文_河南送變電建設有限公司執(zhí)行董事 胡志華

王金行董事長的講話站位高遠、內(nèi)涵豐富、求真務實、催人奮進，充分體現(xiàn)了省電力公司黨委的政治擔當、戰(zhàn)略眼光和實干精神。河南送變電建設有限公司將認真學習貫徹省電力公司“兩會”精神，堅決落實各項決策部署，攻堅克難、開拓創(chuàng)新，推動各項工作不斷取得新成績。

全面確保安全穩(wěn)定良好局面。嚴格落實“兩個不出事”“四個百分之百”要求，壓緊壓實各級安全責任。深入開展安全生產(chǎn)集中整治等專項行動，突出抓好風險分級管控、隱患排查治理和違章整治。深入落實基建改革配套措施，嚴格執(zhí)行標準化管理要求。全力確保大電網(wǎng)安全，加強特高壓線路、重要輸電通道運維管控，高標準完成各項重要保電工作。嚴格執(zhí)行值班工作要求，做好應急搶修各項準備。

全面確保重點任務圓滿完成。加強統(tǒng)一調(diào)配和協(xié)同作戰(zhàn)，扎實推進青豫直流特高壓及配套項目。有序?qū)嵤?00千伏祥符擴、經(jīng)緯變、平頂山東等工程。持續(xù)深化精益化運維和專業(yè)化檢修，高標準開展新線路運行接收和運維工作，提前謀劃、精心組織中州換流站、靈寶換流站年度檢修和線路技改檢修。

全面推動經(jīng)營管理更加精益。深入踐行“三個一切”理念，轉(zhuǎn)變粗放管理方式，全面推動改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)動力活力。立足省網(wǎng)市場，全力參與特高壓項目，積極承攬省外工程，緊密跟蹤國外市場。牢固樹立過緊日子的思想，把精準投入、精益管理、精細作業(yè)的理念貫穿全業(yè)務、全流程，向管理要效益。進一步提升風險意識，強化合規(guī)管理，持續(xù)加強制度體系建設，努力提升企業(yè)治理能力現(xiàn)代化水平。

全面推動黨建引領持續(xù)加強。堅決整治黨建形式主義，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合。鞏固擴大主題教育和“旗幟領航·三年登高”計劃成果，持續(xù)加強“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”等陣地和載體建設，深入實施“黨建+”工程。做好巡查后半篇文章，推動建立長效工作機制。努力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部員工隊伍，加強作風建設，強化擔當作為，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。