劉雪梅，王 琪

（1.河北女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院，河北石家莊 050091；2.南和縣職業(yè)技術(shù)教育中心，河北南和 054400）

1 引言

我黨十八大報告明確指出，要加快我國企業(yè)走出去的戰(zhàn)略步伐，不斷增強(qiáng)我國企業(yè)在國際市場的競爭優(yōu)勢，培育出一批能在國際上抗衡的大型跨國企業(yè)（張曉梅，2016）。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速及市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國越來越多的企業(yè)在走出去戰(zhàn)略總體指導(dǎo)下開始跨出國門，通過對自己技術(shù)實力、營銷方式及服務(wù)水平等多方面的提升，試圖希望能在國際上有自己的一席之地，但就目前情況看來，我國飼料行業(yè)真正走出國門在國際上有巨大影響力的企業(yè)并不多，并且整個行業(yè)對企業(yè)走出去發(fā)展的重視程度不夠，企業(yè)管理方式和國際管理方式有出入以及監(jiān)管機(jī)制不足等都對跨國企業(yè)在國際上影響力的提升造成極大的影響（武艷芹，2018），但深入探究其中的原因，關(guān)于人才管理、培養(yǎng)及創(chuàng)新等戰(zhàn)略的不足及缺失才是深層次原因。我國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中想要真正的走出去，提升自己在國際市場上的競爭優(yōu)勢，就要將資本和市場國際化與人才國際化相結(jié)合。

從我國飼料行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀看來，其在人才，尤其是國際化人才的儲備不是很多，已成為當(dāng)前飼料行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一個重要的限制因素，因此，如何合理有效地制定飼料行業(yè)國際化人才走出戰(zhàn)略，提升我國飼料行業(yè)在國際上的競爭優(yōu)勢，已成為我國飼料行業(yè)在當(dāng)前發(fā)展過程中重點思考的問題（韓剛強(qiáng)，2016）。因此，在當(dāng)前走出去的戰(zhàn)略及人才資源爭奪逐漸激烈的市場環(huán)境下，飼料行業(yè)想要實現(xiàn)對自己市場競爭優(yōu)勢及國際影響力的提升，應(yīng)實施人才戰(zhàn)略，部署自己的國際化人才走出戰(zhàn)略，就如何識人、留人和用人等問題進(jìn)行深入思考。

2 中國飼料行業(yè)走出去的國際化人才特征分析

2.1 國際化的思維、開闊的視野和跨文化的交際能力 在當(dāng)前全球化發(fā)展的大背景下，中國飼料行業(yè)的人才具備國際化思維，開拓國際視野非常重要。而對于這類國際化人才來講，最為重要的是能用更加包容的心態(tài)去接納不同背景的文化，并且能在一些國際活動中用更加開闊的視野去求同存異，開放心態(tài)去迎接他人，同時尊重其他國家，尤其是東道國的處事原則和規(guī)則，只有達(dá)到相互尊重和平等對待才能得到國際上更多國家的支持和理解（張兄武等，2016）。而對于飼料行業(yè)中走出去人才所具備的開闊的國際視野也就意味著國際化人才不管是在技術(shù)研發(fā)還是管理及決策中都不再局限于國內(nèi)行業(yè)及市場的發(fā)展規(guī)則，而是從全球視野出發(fā)，從相關(guān)資金、技術(shù)、政策及法律等要素出發(fā)，作為其進(jìn)行國際化活動的依據(jù)信息。國際化人才所具備的跨文化交際能力不僅體現(xiàn)在強(qiáng)大的外語交流能力上，還表現(xiàn)在國際化人才對他國文化的了解上，在基于對文化認(rèn)知的基礎(chǔ)上，通過語言實現(xiàn)在國際活動中的交流（王超，2016）。

2.2 復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)以及信息技術(shù)運用的能力 飼料行業(yè)培育的國際化人才理應(yīng)具有復(fù)合型知識結(jié)構(gòu)及儲備，在當(dāng)前國家走出去戰(zhàn)略實施的背景下，不僅需要走出去的技術(shù)型人才，還對當(dāng)前國際上飼料行業(yè)大類的管理事項、交易規(guī)則、法律制度及不同國家的風(fēng)俗文化及宗教等都有專業(yè)性的理解和認(rèn)識（楊毅，2016），只有這類國際人才才能讓我國飼料行業(yè)在當(dāng)前背景下站穩(wěn)腳跟，不斷提升自己在國際上的競爭優(yōu)勢。除此之外，在當(dāng)前信息化快速發(fā)展的時代中，飼料行業(yè)復(fù)合型的人才應(yīng)掌控信息技術(shù)運用能力，要以計算機(jī)為基礎(chǔ)的信息搜索、儲存和共享為工作基礎(chǔ)，同時還需要有學(xué)習(xí)新技術(shù)及運用新技術(shù)的能力，通過運用最前沿的科技來提升其工作效率，挖掘?qū)︼暳闲袠I(yè)發(fā)展有利的數(shù)據(jù)信息。

2.3 團(tuán)隊合作的能力以及組織、計劃和管理的能力 飼料行業(yè)培育和管理的國際人才中必須要具備團(tuán)隊合作能力，這是由于合作對象都是來自全世界各個地區(qū)的人才，要面對不同文化、宗教及教育背景的人，和不同的個體及團(tuán)隊、組織等進(jìn)行合作，飼料行業(yè)的國際化人才必須要具備強(qiáng)大的團(tuán)隊合作能力，與此同時，其在團(tuán)隊合作過程中必須要靈活轉(zhuǎn)換自己的身份和角色，使其能在關(guān)鍵時刻發(fā)揮決定性作用，同時也能在協(xié)作過程中有力的幫助其他個體和成員（周媚等，2018），除此之外，在團(tuán)隊之外，飼料行業(yè)國際化人才還能獨立開展自己的業(yè)務(wù)和工作。當(dāng)然飼料行業(yè)國際化人才還要具備組織、計劃及管理能力，其在執(zhí)行國際活動時要有很強(qiáng)的執(zhí)行力，從而更好的體現(xiàn)飼料企業(yè)發(fā)展理念。而國際化人才表現(xiàn)出的這種強(qiáng)大的執(zhí)行力就表現(xiàn)在其組織活動、協(xié)調(diào)資源及管理等方面。除此之外，在國際活動中，國際化人才都能在團(tuán)隊中起到重要作用，學(xué)會協(xié)作，同時能在復(fù)雜的國際環(huán)境中預(yù)見市場的變化和需求，在自己專業(yè)的基礎(chǔ)上制定相關(guān)決策，學(xué)會分析其中的風(fēng)險，并且通過對決策的計劃和管理，對風(fēng)險的規(guī)避及強(qiáng)大的承擔(dān)風(fēng)險的能力，實現(xiàn)對戰(zhàn)略決策的順利實施（María José 等，2017）。

3 中國飼料行業(yè)國際化人才走出去戰(zhàn)略部署所遇到的瓶頸

我國飼料行業(yè)國際化人才走出去戰(zhàn)略是一項長期且艱巨的任務(wù)，雖然我們已經(jīng)取得了很多成績，但放眼全球看來，發(fā)現(xiàn)仍然有很多差距，當(dāng)前全球每年所承包的工程總資金在一萬億美元左右，但我國在其中所占的比例僅僅為1%（Sun H等，2017），由此可以看出，我國飼料行業(yè)在國際化人才走出去的戰(zhàn)略中還有很大的提升空間，但我們也不可否認(rèn)，我們飼料行業(yè)在國際競爭，尤其是在國際化人才競爭中仍然不具備明顯優(yōu)勢，還存在很多問題。

3.1 飼料行業(yè)國際化人才培養(yǎng)方式不靈活，人才引進(jìn)方式不合理 國外發(fā)達(dá)國家在飼料行業(yè)都培養(yǎng)了非常多優(yōu)秀的頂尖人才，并且其在國際化人才培養(yǎng)體系和模式已經(jīng)較為成熟，但我國目前人才培養(yǎng)模式不是很成熟，也沒有和國外的一些知名企業(yè)及院校建立專業(yè)的人才培養(yǎng)合作項目，這就使得我國飼料行業(yè)培養(yǎng)的人才都是在自己固有認(rèn)知模式和體系下培養(yǎng)出來的，不具備國際性思維和眼光，同時也沒有具備國際頂尖的知識和技能儲備，這就導(dǎo)致我國飼料行業(yè)的國際化人才已經(jīng)和國外發(fā)達(dá)國家的人才體現(xiàn)出很大的差距（Zhang R，2017）。而我國飼料行業(yè)在國際化人才引進(jìn)政策和制度中，由于國有企業(yè)自身的特殊性，使其對海外頂尖高層次人才的引進(jìn)并沒有實現(xiàn)完全開放，而對于私營飼料企業(yè)來講，雖然其試圖通過更加國際化的管理方式和先進(jìn)的技術(shù)來提升自己在市場上的競爭優(yōu)勢，但由于其自身規(guī)模和收益并不是很高，導(dǎo)致其沒有足夠的資本去實施人才引進(jìn)政策，引進(jìn)的人才不多。因此總的看來，我國飼料行業(yè)在當(dāng)前發(fā)展的大背景下也無法做到精準(zhǔn)引進(jìn)國際化人才，同時也沒有針對國際化人才的引進(jìn)開辟特殊渠道及政策，這對于我國飼料行業(yè)國際化人才的培育和團(tuán)隊建設(shè)非常不利。

3.2 飼料行業(yè)國際化人才利用不足，國際化人才管理不合理 由于長期受我國傳統(tǒng)人力資源管理模式的影響，我國飼料企業(yè)在對人力資源管理仍表現(xiàn)以資歷排位的現(xiàn)象，同時官本位的思想非常嚴(yán)重，因此在一些飼料行業(yè)引進(jìn)國際化人才后，雖然其得到較高的薪酬，但其沒有很多的話語權(quán)，導(dǎo)致這些國際化人才在飼料企業(yè)戰(zhàn)略決策、人才管理上無法充分發(fā)表自己的意見，并沒有實現(xiàn)有效的利用和發(fā)揮。除此之外，在一些飼料企業(yè)中，也沒有建立專門針對國際化人才的績效考核和激勵措施，這就使得其并沒有有效的發(fā)揮出國際化人才優(yōu)勢，使國際化人才資源沒有得到充分利用。因此，我國飼料行業(yè)并沒有針對國際化人才制定相應(yīng)的管理制度和體系，造成對國際化人才資源及優(yōu)勢利用不足，對飼料企業(yè)競爭優(yōu)勢的提升及其國際化人才走出去戰(zhàn)略的部署造成極大影響。

3.3 國際化人才走出去的安全保障意識不足我們應(yīng)該看到，飼料行業(yè)國際化人才在走出去參與到國際競爭時，自身人身及財產(chǎn)安全等受到一定威脅，同時在國外也面臨著政治風(fēng)險，尤其一些國際化人才所負(fù)責(zé)的項目涉及到政治和民族因素時，在項目執(zhí)行過程中需要注意很多問題，如有不慎會遭受當(dāng)?shù)乜植乐髁x、種族主義等多種極端思想和行為的影響，對其自身發(fā)展及安全等造成極大影響。與此同時，就目前情況看來，我國外交部在國外安保建設(shè)雖然有一定保障，但相對于國外恐怖勢力來講，我國安防的總體力量仍然不是很大，同時我國飼料企業(yè)對其國際化人才走出去的安全保障意識也不足，在這種思維下，其對走出去的國際化人才安全培訓(xùn)也不是很多，造成我國國際化人才人身及財產(chǎn)安全保障意識也不是很足，對其工作造成極大的影響。

4 中國飼料行業(yè)國際化人才走出去戰(zhàn)略部署對策

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)一體化加速發(fā)展和知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時代背景下，人才危機(jī)及人力資源不足成為當(dāng)前影響企業(yè)乃至整個飼料行業(yè)發(fā)展的重要因素。在我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中，人才招聘和選擇成為其中人力資源管理核心，而隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在新經(jīng)濟(jì)時代中，面對激烈的市場競爭和國際競爭，飼料行業(yè)在當(dāng)前發(fā)展過程中面臨很大的挑戰(zhàn)，基于此，飼料行業(yè)必須沉著冷靜的分析當(dāng)前整個行業(yè)的用人機(jī)制、管理方式，綜合整個社會發(fā)展的大環(huán)境，在找出國際化人才走出去戰(zhàn)略部署中存在瓶頸的基礎(chǔ)上，采取更加切實有效的方法來解決問題，實現(xiàn)對飼料行業(yè)國際化人才走出去戰(zhàn)略的有效部署。而國際化人才走出去戰(zhàn)略的部署主要是通過國際化人才培育、引進(jìn)及管理等措施的有效實施，在增加我國飼料行業(yè)國際化人才數(shù)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升其整體質(zhì)量，具體來講，國際化人才戰(zhàn)略部署的對策主要體現(xiàn)為以下幾個方面。

4.1 注重飼料行業(yè)本土化人才的培養(yǎng) 本土本國際化人才的培養(yǎng)必須要以國際化發(fā)展為導(dǎo)向，不管是在技術(shù)研發(fā)還是企業(yè)管理，不同的崗位和領(lǐng)域都應(yīng)培養(yǎng)出一批頂尖國際化人才，通過設(shè)立一些人才培養(yǎng)工程和計劃，同時支持一些重大實驗室和頂尖創(chuàng)新性機(jī)構(gòu)的建立，通過這些體系的建立，希望能培養(yǎng)出能在國際上抗衡的新一代領(lǐng)軍人才，同時在本土化國際人才培養(yǎng)過程中，還應(yīng)始終堅持我國特色社會主義道路，讓培養(yǎng)出的國際化人才受到社會主義核心價值觀的影響，成為一個具有民族覺悟和強(qiáng)大國家信念的人才。

4.2 創(chuàng)新人才引進(jìn)模式，加強(qiáng)對海外高精尖國際化人才的引進(jìn) 在我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的剛需下，飼料行業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)的實際發(fā)展情況及市場發(fā)展需求，及時調(diào)整自身國際化人才走出戰(zhàn)略部署，結(jié)合當(dāng)前國家制定的“千人計劃”“青年千人計劃”等重點工程項目，重點引進(jìn)技術(shù)、行政及管理等領(lǐng)域的人才，在飼料行業(yè)中組建一流的科學(xué)家、管理人才團(tuán)隊。除此之外，飼料行業(yè)還應(yīng)在人才引進(jìn)方面做出一些創(chuàng)新性的調(diào)整，如為國際化人才創(chuàng)建發(fā)展平臺，針對國際化人才設(shè)立專門的考核機(jī)制和獎勵機(jī)制，從而吸引更多國際化人才的加入。

4.3 完善國際化人才績效管理、保障國際化人才人身安全 加強(qiáng)對飼料行業(yè)國際化人才的管理，要從績效評價、獎勵等方面做出有效改善，其中在對國際化人才績效評價時，最為重要的是發(fā)揮國際同行評價作用，以國際化的標(biāo)準(zhǔn)對飼料行業(yè)國際人才進(jìn)行管理，同時在對其進(jìn)行績效評價的基礎(chǔ)上還應(yīng)從物質(zhì)層面的薪酬獎勵及在精神層面的功勛獎項、專業(yè)獎項等給予更多的激勵和獎勵，同時還應(yīng)向職務(wù)晉升等方面給予更多的傾斜。除此之外，在對飼料行業(yè)國際化人才進(jìn)行管理過程中，還應(yīng)注重對其人身和財產(chǎn)安全的保障，飼料企業(yè)在部署其國際化人才走出去戰(zhàn)略時，最為關(guān)鍵的是要對戰(zhàn)略風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)評估，并且在風(fēng)險評估結(jié)果的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)防及防范機(jī)制，除此之外，飼料企業(yè)還應(yīng)提升其國際化人才風(fēng)險意識及抗風(fēng)險能力。從而進(jìn)一步保障國際化人才的安全。