賈世宇
(遼寧工業(yè)大學(xué),遼寧錦州 121001)
產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)水平之間的關(guān)系是相輔相成的,經(jīng)濟(jì)助力產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)水平才能夠得到大幅度提升,有了足夠的條件,技術(shù)才能夠越來(lái)越先進(jìn)?;ぎa(chǎn)業(yè)發(fā)展是必然的,這是社會(huì)發(fā)展到一定程度的必然趨勢(shì)。之前相比產(chǎn)業(yè)確實(shí)有了可喜的變化,但美中不足的是化工安全生產(chǎn)做的還不夠到位。雖然不能夠?qū)?wèn)題簡(jiǎn)單歸咎于某一方面,但是可以充分肯定的是化工生產(chǎn)技術(shù)管理方面出現(xiàn)了問(wèn)題。問(wèn)題的存在導(dǎo)致化工安全生產(chǎn)無(wú)法良性發(fā)展。這充分證明了化工安全生產(chǎn)的重要保障不在于技術(shù)而在于管理。本文探究了化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)兩者之間的關(guān)系。
現(xiàn)有科技不斷發(fā)展,更加先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)問(wèn)世,目前社會(huì)情況已經(jīng)發(fā)生了新的變化。技術(shù)的支撐下各行各業(yè)有了前足的發(fā)展。就拿化工產(chǎn)業(yè)來(lái)講,化工領(lǐng)域意識(shí)到了技術(shù)的重要性,不再處于盲目狀態(tài),開(kāi)始投入專(zhuān)項(xiàng)資金優(yōu)化技術(shù)以創(chuàng)造一種更高級(jí)的生產(chǎn)形式的物質(zhì)條件。技術(shù)為工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)提供了發(fā)展基礎(chǔ)和空間,將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐中增加了產(chǎn)量,保證了生產(chǎn)效率。作為工業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),化工生產(chǎn)技術(shù)地位不同一般。
化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要一定的工序,流程極度復(fù)雜,稍有不慎就可能出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。隨著生產(chǎn)改革的持續(xù)深入,化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成了人工化到半智能化,再到全智能化的轉(zhuǎn)變。化工儀器技術(shù)以及相應(yīng)系統(tǒng)隨著時(shí)間的發(fā)展不斷優(yōu)化改良,變得越來(lái)越成熟。總體來(lái)說(shuō),技術(shù)的優(yōu)化是得當(dāng)前產(chǎn)業(yè)同過(guò)去相比發(fā)生了深刻變化,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展初步達(dá)到了思想中所預(yù)想的結(jié)果,真正進(jìn)入了機(jī)械化自動(dòng)化階段?;ば袠I(yè)生產(chǎn)不再受技術(shù)的限制。在生產(chǎn)技術(shù)還未更新時(shí),認(rèn)為有了技術(shù)支撐就能夠完全消除化工生產(chǎn)安全事故,然而現(xiàn)實(shí)并不是如此,化工安全事故仍然存在,工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全仍未得到根本性保障?,F(xiàn)今面臨著許多新情況與新問(wèn)題,究其根源在于生產(chǎn)技術(shù)管理邊緣化?,F(xiàn)實(shí)中只有確保生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿全過(guò)程才能夠從根本上解決問(wèn)題,才能夠確保工作實(shí)效。
工作正常開(kāi)展需要各環(huán)節(jié)的安全運(yùn)行,各個(gè)階段都需要用的生產(chǎn)技術(shù)。若不重視生產(chǎn)技術(shù)管理,將關(guān)注點(diǎn)放在此方面就容易出現(xiàn)影響工作的整體性,沒(méi)有生產(chǎn)技術(shù)管理不必談化工安全生產(chǎn)。這也就能夠解釋為何化工安全生產(chǎn)離不開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)管理。
化工生產(chǎn)具有高危性,這是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中需要添加各種原材料,所采用的原材料較為特殊,多為易燃、易爆物品,容易出現(xiàn)化學(xué)或物理反應(yīng)。除此之外,會(huì)有一部分原材料自身帶有一定的毒性。潛在的隱患一直存在,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設(shè)想。有時(shí)候問(wèn)題已經(jīng)存在,不會(huì)隨著時(shí)間的推移而自動(dòng)消失,只會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。應(yīng)盡可能地利用手段做好預(yù)防工作。技術(shù)管理工作的開(kāi)展具有一定的必要性,只有將該項(xiàng)工作做扎實(shí)才能夠進(jìn)一步消除工作開(kāi)展過(guò)程中存在的不安全因素,通過(guò)排查消除潛在隱患,大大降低安全事故的發(fā)生概率。
有了制度的規(guī)定才能夠規(guī)范生產(chǎn)行為,保證各環(huán)節(jié)有序進(jìn)行?;ぐ踩a(chǎn)的一大弊端在于對(duì)管理制度的重視程度不高,目前所存在的管理制度不具有針對(duì)性。又或者化工生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有制度意識(shí),雖存在現(xiàn)行制度實(shí)卻名存實(shí)亡。目前來(lái)講科學(xué)合理的制度還未形成,沒(méi)有制度的支撐各項(xiàng)工作無(wú)法推進(jìn)落實(shí),當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)也無(wú)法按照制度進(jìn)行管理,違反制度的人員無(wú)法受到相應(yīng)的處罰。錯(cuò)誤的行為無(wú)法得到根本糾正,人員可能會(huì)持續(xù)犯錯(cuò)??偟膩?lái)說(shuō),化工生產(chǎn)技術(shù)管理效果并不明顯。
前面已經(jīng)說(shuō)到化工生產(chǎn)具有危險(xiǎn)性,行業(yè)特殊,自身人才吸引力不夠高,目前從事化工生產(chǎn)的人員大多沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的教育,沒(méi)有相應(yīng)的認(rèn)知結(jié)構(gòu)。人員在進(jìn)行工作時(shí)無(wú)法按照標(biāo)準(zhǔn)形式,忽視安全生產(chǎn)原則,其在操作過(guò)程中不免存在某種失誤和錯(cuò)誤。技術(shù)的出現(xiàn)使得生產(chǎn)境況得到了較大的改善,化工生產(chǎn)自動(dòng)化水平明顯提高。但是這并不意味著人員就完全脫離了舞臺(tái),一些重要工作仍然需要人工操作。由于人員的素質(zhì)經(jīng)不住考驗(yàn),在工作期間極容易出現(xiàn)不當(dāng)行為。盡管如此,化工企業(yè)也沒(méi)有引起高度注意,沒(méi)有為一線(xiàn)員工提供專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),提供了解操作基本知識(shí)的機(jī)會(huì)。工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高,安全生產(chǎn)只能成為一種奢望。
現(xiàn)實(shí)中因管理制度不完善導(dǎo)致工作無(wú)法正常開(kāi)展,現(xiàn)實(shí)情況與預(yù)期之間差距較大,只有重視制度建設(shè)才能夠保證化工生產(chǎn)的安全,完善安全生產(chǎn)管理制度迫在眉睫。企業(yè)在充分了解制度的重要性之后,應(yīng)將安全生產(chǎn)管理制度制定提到議事日程上來(lái),響應(yīng)國(guó)家號(hào)召運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的思想結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況最終保證完善管理措施的制定,將工作落實(shí)到實(shí)處。
原先存在的管理制度可能并不合理,要在原有基礎(chǔ)上查漏補(bǔ)缺,壘砌安全管理防護(hù)墻。針對(duì)現(xiàn)實(shí)中化工人員制度意識(shí)不夠強(qiáng)烈這一問(wèn)題應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)人員積極參與到管理制度建設(shè)過(guò)程中,人員可以提出自己的想法,積極建言獻(xiàn)策,與員工一起制定明確的標(biāo)準(zhǔn),這樣能夠增強(qiáng)員工的認(rèn)同感,保障安全管理制度做到具體化。制度制定之后要加大力度進(jìn)行實(shí)踐與研究,做好評(píng)估分析、檢驗(yàn)制度可行性再切切實(shí)實(shí)貫徹落實(shí)制度。員工的積極性并不夠持久,一段時(shí)間后員工會(huì)明顯松懈,態(tài)度已然不同日前,這是很正常的現(xiàn)象。在制定制度時(shí)要充分考慮這一情況,制定獎(jiǎng)懲措施,對(duì)表現(xiàn)良好的予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反規(guī)定的員工嚴(yán)厲處理。以這樣的方式推動(dòng)人員,確保人員在日常工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
對(duì)安全事故原因進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大部分問(wèn)題在于人工。員工素質(zhì)過(guò)低,認(rèn)識(shí)和行動(dòng)會(huì)受到一定的限制,不當(dāng)行為發(fā)生率較高?;ぎa(chǎn)業(yè)生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,所涉及的內(nèi)容較多,用牽一發(fā)而動(dòng)全身來(lái)形容化工生產(chǎn)再合適不過(guò)。若人員經(jīng)不過(guò)考量就會(huì)留有安全隱患,極大威脅人員的生命健康,更甚者會(huì)出現(xiàn)更加嚴(yán)重的情況。生產(chǎn)過(guò)程中一些問(wèn)題的發(fā)生在預(yù)料之內(nèi),且主觀(guān)因素較大。要重視此種情況,將關(guān)注點(diǎn)放在技術(shù)人員技能培訓(xùn)上。為了保證員工能夠嚴(yán)格按照工序執(zhí)行,要將技術(shù)培訓(xùn)貫徹到每一個(gè)人身上,合理安排時(shí)間定期培訓(xùn),內(nèi)容包括理論和技術(shù),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后確保員工具備安全知識(shí),充分了解安全生產(chǎn)規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過(guò)程中能夠持有安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),每一環(huán)節(jié)與步驟都能夠嚴(yán)格要求自己。應(yīng)當(dāng)定期組織培訓(xùn)考核??己私Y(jié)果將與員工的工資待遇掛鉤,從而根本上降低安全事故發(fā)生率。
化工企業(yè)想要長(zhǎng)久發(fā)展就必須要依靠生產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)設(shè)備作為最基本資料而存在?;どa(chǎn)環(huán)境過(guò)于特殊,因設(shè)備老舊所造成慘痛代價(jià)的例子非常多,已經(jīng)成為了影響化工安全生產(chǎn)的一大阻礙。設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不間斷工作,零部件老化或損傷嚴(yán)重,就容易出現(xiàn)問(wèn)題,不僅會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)秩序,還容易造成人員傷亡。基于此種情況,在工作中應(yīng)當(dāng)重視安全檢測(cè)工作,選派專(zhuān)門(mén)的人員完成這項(xiàng)工作。這些人員確保角色與職業(yè)的統(tǒng)一,定期檢查生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題設(shè)備時(shí)及時(shí)更換。除此之外還應(yīng)當(dāng)做好設(shè)備日常維修,通過(guò)維修將設(shè)備的損耗降到最低。維修過(guò)后的生產(chǎn)設(shè)備正常生產(chǎn),有效保證了化工生產(chǎn)的安全性。
化工生產(chǎn)技術(shù)管理是化工安全生產(chǎn)的保障,正因?yàn)橛辛松a(chǎn)技術(shù)管理才能夠降低安全事故發(fā)生率,使化工安全生產(chǎn)成為可能?,F(xiàn)實(shí)中化工企業(yè)生產(chǎn)安全問(wèn)題頻發(fā),話(huà)題熱度居高不下。面對(duì)問(wèn)題化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大研究與分析,明晰生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)關(guān)系之后進(jìn)一步提出可行性措施,落實(shí)根本措施,確保工作的細(xì)致化與具體化。