趙慧穎　馮毅　陳洪民

油氣管道事關(guān)國(guó)家能源安全。近年來(lái)，北京（呼和浩特）輸油氣分公司內(nèi)外兼修，強(qiáng)隊(duì)伍，筑防線，全力護(hù)好塞外油龍。

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵時(shí)期，不僅需要制度的快速融合、理念的即時(shí)更新，更需要敬業(yè)、精業(yè)的人才隊(duì)伍做保障和支撐。為豐富理論知識(shí)、強(qiáng)化實(shí)踐能力、選拔優(yōu)秀人才，分公司把技能競(jìng)賽與員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、崗位練兵等工作有機(jī)結(jié)合，組織基層員工開(kāi)展儀表計(jì)量、工藝設(shè)備和電氣專業(yè)技能比拼，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。

11月18日，分公司理論和實(shí)操雙環(huán)節(jié)“安康杯”生產(chǎn)技能競(jìng)賽拉開(kāi)帷幕。本著生產(chǎn)崗位理論考試全覆蓋、實(shí)操比賽每隊(duì)至少6名員工且管理人員和綜合維修工首選專業(yè)全覆蓋的原則展開(kāi)了激烈角逐。80名員工被分配到鄂托克旗輸油站和土默特右旗輸油站兩個(gè)理論知識(shí)考點(diǎn)，分別從1000多道題中隨機(jī)抽取100題，在計(jì)算機(jī)上60分鐘內(nèi)完成考試，當(dāng)場(chǎng)出成績(jī)。

據(jù)人事科副科長(zhǎng)單海濤介紹，在分公司即將舉行的實(shí)操比賽環(huán)節(jié)，工藝設(shè)備競(jìng)賽主要是考察員工輸油基本知識(shí)、機(jī)泵附件更換能力;電氣專業(yè)競(jìng)賽考察員工對(duì)電氣元件原理、控制原理及工器具使用、電氣知識(shí)掌握情況;自動(dòng)化儀表和計(jì)量專業(yè)競(jìng)賽考察員工操作原理、邏輯控制等知識(shí)掌握情況。期間，將穿插工藝計(jì)算、流程圖繪制、操作票填寫和JSA分析等內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)考核。

以競(jìng)賽促提升，旨在為員工搭建起展示自我的舞臺(tái)，激發(fā)員工努力鉆研技術(shù)的熱情，營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)“兩大一新”戰(zhàn)略目標(biāo)儲(chǔ)能蓄力。

外筑防線

輸油管道就像一個(gè)沒(méi)有圍墻的工廠，點(diǎn)多、線長(zhǎng)，監(jiān)管難度大，時(shí)刻存在著被破壞的風(fēng)險(xiǎn)。多年來(lái)，分公司始終將保護(hù)管道安全作為工作的重中之重，在技術(shù)防控和人工巡護(hù)方面持續(xù)加力，為高質(zhì)量發(fā)展掃清障礙和壁壘。

進(jìn)入四季度以來(lái)，分公司全面落實(shí)“六個(gè)穩(wěn)定”具體要求，周密部署、多措并舉，針對(duì)被打孔盜油、第三方施工及重車碾壓等導(dǎo)致管道意外損傷的因素，進(jìn)行重點(diǎn)防范和管理。在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管同時(shí)，積極探索管道保護(hù)“網(wǎng)格化、可視化管理”新模式，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控、無(wú)人機(jī)在管道巡護(hù)中的作用，同時(shí)通過(guò)徒步排查、警企聯(lián)合等方式，保障管道安全平穩(wěn)運(yùn)行。

為提高當(dāng)?shù)厝罕姷挠蜌夤艿辣Ｗo(hù)意識(shí)，管道管理人員通過(guò)精心制作的宣傳展板，向群眾講解《管道保護(hù)法》及破壞管道造成的嚴(yán)重后果，鼓勵(lì)及時(shí)舉報(bào)在管道上方進(jìn)行的任何違法活動(dòng)。為擴(kuò)大宣傳效果，最大限度地提高管道保護(hù)的有效性，工作人員還發(fā)放了帶有宣傳標(biāo)語(yǔ)的毛巾、臉盆、帽子等宣傳品。

無(wú)危為安，無(wú)損則全。分公司不僅在管道保護(hù)宣傳方面持續(xù)加力，更從管道地面標(biāo)識(shí)完整性上進(jìn)行全面治理。11月初，分公司全面啟動(dòng)管道地面標(biāo)識(shí)精細(xì)化管理專項(xiàng)行動(dòng)，徹底解決地面標(biāo)識(shí)“低、老、壞”等問(wèn)題，推動(dòng)管道保護(hù)各項(xiàng)工作質(zhì)量的持續(xù)提升。

近年來(lái)，北京（呼和浩特）輸油氣分公司持續(xù)提升質(zhì)量安全環(huán)保管控能力和運(yùn)營(yíng)管理水平，不僅護(hù)好了塞外油龍，也為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

編輯/馬曉雨