惠友朋
【摘要】建筑裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)于裝飾工程最終質(zhì)量有重要影響,會(huì)極大影響建筑裝飾企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?;诖耍總€(gè)建筑裝飾企業(yè)都應(yīng)當(dāng)對(duì)此有所重視。本文將結(jié)合建筑裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題,嘗試提出現(xiàn)場(chǎng)管理策略,希望可以對(duì)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題有所改善。
【關(guān)鍵詞】建筑裝飾工程;存在問(wèn)題;現(xiàn)場(chǎng)管理策略
1、工程概況
南京軟件園啟動(dòng)區(qū)C3、C4地塊研發(fā)樓項(xiàng)目辦公區(qū)精裝修工程,南京市浦口區(qū)團(tuán)結(jié)路100號(hào),占地面積約40畝,總建筑面積約12萬(wàn)平方米,高度為17層,框剪結(jié)構(gòu),其中精裝修面積約40000平米。工程特點(diǎn):施工工期較緊,分包單位多,交叉施工頻繁,對(duì)裝修單位管理牽頭能力要求高。
2、建筑裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題
結(jié)合該項(xiàng)目實(shí)際,裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)如管理不善,則歸根于以下幾點(diǎn):
2.1企業(yè)未能?chē)?yán)謹(jǐn)規(guī)劃裝飾施工順序
由于施工階段會(huì)受到各種因素的影響,裝飾工程總體規(guī)劃嚴(yán)謹(jǐn)程度不高,未能?chē)@施工工期,保證施工方案的可行性、具體性,因此在工期把控上處在相對(duì)混亂的狀態(tài)。除此之外,施工管理在安排工期上,很多都是依靠經(jīng)驗(yàn)落實(shí)相關(guān)工作,在策劃和方法的制定上,科學(xué)程度不高,因此施工階段各種計(jì)劃不切實(shí)際的情況屢見(jiàn)不鮮,對(duì)裝飾工程進(jìn)度造成了較大的負(fù)面影響。
2.2施工階段未能?chē)?yán)格落實(shí)監(jiān)督工作
裝飾工程通常具備較大的工藝規(guī)模,施工過(guò)程會(huì)相對(duì)趨于繁瑣和復(fù)雜,因此而產(chǎn)生的施工階段難度是值得注意和警惕的。這就要求施工人員水平較高,能夠在對(duì)施工技能、理論知識(shí)了如指掌的同時(shí),具備較強(qiáng)綜合能力。但是通過(guò)觀察裝飾行業(yè)施工和管理人員水平,可以得出結(jié)論,他們的能力還有較大提升空間,一部分工作人員在知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)方面相對(duì)匱乏,難以在監(jiān)督工作落實(shí)層面達(dá)到要求,這也導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平每況愈下。
2.3施工管理信息難以提高利用率
裝飾工程工期通常不會(huì)較長(zhǎng),因此對(duì)施工管理而言,也會(huì)有施工信息存在較長(zhǎng)反饋時(shí)間的弊端。通常情況下,施工現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)之間的距離都會(huì)較遠(yuǎn),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中級(jí)管理人員、基層施工人員之間的聯(lián)系,很多都是通過(guò)電話、微信、視頻會(huì)議等通訊方式維持的。因此很多時(shí)候,施工管理的實(shí)施都難以和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,保證較高的匹配性,傳達(dá)信息方面也會(huì)有一定誤差情況。再加上管理層之間如果溝通不暢,也會(huì)進(jìn)一步降低施工的效率。而通常情況下,裝飾工程施工任務(wù)的執(zhí)行,都是要求有明確分工的,要求掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,若部門(mén)之間的信息不對(duì)稱,也會(huì)使實(shí)際工作效果大打折扣。
2.4裝飾材料采購(gòu)難以達(dá)到要求
裝飾工程實(shí)體的建設(shè),離不開(kāi)裝飾材料的支持。因此,裝飾企業(yè)有必要重視采購(gòu)裝飾材料的正規(guī)性。具體而言,裝飾材料的來(lái)源,一定要保證正規(guī)渠道、有資質(zhì)的材料供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,這不但會(huì)對(duì)裝飾工程整體質(zhì)量產(chǎn)生較大影響,還會(huì)影響裝飾行業(yè)的社會(huì)效益。但是當(dāng)前社會(huì)背景下,一些施工單位為了實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益最大化,在材料上偷工減料,以次充好,間接影響了施工的最終效果,也會(huì)對(duì)該裝飾企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生較大負(fù)面效應(yīng)。
3、針對(duì)裝飾施工管理問(wèn)題應(yīng)采取的現(xiàn)場(chǎng)管理策略
3.1提高施工方案的合理性
對(duì)裝飾工程而言,任何裝飾實(shí)體的建設(shè),都離不開(kāi)施工方案的支持。施工方案如果過(guò)關(guān),就能使最終的裝飾質(zhì)量得到保證。因此,施工單位一定要對(duì)施工方案的合理性,引起足夠重視。鑒于裝飾工程施工會(huì)受到較多環(huán)境因素的影響,舉例來(lái)說(shuō),如果施工現(xiàn)場(chǎng)在鬧市區(qū),就會(huì)對(duì)附近居民生活產(chǎn)生嚴(yán)重噪音影響,因此在施工時(shí)間的選擇上,應(yīng)當(dāng)選在白天。再例如,外墻裝飾工程室外環(huán)境較多,可能會(huì)較多受到天氣的影響,因此在制定施工方案時(shí),可根據(jù)天氣情況,靈活調(diào)整施工方案。晴天時(shí)可以適當(dāng)增加施工人員和機(jī)械設(shè)備,將施工重點(diǎn)聚焦于外立面的基層制作安裝;如果是陰雨天,在不耽誤施工工期的前提下,盡量安排室內(nèi)施工任務(wù),并在雨天來(lái)臨之前,做好外立面成品養(yǎng)護(hù)工作。這樣就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的科學(xué)利用,兼顧工期和質(zhì)量。
3.2優(yōu)化施工人力資源配置
現(xiàn)階段,裝飾行業(yè)逐漸采用更多的成品裝配式技術(shù),對(duì)工人的技術(shù)及其綜合能力要求很高。基于此,建筑裝飾企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立人才觀念,重視人才力量,在施工團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)更多人才,加快施工人力資源配置的優(yōu)化步伐。欲實(shí)現(xiàn)裝飾工程建設(shè)工作早日完成,最大化裝飾工程的經(jīng)濟(jì)效益,使施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)符合項(xiàng)目的要求,建筑裝飾企業(yè)應(yīng)重視整體改造施工團(tuán)隊(duì),使建筑裝飾施工不僅重視當(dāng)前施工任務(wù)的完成,還能將眼光放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn),助力行業(yè)后續(xù)發(fā)展。放眼整個(gè)裝飾行業(yè),專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的輸入還要依靠專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)分包單位。因此,加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司合作,能很大程度上解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的
3.3強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)督施工材料采購(gòu)工作
欲保證建筑裝飾工程質(zhì)量、安全性達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)強(qiáng)化落實(shí)施工材料采購(gòu)渠道的監(jiān)督工作,對(duì)于不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的裝飾施工材料,應(yīng)當(dāng)針對(duì)性施加懲罰手段。在檢測(cè)材料上,應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大檢測(cè)范圍,重視材料質(zhì)量的把控。這種理念,可以深入推廣到裝飾行業(yè)。讓整個(gè)裝飾行業(yè)重視材料的重要性,防微杜漸,避免在建筑裝飾工程中,摻雜不合格材料,影響到最終的建筑裝飾工程質(zhì)量。
3.4強(qiáng)化質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是建筑裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心工作,強(qiáng)化質(zhì)量管理,就能為工程最終質(zhì)量,提供較好的保障。實(shí)際工作中,質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)從兩個(gè)角度入手。首先是原材料管理。在原材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)之前,應(yīng)當(dāng)落實(shí)對(duì)材料的檢測(cè)工作,在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)材料的妥善管理,不能因忽視儲(chǔ)存工作,而導(dǎo)致材料變性,影響最終裝飾成品的質(zhì)量。這就需要建筑裝飾企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況,制定領(lǐng)料制度,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,從而使材料管理水平全面提升。其次,應(yīng)強(qiáng)化各方面的質(zhì)量管理,包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面。施工單位一定要嚴(yán)格保證工程設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理達(dá)到要求,在正式開(kāi)工之前,使施工人員對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和方法了如指掌,強(qiáng)化監(jiān)管的動(dòng)態(tài)性,使施工質(zhì)量和預(yù)期水平相符合。
結(jié)語(yǔ):
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)作為貼近人們生活的產(chǎn)業(yè),其發(fā)展對(duì)于人們生活質(zhì)量的影響,是不容忽視的。建筑裝飾企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視材料采購(gòu)的監(jiān)督工作,制定合理的施工方案,重視質(zhì)量管理工作的落實(shí),從而實(shí)現(xiàn)裝飾工程質(zhì)量的提升。
參考文獻(xiàn):
[1]潘三紅,嚴(yán)林木,孫東海,等.如何抓好建筑裝飾工程的施工質(zhì)量管理[J].黑龍江科技信息,2003(11):190-190.
[2]范新河.淺析當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].淮北職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2004,3(2):70-71.
[3]陳學(xué)燕.建筑裝飾施工中石材飾面的施工質(zhì)量控制[J].建筑監(jiān)督檢測(cè)與造價(jià),2012(3):65-67.
[4]王建武,任燕.探究如何做好建筑裝飾施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作[J].建筑與裝飾,2016(9):51-52.
[5]王勝男.建筑裝飾裝修工程管理問(wèn)題與對(duì)策解析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2016(1):472-472.