應,提升用戶服務體驗,科學評價各項服務開展的情況,確保以新媒體應用為基礎的服務體系能夠更為符合用戶使用需求,進而推動圖書館服務體系的進一步發(fā)展與完善。
借助新媒體技術優(yōu)勢,做好各項服務的推廣工作。具體而言,應從以下幾方面著手:①線上、線下有機融合。圖書館在積極舉辦線下體驗活動時,可以在線上廣泛征求用戶意見,并為用戶提供線下服務平臺,確保用戶與館員、用戶與用戶之間的實時溝通。事實上,通過線上與線下結合的方式,能夠轉變以往服務與需求不對等的情況,通過加深用戶間、用戶與館員間的聯(lián)系,不僅能夠有效提升新媒介平臺的活躍指數(shù),同時也增強了用戶參與度[6]。②深層次運用新媒體技術。圖書館可以采取對現(xiàn)有的微信等公共平臺進行深層次利用、開放API接口、自行開放文檔等形式,有針對性地為用戶服務,以滿足用戶的不同需求。③針對已經(jīng)使用新媒體技術的服務項目,將其與搜索引擎進行連接。圖書館將百度等國內(nèi)知名搜索引擎作為合作對象,采取嵌入式模式,進一步提升自身服務在互聯(lián)網(wǎng)中的覆蓋率。④充分利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,實現(xiàn)多元化推廣。圖書館傳統(tǒng)推廣服務多依靠館員的主觀判斷,缺乏針對性。而借助大數(shù)據(jù),可以對用戶使用習慣等進行分析,從而確保圖書館推廣服務具有個性化以及準確性。
隨著新媒體技術的日趨成熟,其在圖書館領域的應用也日益得到普及。圖書館不僅要探索新媒體技術與自身服務間有機融合的方式,還應堅持打造以用戶為主體的信息服務體系,不斷推動新媒體服務項目的發(fā)展。