郝世娟 陽煤集團(tuán)武保部

一、當(dāng)前企業(yè)基層員工思想政治工作狀況分析

（一）基層員工思想政治工作政治核心作用初步發(fā)揮

企業(yè)基層黨委發(fā)揮政治核心作用比較明顯，由黨群部門牽頭，基層員工思想信息員隊(duì)伍建設(shè)與管理機(jī)制，員工思想信息的收集、分析、研判、處理、反饋機(jī)制，員工談心家訪、幫貧助困機(jī)制等較為健全?；鶎訂T工思想政治工研究會(huì)能夠緊緊抓住事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的主要問題，員工關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，員工思想政治工作中的難點(diǎn)重點(diǎn)問題開展課題立項(xiàng)研究，效果較為突出。

（二）基層思想政治工作機(jī)制逐步建立

按照思想政治工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實(shí)的要求，企業(yè)黨委、基層黨支部、黨小組、普通黨員層層分解思想政治工作責(zé)任，建立黨支部包片，黨員干部包區(qū)，黨員包點(diǎn)的責(zé)任落實(shí)體系，覆蓋率達(dá)到100%。

（三）政治理論學(xué)習(xí)與形勢任務(wù)教育機(jī)制日益完善

1.在理論學(xué)習(xí)方面，建立了黨委中心組、黨支部成員學(xué)習(xí)檔案，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每月開展集中學(xué)習(xí)。將政治理論融入了黨員干部日常學(xué)習(xí)活動(dòng)中，以積分形式體現(xiàn)學(xué)習(xí)成果。

2.基層黨支部普遍設(shè)立“政治理論學(xué)習(xí)日”，使員工掌握基本的理論常識。形勢教育宣講團(tuán)運(yùn)作機(jī)制日趨成熟，在企業(yè)重大會(huì)議精神宣貫和形勢任務(wù)宣講方面作用較為明顯。

（四）員工隊(duì)伍思想狀況和主要特點(diǎn)

1. 60后員工資歷較老，最在意企業(yè)對其所作貢獻(xiàn)的認(rèn)同，和所在單位領(lǐng)導(dǎo)、同事對他的尊重。

2. 70后員工步入中年，逐步承擔(dān)起較重的家庭和社會(huì)責(zé)任，對收入分配、社會(huì)地位最為敏感，也最容易引起其思想變化。

3. 80，90后員工對單位管理方式方法、工作環(huán)境、后勤服務(wù)等比較敏感，容易觸動(dòng)其情緒。

二、企業(yè)基層思想政治工作存在的問題分析

（一）思想政治工作基礎(chǔ)尚不扎實(shí)

1.重生產(chǎn)、輕思想政治工作，工作考核激勵(lì)力度不夠，制度執(zhí)行不力。

2.不同程度存在思想政治工作與行政管理工作“兩張皮”的現(xiàn)象，沒有很好的把思想政治工作融入日常管理工作，思想政治工作促進(jìn)企業(yè)管理的優(yōu)勢作用并沒有充分發(fā)揮出來。

（二）思想政治工作開展不平衡

1.有些單位工作基礎(chǔ)扎實(shí)、敏感程度高、應(yīng)急反應(yīng)能力強(qiáng)，能夠超前的、帶有預(yù)見性的做工作。

2.個(gè)別單位重視不夠，存在思想政治工作是軟任務(wù)，不是硬指標(biāo)的錯(cuò)誤認(rèn)識，緊迫感和主動(dòng)性不強(qiáng)，不能結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行部署，工作滯后。甚至將思想政治工作局限于黨支部書記和黨小組成員幾個(gè)人，沒有形成強(qiáng)有力的工作合力。

（三）政工人員隊(duì)伍素質(zhì)與所肩負(fù)的工作任務(wù)和要求還存在不符合、不適應(yīng)的問題

深層次的社會(huì)問題、企業(yè)快速的變革形勢、緊張繁重的安全生產(chǎn)任務(wù)都給思想工作提出的新的挑戰(zhàn)，而當(dāng)前政工干部普遍存在知識面窄，說服力弱，辯論技巧差，信息的獲取能力不強(qiáng)等問題。尤其是當(dāng)面對80，90后員工主體時(shí)，由于價(jià)值理念不同，一些傳統(tǒng)的說教方式幾乎不起作用。

（四）思想政治工作的主體定位模糊

黨支部是本單位員工思想政治工作的主體，黨支部書記是員工思想工作的第一責(zé)任人，而個(gè)別黨支部對這一主體定位不夠準(zhǔn)確。缺乏發(fā)現(xiàn)問題、掌握問題和解決問題的積極性和主觀性，或者存在“自我麻煩”“上報(bào)問題就說明工作做得不好”等錯(cuò)誤心態(tài)。要么不去發(fā)現(xiàn)問題，要么發(fā)現(xiàn)問題不去分析和研究，把矛盾上交，或者只上報(bào)無關(guān)痛癢的小問題，導(dǎo)致員工有問題不找支部，或者越級反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面。

三、新形勢下做好企業(yè)基層員工思想政治工作的思考

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到位

要從企業(yè)黨委做起，逐級落實(shí)到基層各黨支部、各黨小組，真正把思想政治工作納入基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員議事日程，統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

1.嚴(yán)格執(zhí)行思想政治工作責(zé)任落實(shí)制度，明確各單位思想政治工作主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，扎實(shí)推行思想政治工作“一崗雙責(zé)”制，對思想政治工作實(shí)行目標(biāo)化管理。

2.將硬杠杠和軟指標(biāo)結(jié)合，定量評估和定性評估相結(jié)合，修訂完善思想政治工作考核評估標(biāo)準(zhǔn)，做到思想政治工作有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有制度、有檢查、有考評、有落實(shí)。

（二）強(qiáng)化隊(duì)伍管理，提升素質(zhì)

1.企業(yè)黨委要對現(xiàn)有思想政治工作隊(duì)伍進(jìn)行整頓，按標(biāo)準(zhǔn)要求，調(diào)整和充實(shí)思想政治工作隊(duì)伍。要加強(qiáng)隊(duì)伍管理，搞好跟蹤指導(dǎo)、考評和服務(wù)。

2.利用學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)契機(jī)，引入學(xué)習(xí)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流和工作績效與作風(fēng)評議三項(xiàng)機(jī)制。通過各級各類的學(xué)習(xí)實(shí)踐，增強(qiáng)思想政治工作人員開展工作的本領(lǐng)，真正把思想政治工作與企業(yè)管理工作緊密結(jié)合起來，使管理的過程就是做思想工作的過程，做思想工作能夠體現(xiàn)企業(yè)管理的理念和宗旨。

（三）豐富載體，活躍形式

1.積極開展主題實(shí)踐教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)、愛企如家的意識，維護(hù)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

2.積極開展形勢任務(wù)教育，通過形勢任務(wù)報(bào)告會(huì)、形勢任務(wù)宣講團(tuán)、政工人員下基層、撰寫評論性文章等制度，向干部員工講清發(fā)展成就、改革意義，講透內(nèi)外形勢、機(jī)遇挑戰(zhàn)，講明目標(biāo)任務(wù)、工作舉措，把干部員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)工作部署上來。

3.不斷提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平，加強(qiáng)企業(yè)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，提升員工群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子的信任度、對企業(yè)發(fā)展的滿意度。四是發(fā)揮好網(wǎng)上政工、員工論壇等載體作用，主動(dòng)引導(dǎo)網(wǎng)上論壇主題，擴(kuò)大員工的參與度，使網(wǎng)絡(luò)成為反映問題、獲取信息溝通交流、解疑釋惑的重要渠道。

（四）注重方式，強(qiáng)化功能

1.強(qiáng)化疏導(dǎo)功能。在建立健全思想信息網(wǎng)絡(luò)體系，著力抓好員工群眾中帶有傾向性思想問題的同時(shí)，注重因勢利導(dǎo)地開展一人一事的“訪談”溝通。在員工思想情緒發(fā)生異常、工作崗位調(diào)整、發(fā)生事故受到處分、探親前后、員工之間發(fā)生矛盾沖突和員工受到表彰嘉獎(jiǎng)時(shí)，及時(shí)主動(dòng)地找其談心交心，做到超前疏導(dǎo)，理順情緒，化解矛盾。凡員工遇到婚喪嫁娶、工傷生病、家庭矛盾、缺勤曠工、天災(zāi)人禍等情況，主動(dòng)地登門家訪，有針對性地做好幫扶和慰問工作。

2.強(qiáng)化激勵(lì)功能。將思想政治工作納入企業(yè)各級黨組織黨員目標(biāo)管理體現(xiàn)實(shí)現(xiàn)量化考核，通過榮譽(yù)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等手段調(diào)動(dòng)廣大思想政治工作者的工作熱情和創(chuàng)新活力。

四、結(jié)束語

新形勢下要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作方法，把思想政治工作與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作緊密結(jié)合起來，既是體現(xiàn)企業(yè)黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用的重要手段，又是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快和諧長遠(yuǎn)發(fā)展的有效途徑。