陳尚金

(江蘇財(cái)會(huì)職業(yè)學(xué)院 經(jīng)貿(mào)系，江蘇 連云港 222061)

為進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上講話精神，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造更好的成長(zhǎng)發(fā)展環(huán)境，落實(shí)江蘇省連云港市“十三五”規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟、積極而有效地建設(shè)和培育一支民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍十分必要。這有助于解決制約民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的最根本最現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)性問(wèn)題。[1]要給更多民營(yíng)企業(yè)賦能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理上品質(zhì)、產(chǎn)品商品鑄名牌，最終落腳點(diǎn)還在于加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)?！按蜩F還需自身硬”，提升民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)與能力有利于民營(yíng)企業(yè)借助我國(guó)政府多重疊加的政策和發(fā)展機(jī)遇，積極推動(dòng)區(qū)域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中貢獻(xiàn)智慧與力量，助推黨和政府打贏防范與化解重大風(fēng)險(xiǎn)、脫貧攻堅(jiān)和污染防治三大戰(zhàn)役。[2]從連云港市來(lái)看，也有利于港口城市抓住“一帶一路”交匯點(diǎn)、江蘇自貿(mào)區(qū)連云港片區(qū)等戰(zhàn)略疊加期機(jī)遇，通過(guò)苦練內(nèi)功，提質(zhì)增效，盡快實(shí)現(xiàn)連云港市國(guó)際化海港中心城市之夢(mèng)。

一、科學(xué)把握民營(yíng)企業(yè)家素養(yǎng)與能力，明確隊(duì)伍建設(shè)目的

一般來(lái)說(shuō)，成功的企業(yè)家應(yīng)具有多種能力、素養(yǎng)與資源，主要表現(xiàn)在擁有持續(xù)自主學(xué)習(xí)能力、恪守個(gè)人誠(chéng)信和商業(yè)信譽(yù)的品質(zhì)、不屈不撓的韌勁、較強(qiáng)的目標(biāo)規(guī)劃能力、寬廣宏遠(yuǎn)的視野和見(jiàn)識(shí)、強(qiáng)大的人際網(wǎng)絡(luò)或社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源整合能力、科學(xué)的管理理論與實(shí)踐以及強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感等。研究表明，成功的企業(yè)家素質(zhì)與能力更多的是在經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)踐中掌握與具備的，是經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中潛移默化與個(gè)體總結(jié)提升得到的。[3]

因而，作為政府和社會(huì)，要積極營(yíng)造有利于民營(yíng)企業(yè)家成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)，提供更多的有助于民營(yíng)企業(yè)家互相學(xué)習(xí)互相交流的機(jī)會(huì)。如近年來(lái)，連云港市政府有關(guān)部門積極營(yíng)造和支持企業(yè)家加強(qiáng)合作、互通有無(wú)，推動(dòng)建立各類企業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)，包括市中小企業(yè)協(xié)會(huì)、商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)、人力資源協(xié)會(huì)、廣告協(xié)會(huì)等等。這些協(xié)會(huì)主要解決的是提供民營(yíng)企業(yè)家學(xué)習(xí)交流、人脈交流合作以及資源優(yōu)化整合平臺(tái)建設(shè)的需要。[4]

二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，厘清政府和有關(guān)方面職責(zé)任務(wù)

政府主管部門在民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)方面理應(yīng)、也有能力發(fā)揮更大的作用。企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)與指導(dǎo)離不開強(qiáng)有力的組織管理體制機(jī)制。政府應(yīng)在此發(fā)揮主要作用，完善以地方政府協(xié)調(diào)、各類協(xié)會(huì)與高等學(xué)校承辦、民營(yíng)企業(yè)配合的良好管理體制。如連云港市為促進(jìn)中小企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)，壯大中小企業(yè)規(guī)模，提升發(fā)展成效，可組建由市經(jīng)信委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，中小協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、經(jīng)信委中小企業(yè)合作發(fā)展處負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，江蘇財(cái)會(huì)職業(yè)學(xué)院有關(guān)系部、中小企業(yè)協(xié)會(huì)商學(xué)院、中小企業(yè)協(xié)會(huì)秘書處等政府、協(xié)會(huì)、高等學(xué)校、民營(yíng)企業(yè)共同發(fā)揮作用的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

這其中的地方政府部門如市經(jīng)信委職責(zé)是指導(dǎo)中小企業(yè)協(xié)會(huì)做好企業(yè)家培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)選聘專家、教授，做好溝通協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)企業(yè)家培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)保障；中小企業(yè)協(xié)會(huì)的職責(zé)是承辦企業(yè)家培訓(xùn)班，組織教學(xué)培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等具體工作；江蘇財(cái)會(huì)職業(yè)學(xué)院有關(guān)系部的職責(zé)是協(xié)助市中小企業(yè)協(xié)會(huì)做好企業(yè)家培訓(xùn)推進(jìn)工作，負(fù)責(zé)組織好校企對(duì)接等服務(wù)工作。

三、不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式，合理設(shè)計(jì)民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)方案

制定周密而科學(xué)的年度工作方案和培訓(xùn)計(jì)劃，例如每年可規(guī)劃設(shè)計(jì)舉辦若干期培訓(xùn)班。這其中包括舉辦企業(yè)家沙龍、舉辦企業(yè)家私董會(huì)、企業(yè)家年會(huì)論壇等。從連云港市民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐來(lái)看：1.企業(yè)家沙龍。一般每二個(gè)月舉辦一期，每期一個(gè)主題，為半封閉式，由核心人員(沙龍活動(dòng)的組織者)和非核心人員組成(沙龍主題活動(dòng)邀請(qǐng)的嘉賓)，總數(shù)控制在40人以內(nèi)。旨在探討熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)話題，關(guān)注企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，在解疑釋惑和思想碰撞中，提升企業(yè)家人文素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理能力。2.企業(yè)家私董會(huì)。能高效聚合智慧，致力于促進(jìn)企業(yè)家之間的價(jià)值互利、情感聯(lián)絡(luò)、提升以及合作，實(shí)現(xiàn)“人人為我，我為人人”。針對(duì)企業(yè)家面臨的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力等問(wèn)題，通過(guò)相互幫助和挑戰(zhàn)，老板來(lái)幫助老板，為彼此在解決重要問(wèn)題和決策時(shí)提供智慧和經(jīng)驗(yàn)上的幫助，提升企業(yè)家的決策能力。私董會(huì)主要流程如下：1)開啟儀式——2)提出議案——3)民主表決——4)主題闡述——5)提問(wèn)——6)澄清——7)討論——8)總結(jié)——9)執(zhí)行及反饋——10)結(jié)束。3.企業(yè)家論壇。每年年底或年中舉辦一次，通過(guò)論壇和對(duì)話形式，讓民營(yíng)企業(yè)老板及時(shí)把握全球和國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，把控新形勢(shì)下的戰(zhàn)略機(jī)遇。論壇主講嘉賓全部為國(guó)內(nèi)各專業(yè)領(lǐng)域的高端學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、著名企業(yè)家及資深人士。4.企業(yè)實(shí)踐與專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。組織民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人赴國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高等院校和科技型企業(yè)學(xué)習(xí)觀摩交流，開闊眼界，促發(fā)思考，探求創(chuàng)新發(fā)展之路。

四、高度重視課題和項(xiàng)目論證與設(shè)計(jì)，提高師資建設(shè)水平

培訓(xùn)可采取企業(yè)家沙龍、企業(yè)家私董會(huì)和企業(yè)家論壇等多種形式進(jìn)行。重視培訓(xùn)課題、項(xiàng)目體系的研究設(shè)計(jì)，聚焦民營(yíng)企業(yè)家差異化需求，優(yōu)化個(gè)性化特色化知識(shí)內(nèi)容體系。一般來(lái)說(shuō)，中小型企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)主題內(nèi)容可這樣設(shè)置：1.宏觀經(jīng)濟(jì)及公司戰(zhàn)略。內(nèi)容包括國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、“一帶一路”機(jī)遇和應(yīng)對(duì)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與再造、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)與新商業(yè)模式、企業(yè)變革與危機(jī)管理、企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)、企業(yè)并購(gòu)、重組與公司價(jià)值再造；2.企業(yè)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。內(nèi)容包括企業(yè)治理與組織管控、企業(yè)融資策略選擇[5]、品牌與營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、人力資本戰(zhàn)略與激勵(lì)制度、營(yíng)銷管理與競(jìng)爭(zhēng)謀略、企業(yè)信息化建設(shè)與管理；3.企業(yè)文化及企業(yè)家精神。企業(yè)文化與基業(yè)常青、商業(yè)領(lǐng)袖與企業(yè)家精神、營(yíng)造和諧政企關(guān)系；4.法律法規(guī)?！吨行∑髽I(yè)促進(jìn)法》《公司法》《合同法》《稅法》《勞動(dòng)合同法》以及企業(yè)與企業(yè)家社會(huì)責(zé)任等相關(guān)法律解讀。

與此同時(shí)，要建立一支穩(wěn)定的師資隊(duì)伍與管理隊(duì)伍。師資隊(duì)伍建設(shè)總體上要以區(qū)域社會(huì)專家學(xué)者為主，兼以國(guó)內(nèi)著名大中型企業(yè)企業(yè)家和管理骨干，打造這一支穩(wěn)定的專業(yè)性職業(yè)性的企業(yè)家培訓(xùn)隊(duì)伍有利于不斷提高其能力與水平，有利于提高教學(xué)效果；發(fā)揮企業(yè)協(xié)會(huì)和高校作用，建立培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)，形成良好的運(yùn)作機(jī)制。

總之，民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)事關(guān)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展，只有充分調(diào)動(dòng)各方面的智慧與力量，重視這只隊(duì)伍建設(shè)，才可能打造出一大批具有區(qū)域、國(guó)內(nèi)國(guó)際影響力的民營(yíng)企業(yè)家領(lǐng)軍人物，為壯大我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出重要貢獻(xiàn)。