岳麗麗
訊能集思創(chuàng)始人張宗堯。數(shù)字化轉型絕對不是自動化的,其核心具有顛覆性,最終要幫助客戶提升服務品質和競爭力
在電影《鋼鐵俠》里,Jarvis是鋼鐵俠Tony的AI管家,是一款超智能軟件,能獨立思考,會幫助托尼處理各種事務及計算各種信息。
2016年,成立于美國波士頓、專注人工智能決策的訊能集思就期望能做到這一點——成為企業(yè)的“Jarvis”。他們開發(fā)了一款AI決策系統(tǒng),名字也是取自Jarvis命名為JarviX。
JarviX可以協(xié)助企業(yè)客戶對抗關鍵性的挑戰(zhàn),包括需求預測、客戶行為分析、庫存采購管理、生產(chǎn)排程與產(chǎn)能分配及良率分析等問題。
比如,在主要聚焦的工廠場景下,訊能集思并不是要取代工廠多年來憑經(jīng)驗干活的老師傅們,而是讓老師傅們變成可以進行數(shù)據(jù)分析的“超人”。
Gartner報告指出,企業(yè)的數(shù)字化轉型具有幾大趨勢:
AI技術衍生出的商業(yè)價值會成長39%,全球市場份額達到2億美元,數(shù)據(jù)分析是其中的一大應用。
據(jù)介紹,JarviX在業(yè)界首創(chuàng)的“DPAK”分析算法,讓大量數(shù)據(jù)可以在同一平臺內即時導入,通過平臺化算法降低疊加成本,結合領域知識及特定算法幫助企業(yè)找到運營決策的最短路徑。
其次,大企業(yè)內會有大量非技術職能的員工轉化為Citizen Data Scientist(大眾數(shù)據(jù)科學家, 即無須數(shù)據(jù)科學背景,只需利用工具進行分析的數(shù)據(jù)分析人員)。
在此背景下,現(xiàn)有的決策輔助工具多以人工Excel表格記錄為主,存在較大的局限性。
JarviX通過將編程和統(tǒng)計兩大核心技術AI化,讓普通人也具備數(shù)據(jù)分析能力,成為優(yōu)秀的決策者。盡管今年國內有大企業(yè)開始探索相關業(yè)務,但在AABI(分析型智能)領域,JarviX的主要玩家都來自美國。
JarviX是第一個能夠以中文進行交互的人工智能決策系統(tǒng)。
企業(yè)將該系統(tǒng)裝入電腦,通過在電腦上輸入問題就可以得到相應的解決方案。想要實現(xiàn)用中文進行交互,“就需要讓電腦了解你是什么意思才能實現(xiàn),而不單單是將英文翻譯成中文”。創(chuàng)始人張宗堯表示,訊能集思2020年開始在中國本土落地,希望能夠在中國做出一款一家獨大的分析工具。
據(jù)介紹,JarviX在業(yè)界首創(chuàng)的“DPAK”分析算法,讓大量數(shù)據(jù)可以在同一平臺內即時導入,通過平臺化算法降低疊加成本,結合領域知識及特定算法幫助企業(yè)找到運營決策的最短路徑。
其次,JarviX是國內第一個DB層(數(shù)據(jù)庫層)的智能。作為一個具備通用智能的系統(tǒng),它能作為一個標準化的產(chǎn)品去推廣。
“以前的AI應用往往是一個算法對應一個應用,然后再搭建一個系統(tǒng),而JarviX可以自行產(chǎn)生數(shù)萬種算法應對不同的客戶應用需求?!睆堊趫虮硎荆煌髽I(yè)的需求各異,比如有些企業(yè)看重設備管理、人員管理等,有些企業(yè)需要提升產(chǎn)品附加價值、預測性維護。
因此,除了售賣標品軟件,訊能集思還提供針對性、定制化的服務,針對每個企業(yè)不同的需求制定不同的功能模塊。
在赴美讀博前,張宗堯曾在富士康母公司擔任研發(fā)主管,以大數(shù)據(jù)技術解決企業(yè)生產(chǎn)流程問題。
某天,工廠的良率從99%降到90%。一直對機器學習有研究的張宗堯經(jīng)過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),其良率下降和天氣有關,彼時是中國最冷的一天,深圳都下雪了,因為濕度太高導致良率降低。張宗堯將濕度調整后,良率果然恢復了。
張宗堯嘗到了數(shù)據(jù)分析的“甜頭”,“如果為企業(yè)配置一個系統(tǒng),讓每個人都具備基礎數(shù)據(jù)分析的能力,這件事情就會迎刃而解”。
但是開發(fā)機器學習系統(tǒng)和在現(xiàn)實生活中真正運用起來,還有很大的差別。張宗堯來到麻省理工學院深造,經(jīng)過一段時間的學習獲得了電機與計算機科學博士學位。
在張宗堯看來,企業(yè)完成數(shù)字化轉型需要經(jīng)歷數(shù)字化轉換、流程數(shù)據(jù)化等流程才能完成數(shù)字化轉型。但大多數(shù)企業(yè)目前都處在第二階段,且停留在小規(guī)模范圍內,只有大規(guī)模的應用數(shù)據(jù)分析才能算數(shù)字化轉型成功。
張宗堯表示,制造企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)大約涉及120種流程,加上財務、經(jīng)管大概有150個流程,每個流程有2~3個點需要數(shù)據(jù)優(yōu)化,需要幾百種數(shù)據(jù)。即使是大型企業(yè)一般也只配置100名左右的數(shù)據(jù)科學家,一天也只能解決5個問題,這將會耗費很長的時間。
如此來看,大規(guī)模的應用數(shù)據(jù)分析顯得并不現(xiàn)實,因此,讓每個人都能做數(shù)據(jù)分析就更具有必要性。而想要解決這件事,訊能集思就需要讓產(chǎn)品足夠簡單。
但目前JarviX仍然需要人工介入幫助運營,因為獲得的數(shù)據(jù)量不夠,雖然有很多問題可以理解但是不能夠解決。
“至少再過3年,JarviX會需要越來越少的數(shù)據(jù),彼時就能更快地進行機器學習,不再需要過多的數(shù)據(jù)來輔助決策,未來有望實現(xiàn)完全自動化?!?/p>
數(shù)字轉型需要突破現(xiàn)有的商業(yè)模式,大部分企業(yè)沒有勇氣在一開始時就大規(guī)模地使用。但張宗堯相信,在足夠簡單的基礎之上,未來1年之內會有上百家企業(yè)大規(guī)模使用JarviX。
訊能集思專注技術研發(fā)領域已有4年,這基于張宗堯博士在麻省理工學院開發(fā)的DSS技術,背后是來自麻省理工學院、南加州大學、哥倫比亞大學、愛丁堡大學、利茲大學、臺灣大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學等學校及IBM、鴻海集團等機構的優(yōu)秀大數(shù)據(jù)及人工智能團隊,共100人左右,分布在杭州、臺北、新加坡。
雖然產(chǎn)品真正開始銷售僅1年時間,訊能集思產(chǎn)品目前已經(jīng)在制造、零售、金融、物流等領域服務50家客戶,并與多個龍頭企業(yè)達成戰(zhàn)略合作,其中包括富士康、順豐等影響力較大的企業(yè)。
訊能集思已成為富士康全球除吳恩達、李開復之外的AI主要合作伙伴之一。
據(jù)悉,在應用JarviX后,某消費電子制造商的供應鏈部門項目進展的準備流程從4個人需5天的時間,降低到了僅需要5分鐘就可完成,分析銷量提升了95%;找到原因并給出建議的時間由1天壓縮到了30分鐘,時間成本降低93%。
幫助企業(yè)降本增效是數(shù)字化轉型的必然結果。但張宗堯也強調,數(shù)字化轉型絕對不是自動化,“數(shù)字化轉型核心是顛覆性的,是最終要幫助客戶提升服務品質和競爭力的”。
接下來,訊能集思會持續(xù)在解決方案、細分市場做深做細。
此外,訊能集思還將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能,持續(xù)在市場尋找合作商打造數(shù)字化轉型生態(tài)平臺,同時計劃在國內建設6個數(shù)字化轉型中心,以便更好地進行定制化服務。
2019年底,訊能集思完成A輪融資,由豊新資本領投。目前,訊能集思共計完成近千萬美元融資,除豊新資本外,投資方還包括北極光、京東方、策維科技、SV Angel等。2020年,訊能集思預計能實現(xiàn)盈虧平衡。