中國石油和化工行業(yè)國際產(chǎn)能合作聯(lián)盟秘書長 龐廣廉

2020年新冠疫情是當(dāng)前人類社會面臨的最嚴(yán)重的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。疫情傳播速度快、感染范圍廣、防控難度大，給世界各國都帶來了非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對公共衛(wèi)生、社會經(jīng)濟(jì)、人文治理、國際交流和政策法規(guī)等產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

石化行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性行業(yè)也受到巨大沖擊。中國石化行業(yè)的增長離不開背后成熟供應(yīng)鏈體系的支撐。新冠疫情給我國化工行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，但同時也給固有問題的解決帶來了新的契機(jī)。

1 全球疫情對我國石化行業(yè)供應(yīng)鏈的影響

物流角度——化工業(yè)從未有過的暫停加上物流嚴(yán)重受限，導(dǎo)致行業(yè)企業(yè)整體庫存高企。

石化行業(yè)的物流具有極強(qiáng)的專業(yè)性，載物基本都屬于危險化學(xué)品，具有易燃易爆、有毒有害等特征。正常情況下，石化行業(yè)物流的管控非常嚴(yán)格。我國石化行業(yè)物流主體以民營企業(yè)為主，約占整個物流企業(yè)總數(shù)80%左右，企業(yè)普遍規(guī)模不大，主營業(yè)務(wù)收入 1億元以下占比亦在 80%左右，企業(yè)主要分布在華東地區(qū)及長江沿線（受疫情影響較大地區(qū)），本次疫情對該地區(qū)業(yè)務(wù)沖擊非常大。

國際物流方面，受新冠疫情影響，造成一定程度中斷。航空運(yùn)輸是易碎、易腐或高價值貨物的關(guān)鍵運(yùn)輸方式之一，空中航行的中斷將在很大程度上影響化學(xué)品、藥品的運(yùn)輸及供應(yīng)。

化工行業(yè)從未有過的暫停加上物流嚴(yán)重受限，導(dǎo)致行業(yè)企業(yè)整體庫存高企。當(dāng)前液體儲存瀕臨滿罐，固體產(chǎn)品儲存也超過上線，在此背景下，物流情況整體仍不看好，短期內(nèi)恢復(fù)難度較大。

資金角度——企業(yè)資金周轉(zhuǎn)變慢、現(xiàn)金流壓力增大，應(yīng)收賬款增加，銷售受阻。

資金周轉(zhuǎn)慢主要是由于人員流動受限、物流運(yùn)輸受阻、產(chǎn)品銷售難度增加、資金成本增加和其他方面共同作用的結(jié)果。人員流動受阻使得企業(yè)無法正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動；物流受阻使得企業(yè)難以獲得原材料，也難以完成產(chǎn)品銷售；社會總體需求下降導(dǎo)致對部分企業(yè)生產(chǎn)的商品需求量減少，造成存貨囤積，而這對有使用期限的產(chǎn)品影響尤其大。資金成本增加可能由于企業(yè)自身有貸款、應(yīng)付賬款及人員工資、各種稅費(fèi)等管理費(fèi)用的支出。

同時，由于企業(yè)難以獲得營業(yè)收入、難以收回貨款、回籠資金，對企業(yè)現(xiàn)金流影響會非常大，或嚴(yán)重情況下可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂甚至破產(chǎn)。

產(chǎn)業(yè)布局角度——作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性行業(yè)，在其他行業(yè)存在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移或重新布局的情況下，石化行業(yè)也會受到非常直接的影響。

疫情導(dǎo)致的生產(chǎn)停止、商品物流受阻、人員管控以及各個國家邊境管制等措施，已經(jīng)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成極大干擾。在此情形下，跨國公司對中國產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定的信心會有所降低，“不把雞蛋放在同一個籃子里”的原則或是未來很多跨國公司考慮的主要因素之一。此外，此次疫情讓全世界看到了在沒有中國商品供應(yīng)的情況下，本地區(qū)或者周圍地區(qū)存在的潛在供應(yīng)商。一旦美國借此機(jī)會推動逆全球化，中國的對外出口就會被極大程度的削弱。

不過整體上來看，雖然部分企業(yè)有意將生產(chǎn)線遷至印度、泰國、越南或鄰近國家，但這些國家自身體量相對小，工業(yè)化程度較低，所能支撐的供應(yīng)鏈體系與中國相比差距過大。同時，轉(zhuǎn)移到這些國家的企業(yè)如果對制造業(yè)供應(yīng)鏈上下游需求度高，依舊要從中國進(jìn)行相關(guān)采購，很難完全擺脫中國制造業(yè)的供應(yīng)鏈。

能源消耗角度——作為能源消耗大戶和能源的直接供應(yīng)方，一旦下游能源消耗出現(xiàn)較大程度降低，將直接影響石化行業(yè)。

最嚴(yán)重的是全國出現(xiàn)工廠停工停產(chǎn)、學(xué)校停學(xué)、人員限制流動等情況，人們大幅度降低出行和使用汽車的頻率，直接導(dǎo)致 2月份國內(nèi)成品油的消費(fèi)暴跌了至少80%。成品油消費(fèi)下跌會影響上游煉廠的整體效益，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品無法銷售、價格承壓、庫存成本攀升等，現(xiàn)金流壓力上升，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營將會面臨困難。即便未來需求恢復(fù)，但成品油消費(fèi)恢復(fù)過程也會比較漫長。

餐飲、文化娛樂、交通運(yùn)輸、服裝等消費(fèi)性服務(wù)全面下跌，導(dǎo)致汽油消費(fèi)量同比下降超過40%、柴油消費(fèi)量同比下降超過30%、航空煤油消費(fèi)量同比下降超過 50%、天然氣消費(fèi)量同比下降10.2%。疫情較輕的地區(qū)，人們生活相關(guān)的剛需能源行業(yè)，例如醫(yī)藥制造業(yè)、食品加工業(yè)等行業(yè)，受到影響較小，但其他能源需求行業(yè)，例如紡織行業(yè)、橡膠制品行業(yè)、塑料制品行業(yè)、聚酯行業(yè)受到影響相對較大。

不過自 3月中旬以來，國內(nèi)疫情基本得以控制，各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)逐步恢復(fù)，人們的生活秩序也開始回歸，社會用能總量開始恢復(fù)性增長。從遠(yuǎn)期來看，隨著疫情逐漸好轉(zhuǎn)，社會生產(chǎn)生活等方面限制的解除，疫情對我國能源消費(fèi)穩(wěn)中有升的總趨勢不會產(chǎn)生根本性改變。

原料供應(yīng)、進(jìn)口角度——在細(xì)分領(lǐng)域，疫情可能會造成一段時間內(nèi)這些產(chǎn)品進(jìn)口難度的增加，進(jìn)而影響相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3月中下旬開始，我國石化企業(yè)的復(fù)工率已經(jīng)達(dá)到 96.8%左右。從天然氣、原油供應(yīng)的角度，我國原油進(jìn)口每年約 5億噸左右，平均每天進(jìn)口1000萬桶。預(yù)計(jì)今年油價依舊在低位徘徊，所以我國對于原油進(jìn)口的需求基本能得到解決。天然氣主要由管道氣和 LNG組成，當(dāng)前我國天然氣消費(fèi)量超過 3000億立方米，新冠疫情對天然氣消費(fèi)會有一定程度的降低影響，加上我國天然氣進(jìn)口來源比較豐富，渠道比較穩(wěn)定，所以供應(yīng)難度不大。

其次，石化行業(yè)基本以天然氣、原油為產(chǎn)品原料，疫情爆發(fā)來自煉廠的石腦油、液化石油氣、重整油（苯、甲苯和混合二甲苯）供應(yīng)將減少，而這些都是石化行業(yè)所必需的原料。

與此同時，在一些石化行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，我國對外依賴程度較高，疫情可能會造成一段時間內(nèi)這些產(chǎn)品進(jìn)口難度的增加，進(jìn)而影響相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比如，我國對聚碳酸酯的進(jìn)口依賴度高達(dá) 70%，這是一種廣泛應(yīng)用于汽車零部件、消費(fèi)電子、家用電器、醫(yī)療器材等領(lǐng)域的材料；PA66的進(jìn)口依賴度達(dá)到 54.2%，這是一種具有強(qiáng)抗沖擊性的材料，被用于機(jī)械制造、汽車、電氣裝置等領(lǐng)域；聚乙烯、丙烯酸及聚合物對外依存度也超過40%，另外還有聚丙烯、芳綸、丙烯氰、LCP、新型高檔聚四氟乙烯和氟橡膠、聚偏氟乙烯等新型含氟聚合物、混合烷基苯和混合烷基萘等一些高端化學(xué)品、精細(xì)化學(xué)品及化工新材料依賴從國外進(jìn)口。還有一些催化劑、反應(yīng)試劑、培養(yǎng)基、防凍制劑、液壓制動液等產(chǎn)品也需要進(jìn)口。這些原料來源的穩(wěn)定性將直接影響我國相關(guān)石化產(chǎn)品的生產(chǎn)。

產(chǎn)品出口角度——疫情若持續(xù)發(fā)酵，全球供應(yīng)鏈出現(xiàn)斷裂風(fēng)險，將對我國出口型企業(yè)帶來生死攸關(guān)的挑戰(zhàn)。

從規(guī)?？?，有機(jī)化學(xué)品以及石油、石油產(chǎn)品及有關(guān)原料兩個分類的出口金額最大。從具體產(chǎn)品看，石化聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示，2019年出口占比超過 30%的產(chǎn)品主要包括橡膠助劑、鈦白粉、聚氨酯、染料、磷化工、肥料等。尤其是促進(jìn)劑、防老劑、硫酸銨、磷酸二銨、聚合 M DI等出口占比較高，達(dá)到50%以 上。而從企業(yè)來看，根據(jù) 2018年年報，共有 30家 上市公司海外收入占比 50%以上，116家 化工上市公司海外收入占比20%以上，涵蓋農(nóng)藥、輪胎、化纖、聚氨酯等多個子行業(yè)。

當(dāng)前的全球供應(yīng)鏈依然是圍繞發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體展開的分工體系，中國的化工產(chǎn)品出口方向也不例外。中國對歐盟、美國的電機(jī)及其零部件、紡服、家具、運(yùn)動品等的出口合計(jì)占對兩大經(jīng)濟(jì)體出口總額的 66.3%。隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)走弱，對中國制造業(yè)負(fù)面影響持續(xù)加深。

如果疫情持續(xù)發(fā)酵，全球供應(yīng)鏈出現(xiàn)斷裂風(fēng)險，我國化工品及其下游制品行業(yè)出口將大幅度下降，使得工廠訂單減少，勞動力閑置，企業(yè)的用工成本和償債負(fù)擔(dān)壓力增大，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)能力不足增加違約風(fēng)險，將對我國出口型企業(yè)帶來生死攸關(guān)的挑戰(zhàn)。

投資趨勢角度——新冠疫情在海外大范圍蔓延，跨境投資活動受到明顯抑制或延遲，短期將對中國石化企業(yè)進(jìn)一步拓展海外投資帶了很大的影響。

投資趨勢的角度可以分為國內(nèi)投資和海外投資。

從海外投資角度來看，“三桶油”、中國中化、中國化工、中國化學(xué)等央企早就開始進(jìn)行海外投資、并購、工程E PC承包等活動。我國石化民營企業(yè)這幾年在海外投資的項(xiàng)目也非常多。

隨著新冠疫情在海外大范圍蔓延，各個國家出臺了各種措施限制病毒傳播，使跨境投資活動受到明顯抑制或延遲，投資效率大幅降低。短期來看，這些措施對中國石化企業(yè)進(jìn)一步拓展海外投資帶了很大的影響；長期來看，中國石化企業(yè)走出去的步伐可能緩慢，但不會完全停止。

從國內(nèi)投資角度來看，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年，化學(xué)原料和化學(xué)制品制造固定資產(chǎn)投資比上年增長4.2%，比前 11 個月回落 0.4個百分點(diǎn)。同期，全國工業(yè)投資同比增幅為 4.3%，較前 11個月加快 0.6個百分點(diǎn)，年內(nèi)首次超過化工行業(yè)投資增速?；瘜W(xué)工業(yè)效益低位運(yùn)行。截至 2019年12月末，全年實(shí)現(xiàn)利潤總額 3978.4億元，比上年下降13.9%，占 石油和化工行業(yè)利潤總額的 59.5%。進(jìn)入新世紀(jì)以來，化工行業(yè)共計(jì)有 3次利潤下降，本次降幅最大。從各主要板塊看，專用化學(xué)品、涂（顏）料制造和橡膠制品等利潤保持增長，增速分別為 1.4%、8.1%和 9.7%；農(nóng)藥制造利潤持平；基礎(chǔ)化學(xué)原料制造利潤同比降幅仍較大，為30.5%；合成材料制造利潤下降7.0%；肥料制造和化學(xué)礦采選利潤分別下降 38.0%和 22.5%；煤化工產(chǎn)品制造利潤同比降幅最大，達(dá)136.5%。

隨著國內(nèi)疫情緩解，石化企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，擺在企業(yè)面前的最大問題就是如何保證今年整體的效益。投資作為拉動我國經(jīng)濟(jì)增長、穩(wěn)定就業(yè)、提高企業(yè)收入的關(guān)鍵性因素，從下半年開始，預(yù)計(jì)會迎來較大規(guī)模的增長，尤其是石化行業(yè)產(chǎn)品中對外依存度較高領(lǐng)域、科技創(chuàng)新領(lǐng)域、智能化領(lǐng)域、自動化領(lǐng)域、專用設(shè)備裝備領(lǐng)域、新材料領(lǐng)域及專用化學(xué)品領(lǐng)域等。

2 應(yīng)對全球疫情對我國石化行業(yè)供應(yīng)鏈影響的措施與建議

全球視野下，全球供應(yīng)鏈格局很難被一次疫情所顛覆。智能化是推動我國石化行業(yè)向高效、綠色、安全發(fā)展的重要推動力，也是鍛造高韌度石化供應(yīng)鏈的前提。

2.1 穩(wěn)定情緒，重點(diǎn)突破

面對突如其來的黑天鵝事件，穩(wěn)定信心、恢復(fù)生產(chǎn)是當(dāng)前非常重要的工作之一。對內(nèi)，針對疫情所暴露出的供應(yīng)鏈薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)整合更多科研資源和力量，支持上下游企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和技術(shù)合作攻關(guān)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性，提升產(chǎn)業(yè)鏈水平，在開放合作中形成更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值的積極措施。對外，穩(wěn)住跨國公司及外資高新技術(shù)企業(yè)的總部、研發(fā)和設(shè)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)住關(guān)乎產(chǎn)業(yè)鏈安全的核心企業(yè)，提供相應(yīng)的支持，謹(jǐn)防這些企業(yè)撤離我國。

2.2 鼓勵采購來源多樣化

自從加入 WTO以來，我國石化產(chǎn)業(yè)形成了非常完善的石化供應(yīng)鏈體系。但通過這次新冠肺炎疫情的爆發(fā)，我們應(yīng)該清醒認(rèn)識到供應(yīng)鏈某些環(huán)節(jié)的薄弱性、被動性和關(guān)鍵性?！安话央u蛋放在同一個籃子”原則應(yīng)該是石化供應(yīng)鏈必須開始重視的。

疫情可能會成為促使一些企業(yè)重新評估其供應(yīng)鏈，或?qū)⑼ㄟ^建立更有彈性的供應(yīng)鏈—給相同產(chǎn)品尋找更多的供應(yīng)商—以降低突發(fā)事件發(fā)生時給企業(yè)帶來的損失。但全球供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€復(fù)雜的系統(tǒng)，其形成與改變都是一個長期的過程，如今的全球供應(yīng)鏈格局很難被一次疫情所顛覆，供應(yīng)鏈在全球分散布局的狀況不可能徹底逆轉(zhuǎn)。同時，跨國公司不愿意也沒有能力拋棄現(xiàn)有的全球供應(yīng)鏈而去重構(gòu)一條全新且完整的供應(yīng)鏈。

2.3 加快智能化建設(shè)

無人可用或因人不能開工是疫情期間工廠普遍存在的難題，而智能化是推動我國石化行業(yè)、石化供應(yīng)鏈向高效、綠色、安全發(fā)展的重要推動力，也是鍛造高韌度石化供應(yīng)鏈的前提。隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等新技術(shù)的發(fā)展，智慧能源成了加強(qiáng)能源供應(yīng)鏈韌性的重要著力點(diǎn)。疫情過后，我國應(yīng)推動智能化技術(shù)與石油、天然氣、化工等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，加快智能化改造，加強(qiáng)能源行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)供給，提升石化行業(yè)智能化基礎(chǔ)能力，提高智能化技術(shù)與裝備水平，推動自動化與網(wǎng)聯(lián)化、智能化技術(shù)并行融合發(fā)展，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，加快相應(yīng)人才的培養(yǎng)和行業(yè)供給側(cè)改革。

2.4 加強(qiáng)科技創(chuàng)新

石化行業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展所需的重點(diǎn)領(lǐng)域，不斷加強(qiáng)科技攻關(guān)，推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，開展研發(fā)合作與協(xié)同，優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)升級。例如利用區(qū)塊鏈技術(shù)，幫助企業(yè)對供應(yīng)鏈中交易方式和參與方的行為進(jìn)行約束，對相關(guān)的交易數(shù)據(jù)進(jìn)行整合保存，形成線上的合同、支付、單證等完整記錄，以證實(shí)貿(mào)易行為的真實(shí)性，提供豐富可信的貿(mào)易場景，有效解決供應(yīng)鏈體系中多級供應(yīng)商的信用、信息、真實(shí)等問題。

2.5 建設(shè)綠色通道

我國石化供應(yīng)鏈應(yīng)該建立一條完備的國內(nèi)外應(yīng)急保障綠色通道。列出重點(diǎn)行業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)品目錄，在通關(guān)、檢疫、運(yùn)輸物流、安防、人員配備、國際協(xié)調(diào)等全鏈條上進(jìn)行特殊對待，開辟綠色應(yīng)急空運(yùn)、水運(yùn)、海運(yùn)、鐵路運(yùn)輸及道路運(yùn)輸，建設(shè)保障交通干道和交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，提升應(yīng)急儲備設(shè)施建設(shè)，形成多元儲備，完善國內(nèi)外應(yīng)急保障綠色系統(tǒng)。

2.6 優(yōu)化營商環(huán)境

為了對沖疫情的影響，短期內(nèi)有必要采取強(qiáng)力的財(cái)政政策和貨幣政策，乃至行政化的手段。但是中國經(jīng)濟(jì)的中長期發(fā)展仍要依靠市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制來激勵微觀主體迸發(fā)出其內(nèi)在活力和創(chuàng)造力。而政府要做的則是加強(qiáng)和完善法治建設(shè)，維護(hù)廣大從業(yè)企業(yè)人員的合法權(quán)益，提高治理水平，保障市場運(yùn)行的公平公正，擴(kuò)大改革開放的腳步，擴(kuò)大外資市場準(zhǔn)入，提升市場運(yùn)行效率，減少不必要的審批程序，降低市場的人為干擾，完善相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)等。

2.7 精準(zhǔn)史策，穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資

2019年石化行業(yè)進(jìn)出口總額達(dá) 7222.1億美元，占全國進(jìn)出口總額的 15.8%，其 中出口總額2269.5億 美元，進(jìn)口總額 4952.6億美元。進(jìn)出口貿(mào)易是石化行業(yè)供應(yīng)鏈中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。相關(guān)部門應(yīng)該使用出口退稅、出口信用保險等合規(guī)外貿(mào)政策工具，擴(kuò)大出口信貸投放，適度放寬承保和理賠條件；強(qiáng)化法律法規(guī)服務(wù)支援，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決違約問題引起的外貿(mào)爭端，加大力度穩(wěn)外資，幫助外資企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到的各種問題，確保符合條件的外資企業(yè)平等享受各地政府出臺疫情后相關(guān)支持政策。

從地域上來看，要守住重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基本盤。確保京津冀地區(qū)、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、成渝地區(qū)等企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對暢通國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)、維護(hù)全球供應(yīng)鏈穩(wěn)定，至關(guān)重要。地方政府尤其要力保關(guān)鍵環(huán)節(jié)和龍頭企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以特殊時期的超常規(guī)舉措，保障企業(yè)人員、重要原材料、零部件和主要設(shè)備供給，加快修補(bǔ)中斷的運(yùn)輸物流，完善跨區(qū)域、跨部門協(xié)調(diào)對接機(jī)制。

同時，還應(yīng)加強(qiáng)同國際經(jīng)貿(mào)伙伴的溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助解決可能會遭遇的接單難、履約難、國際物流不暢、貿(mào)易壁壘增多等問題，積極協(xié)調(diào)與其他國家港口、物流、海關(guān)、貿(mào)易、檢驗(yàn)等供應(yīng)鏈的流程協(xié)同，確保國際供應(yīng)鏈不停頓、不斷裂，保障我國進(jìn)出口貿(mào)易和外資的穩(wěn)定。

2.8 推動建立供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺

我國應(yīng)該借助此次應(yīng)對新冠疫情的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)一個供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺，拓展質(zhì)量管理、追溯服務(wù)、金融服務(wù)、融資保障，發(fā)展融資租賃、保理業(yè)務(wù)、區(qū)塊鏈金融、供應(yīng)鏈金融。提升制造業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)水平，大力培育新型供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)。研發(fā)設(shè)計(jì)等功能，提供采購執(zhí)行、物流服務(wù)、分銷執(zhí)行、融資結(jié)算、商檢報關(guān)等一體化服務(wù)。推動全球供應(yīng)鏈安全治理，保障跨境供應(yīng)鏈通暢，加強(qiáng)國際貿(mào)易合作和海關(guān)協(xié)作磋商，打通跨境物流通道壁壘，確保跨境供應(yīng)鏈通暢。

2.9 構(gòu)建全球供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警體系

在疫情面前，很多國家和地區(qū)都不堪一擊。我國應(yīng)該主動積極推動全球建立供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警協(xié)同措施，構(gòu)建基于全球突發(fā)應(yīng)急事件的供應(yīng)鏈應(yīng)急體制和機(jī)制，建立國際法律制度，加強(qiáng)信息共享，構(gòu)建全球應(yīng)急資源信息發(fā)布平臺，助力應(yīng)急救援物資的全球協(xié)同調(diào)度，最終推動全球供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警體系建設(shè)。

另外，我國應(yīng)通過創(chuàng)新探索、完善自給自足、實(shí)施供應(yīng)鏈的備選計(jì)劃等方式，在傳統(tǒng)石化供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)與戰(zhàn)略性新興環(huán)節(jié)領(lǐng)域，加強(qiáng)符合新時代要求的全新供應(yīng)鏈建設(shè)。積極發(fā)展應(yīng)急供應(yīng)鏈，重構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急供應(yīng)鏈服務(wù)體系，健全應(yīng)急供應(yīng)鏈產(chǎn)能彈性機(jī)制，加強(qiáng)突發(fā)事件的情景推演，推動企業(yè)在供應(yīng)鏈技術(shù)、組織理念、流程、合作方式等方面的應(yīng)急變革能力。扶持領(lǐng)先企業(yè)供應(yīng)鏈體系建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)對供應(yīng)鏈的主導(dǎo)力和管控力，將我國優(yōu)勢長期穩(wěn)定地嵌入到全球供應(yīng)鏈體系中。

（全文轉(zhuǎn)自《中國石油和化工》2020年第5期，原文題目為《全球危機(jī)下，疫情對石化行業(yè)供應(yīng)鏈影響幾何？》，征得作者同意，編者對文章大、小標(biāo)題做了少許改動，特此向作者和《中國石油和化工》致謝）