企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)，加強(qiáng)其自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，不僅應(yīng)對(duì)所處的環(huán)境進(jìn)行全面的掌控，深入分析與評(píng)價(jià)其中的影響因素，更應(yīng)制定適宜的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾恚C合性的提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)不斷加深，企業(yè)要積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，謀求發(fā)展。為適應(yīng)多變和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，企業(yè)必須優(yōu)化自身發(fā)展方向，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的有效管理，以保障企業(yè)自身適應(yīng)環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

一、管理會(huì)計(jì)綜述

（一）管理會(huì)計(jì)的概念。管理會(huì)計(jì)指的就是企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行信息支持系統(tǒng)建立以及管理控制系統(tǒng)優(yōu)化的一系列管理工作，主要目的是為了切實(shí)的提高企業(yè)自身的綜合價(jià)值，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此過(guò)程中，管理人員通過(guò)自身的專業(yè)能力并結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的相應(yīng)資料數(shù)據(jù)，對(duì)信息進(jìn)行加工及整合。同時(shí)，他們根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化來(lái)對(duì)相應(yīng)的工作環(huán)節(jié)開(kāi)展進(jìn)行規(guī)劃與控制，提供有效的信息以供決策者進(jìn)行參考。然而，在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)很容易受到復(fù)雜多變環(huán)境的影響，不確定性較高的環(huán)境導(dǎo)致其工作的開(kāi)展進(jìn)程較為困難，甚至還會(huì)限制企業(yè)自身的發(fā)展。

（二）管理會(huì)計(jì)的工作職能。管理會(huì)計(jì)工作的具體職能從時(shí)間上可分為對(duì)過(guò)去進(jìn)行解析、對(duì)現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面控制以及根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在的數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)未來(lái)進(jìn)行有效統(tǒng)籌三方面，這就強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)過(guò)程中的工作人員要基于企業(yè)的發(fā)展來(lái)收集各項(xiàng)真實(shí)資料，并對(duì)這些復(fù)雜的信息進(jìn)行性質(zhì)分類、全面加工，從中建立系統(tǒng)的指標(biāo)體系。完善的數(shù)據(jù)庫(kù)可以為今后的工作開(kāi)展提供相應(yīng)的幫助，保證其任務(wù)順利進(jìn)行。另外，企業(yè)管理人員能從過(guò)去數(shù)據(jù)分析中找尋規(guī)律，不斷優(yōu)化和調(diào)整現(xiàn)如今的管理制度，不僅促進(jìn)企業(yè)所開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)不斷發(fā)展，而且還保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況能夠滿足市場(chǎng)的需求變化。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)還需要根據(jù)企業(yè)自身的具體情況，結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展變化來(lái)制定循序漸進(jìn)的企業(yè)發(fā)展有效方案，在最大程度上端正企業(yè)的發(fā)展方向[1]。

二、管理會(huì)計(jì)所處環(huán)境不確定性綜述

（一）環(huán)境不確定性產(chǎn)生的原因。根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)市場(chǎng)當(dāng)中環(huán)境的不確定性主要源于三方面：一是影響環(huán)境因素非常復(fù)雜，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要根據(jù)時(shí)代和客戶需求隨時(shí)調(diào)整。二是大環(huán)境當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，一定程度上使得企業(yè)的發(fā)展速度也隨之進(jìn)行切實(shí)提高。三是周圍環(huán)境愈發(fā)的重視創(chuàng)新能力，企業(yè)為了加強(qiáng)綜合實(shí)力需要在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中對(duì)自身的創(chuàng)新進(jìn)行提升，這種過(guò)多的變化也提高了企業(yè)內(nèi)部的復(fù)雜程度。針對(duì)多種環(huán)境不確定性，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)設(shè)立豐富的崗位，完善其中的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，提升各個(gè)部門之間的工作協(xié)調(diào)性。如果具體管理方案不夠完善，企業(yè)很難在成本計(jì)算時(shí)收集到完整的信息，從而影響了管理會(huì)計(jì)對(duì)目前企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的了解，同時(shí)也制約了其未來(lái)發(fā)展方向的制定，這綜合性降低了企業(yè)的健康發(fā)展，更可能造成不必要的資源浪費(fèi)。

（二）環(huán)境不確定性對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展要求。為了更好地保證企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)當(dāng)中的主導(dǎo)地位，企業(yè)應(yīng)不斷對(duì)服務(wù)質(zhì)量以及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行升級(jí)完善。隨著目前科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)融入到了各行各業(yè)當(dāng)中，“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)的重要性日益凸顯，這給企業(yè)帶來(lái)了不可或缺的發(fā)展機(jī)遇以及相應(yīng)的挑戰(zhàn)[2]。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)順應(yīng)環(huán)境，切實(shí)的運(yùn)用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)來(lái)對(duì)自身的產(chǎn)品進(jìn)行差異化設(shè)計(jì)，從而顯現(xiàn)出企業(yè)自身的價(jià)值，加強(qiáng)其服務(wù)對(duì)人們需求的滿足，并且突破傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念，將創(chuàng)新與未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行有效結(jié)合。

三、基于環(huán)境不確定性的管理會(huì)計(jì)對(duì)策

（一）優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)，拓寬信息量。為保證企業(yè)在不確定環(huán)境中對(duì)自身發(fā)展情況進(jìn)行全面分析，并系統(tǒng)的對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行研究和規(guī)劃，需要其自身不斷的考慮在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)受到的各種因素以及把握各個(gè)因素的內(nèi)在聯(lián)系。首先，企業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)完善的信息數(shù)據(jù)處理能力，要結(jié)合多方主體優(yōu)勢(shì)和資源，建立專業(yè)的信息處理人才隊(duì)伍。為了保證其信息的完善，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該營(yíng)造出重視信息化工作的氛圍，使工作人員能夠有效意識(shí)到記錄信息以及收集信息的重要性。其次，企業(yè)應(yīng)著重構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，完善的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)有利于儲(chǔ)備企業(yè)發(fā)展所需的知識(shí)體系架構(gòu)，以保證企業(yè)在不確定環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。再次，企業(yè)相應(yīng)的管理人員還需要不斷地?cái)U(kuò)充自身獲取信息的渠道，以最快速度去理解市場(chǎng)周圍環(huán)境的變化，使自身具備預(yù)估其未來(lái)變化趨勢(shì)的能力，從而促使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中可以根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特色來(lái)進(jìn)行有效的科學(xué)規(guī)劃，與此同時(shí)還需要充分借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用搜索引擎來(lái)擴(kuò)充企業(yè)所建立的數(shù)據(jù)資源庫(kù)，進(jìn)一步提高管理會(huì)計(jì)分析的客觀性。最后，企業(yè)還需要重視網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的建設(shè)以及對(duì)具體服務(wù)的宣傳。加大力度吸引更多消費(fèi)者注意，保證交易體系的穩(wěn)定。所以，企業(yè)應(yīng)持續(xù)推動(dòng)自身數(shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)化，提高大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，才能在一定程度上降低不確定環(huán)境給企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的不利影響。

（二）規(guī)范企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，細(xì)化部門員工職責(zé)。在對(duì)管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展創(chuàng)新過(guò)程中，企業(yè)需要不斷擴(kuò)充其工作當(dāng)中所接收到的信息，根據(jù)信息來(lái)對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。一方面，應(yīng)該確保每個(gè)部門的責(zé)任分工明確，保證其優(yōu)化環(huán)節(jié)的高效進(jìn)行，盡可能的在企業(yè)內(nèi)部建立起“人人有責(zé)，人人有事干”的良好局面，保證其具體的工作職責(zé)落實(shí)到人。另一方面，為幫助會(huì)計(jì)管理部門工作的順利開(kāi)展，企業(yè)還需要建立起一個(gè)機(jī)制，降低管理人員在工作過(guò)程當(dāng)中所受到的阻撓，以便使工作順利進(jìn)行不受干擾。同時(shí)，為保證其會(huì)計(jì)管理的工作質(zhì)量，還需要配備相應(yīng)的監(jiān)管人員對(duì)具體的工作效果進(jìn)行監(jiān)督管理，并且制定相應(yīng)的評(píng)級(jí)計(jì)劃來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量以及水平進(jìn)行評(píng)估，從而促進(jìn)其工作的責(zé)任心，以此保證整體部門的工作效果。

（三）提升會(huì)計(jì)管理方式，提高信息可信程度。對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展走向起到了至關(guān)重要的作用，對(duì)此管理會(huì)計(jì)所收集信息的可信程度十分關(guān)鍵。由于具體的管理工作容易受到復(fù)雜環(huán)境的影響，所以企業(yè)內(nèi)部應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員開(kāi)展思想上的有效教育，使其能夠正確認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)工作的特性，將環(huán)境變化因素考慮其中。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)信息收集的客觀性，防止由于管理人員主觀判斷而導(dǎo)致信息分析的不準(zhǔn)確。不僅如此，企業(yè)還需要對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作方式進(jìn)行優(yōu)化，保證可以全面控制管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，并對(duì)管理會(huì)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行深入執(zhí)行，確保其管理會(huì)計(jì)工作優(yōu)勢(shì)能夠得到全面的發(fā)揮。此外，為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外的有機(jī)結(jié)合。對(duì)內(nèi)信息要及時(shí)共享并對(duì)相應(yīng)的內(nèi)容開(kāi)展創(chuàng)新，對(duì)外要虛心借鑒其他企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于失敗應(yīng)不斷吸取教訓(xùn)，面對(duì)成功要及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，只有這樣才能更好的推動(dòng)企業(yè)的工作平穩(wěn)運(yùn)行，營(yíng)造良好的工作氛圍。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的市場(chǎng)環(huán)境以及越發(fā)嚴(yán)峻的生存環(huán)境，企業(yè)自身需要正視環(huán)境的不確定性因素，不斷提升管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，完善管理會(huì)計(jì)工作職能。同時(shí)應(yīng)通過(guò)優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)，拓寬信息量；規(guī)范企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，細(xì)化部門員工職責(zé)；升級(jí)會(huì)計(jì)管理方式，提高信息可信程度等具體對(duì)策，盡可能地將環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響降到最低，保證企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。