王鐵軍

南京峰霄置業(yè)有限公司（210000）

1 影響工程品質(zhì)及工程進(jìn)度的因素分析

1.1 專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)不高

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量愈來(lái)愈多，并且工程的復(fù)雜程度也愈來(lái)愈大，因此便要求建設(shè)團(tuán)隊(duì)擁有深厚的施工技術(shù)儲(chǔ)備。然而，由于建設(shè)行業(yè)發(fā)展較快，使得很多固有的施工技術(shù)與現(xiàn)實(shí)施工需要不相吻合，并且在許多建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際施工期間，仍舊使用落后的施工手段，影響了建設(shè)工程的施工品質(zhì)和總體進(jìn)度。

1.2 資金不夠充裕

大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目都具有建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段難以精準(zhǔn)地將項(xiàng)目的總成本預(yù)算出來(lái)，如果項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)期間資金的預(yù)算不夠充裕，就會(huì)拖慢項(xiàng)目的總體進(jìn)度，乃至出現(xiàn)停工的情況。因此，要想確保項(xiàng)目建設(shè)的總體進(jìn)度不受任何情況的干擾，就應(yīng)該在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段擴(kuò)大成本資金的預(yù)算，唯有在資金的充裕情況下，才可以確保建材持續(xù)不中斷的供應(yīng)、機(jī)械設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。除此之外，對(duì)人才的選聘也十分關(guān)鍵，在項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，不論是對(duì)施工人員實(shí)行管控，還是對(duì)施工機(jī)械實(shí)行管控，都需要以專(zhuān)業(yè)人才為基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和品質(zhì)。然而，一些建設(shè)企業(yè)為了獲取更多的利潤(rùn)，通過(guò)選購(gòu)品質(zhì)差的建材、使用老舊的施工機(jī)械等方式來(lái)降低成本，使得項(xiàng)目建設(shè)期間出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，拖慢了項(xiàng)目的總體進(jìn)度；在臨近項(xiàng)目交工日期的時(shí)候，為了能夠在規(guī)定的限期內(nèi)將建設(shè)項(xiàng)目完成，出現(xiàn)趕工等情況，這些問(wèn)題都會(huì)影響建設(shè)品質(zhì)，為項(xiàng)目留下許多質(zhì)量隱患[1]。

1.3 人為影響

建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)展除了需要大批量的資金、建材及機(jī)械設(shè)施外，人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目起到了最為關(guān)鍵的作用。如果施工工人的數(shù)量不夠，就會(huì)妨礙到建設(shè)的總體進(jìn)度；如果管控人員的數(shù)量不夠，就會(huì)使得各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)得不到保證，而且不能夠約束施工工人的不良行為。所以，人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的總體品質(zhì)起到了決定性的作用。不論建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大小，施工人員的素養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備水準(zhǔn)的高低都會(huì)影響工程項(xiàng)目的總體建設(shè)效果。

2 甲方對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及品質(zhì)的管控方法

2.1 選用高端建設(shè)手段

建筑行業(yè)的發(fā)展非?？欤行﹤鹘y(tǒng)的建設(shè)手段已經(jīng)無(wú)法滿足建筑行業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求。所以，不論是建筑行業(yè)的進(jìn)步，還是施工手段的升級(jí)，都需要有高端技術(shù)的支撐，甲方唯有積極地對(duì)高端施工技術(shù)的運(yùn)用、提高對(duì)項(xiàng)目的成本投入、選購(gòu)高端的施工設(shè)施，才能夠在確保建設(shè)品質(zhì)的前提下，提高項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展速度[2]。

2.2 建筑材料管控

建筑材料管控是甲方管控工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。建筑施工期間會(huì)用到大量的建筑材料，如果供應(yīng)不及時(shí)，就會(huì)妨礙到項(xiàng)目的總體建設(shè)速度。除此之外，如果對(duì)建材品質(zhì)管控不嚴(yán)，使用了品質(zhì)不達(dá)標(biāo)的建材，就會(huì)留下許多質(zhì)量隱患，對(duì)用戶(hù)的安全產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。所以，在選購(gòu)建材之前，應(yīng)該讓有關(guān)人員先到建材市場(chǎng)了解價(jià)位，選擇合適的項(xiàng)目建材供應(yīng)商。建材運(yùn)送到建設(shè)場(chǎng)地的時(shí)候，應(yīng)該檢查建材的品質(zhì)是否達(dá)標(biāo)，以防止有建材商用品質(zhì)差的建材來(lái)替代品質(zhì)好的建材。待建材品質(zhì)檢查達(dá)標(biāo)以后，才可以讓其進(jìn)入建設(shè)場(chǎng)地，并且將其勻整地碼放在固定的位置上并做好防護(hù)措施，以免建材遭到污染[3]。

2.3 增強(qiáng)施工監(jiān)理的管控

監(jiān)理的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度及質(zhì)量實(shí)行輔助監(jiān)督與管控。在監(jiān)理人員的幫助下，將施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、質(zhì)量及進(jìn)度工作進(jìn)行全面管控。

2.4 將建設(shè)規(guī)劃做全面，增強(qiáng)管控力度

為了防止在項(xiàng)目建設(shè)期間突遇各類(lèi)型的問(wèn)題，甲方有關(guān)部門(mén)應(yīng)將可能遇到的外部因素進(jìn)行評(píng)估，然后針對(duì)這些可能突遇的問(wèn)題編制出對(duì)應(yīng)的處理計(jì)劃，以確保施工品質(zhì)及施工進(jìn)度[4]。

2.5 完善建設(shè)團(tuán)隊(duì)

為了能夠確保建設(shè)進(jìn)度及建設(shè)品質(zhì)管控的效果，應(yīng)對(duì)建設(shè)工人進(jìn)行培訓(xùn)與考評(píng)，以提升建設(shè)工人的作業(yè)水平，同時(shí)還應(yīng)該要求各個(gè)建設(shè)隊(duì)伍在正式施工之前對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，以確保施工安全。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，唯有甲方有關(guān)人員將建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)及進(jìn)度管控好，才可以提升工程的總體品質(zhì)，從而節(jié)省施工成本，為建設(shè)企業(yè)獲取更多的利潤(rùn)。