若雨
研制出世界上第一臺VCD影碟機,開啟影像光盤記錄時代,“萬燕”,橫空出世即是巔峰。然而,“后浪”兇猛來襲,讓其再難高飛。是運氣耗盡,還是命中注定?
提起風(fēng)行于20世紀90年代的VCD影碟機,也許有很多人會認為是和卡拉OK一樣,由日本人發(fā)明的,其實則不然。世界上第一臺VCD機誕生于中國,發(fā)明人是安徽萬燕公司總經(jīng)理姜萬勐。
雖然萬燕VCD機僅三年時間就成為了“前浪”,但至今還是消費電子產(chǎn)品中我國唯一領(lǐng)先世界的成果。
出世即是巔峰
20世紀90年代,是世界上公認的VCD影碟機黃金時代。在這之前,光盤的概念對于大多數(shù)人來說還比較陌生。雖然當時已有LD視盤機,但是畢竟LD機的普及程度很低。一方面是因為盤片的價格過高;另一方面則是因為資源并不豐富,而這也正給VCD機的誕生提供了一個重要契機。
1993年,“萬燕”的橫空出世,開啟了一個由光盤存儲播放影像的時代。
萬燕VCD機一誕生,就迅速引發(fā)消費熱潮,開拓出一個全新的產(chǎn)業(yè)。當時,誰家要是擁有一臺3碟連放的VCD機,并且具有卡拉OK功能,絕對是一件非常有面子的事情。
在眾多人眼中,“萬燕”作為全球第一臺VCD機的研發(fā)公司,一出生就自帶主角光環(huán),而創(chuàng)始人姜萬勐就是其中最亮的光點。
20世紀80年代,改革開放的春風(fēng)吹暖八皖大地。當時,身為安徽省現(xiàn)代電視技術(shù)研究所工程師的姜萬勐,和許許多多立志下海創(chuàng)業(yè)的知識分子一樣,想要“走出去看看”。
1992年4月,美國廣播電視技術(shù)展覽會在美國拉斯維加斯舉辦。這是當時世界上規(guī)模最大的電視技術(shù)博覽會,時為安徽現(xiàn)代集團總經(jīng)理的姜萬勐終于走出國門,帶著同事赴美觀展。
展會上,一個兩平方米的展臺前,美國C-CUBE公司員工正介紹他們研發(fā)的MPEG(圖像解壓縮)芯片,這引起了姜萬勐極大關(guān)注?;蛟S是出于特有的敏感和探索追求的天性,他一連三天像著了魔似的圍著這個展臺轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。
這項不起眼的技術(shù),讓姜萬勐浮想聯(lián)翩,并慢慢地形成一個改變世界的開創(chuàng)性構(gòu)想:用MPEG技術(shù)可以把圖像和聲音同時存儲在一張小光盤上,制成音像視聽產(chǎn)品VCD(Video Compact Disc)。廣播電視業(yè)由此可結(jié)束磁帶錄像機一統(tǒng)天下的歷史,而開創(chuàng)光盤記錄的全新時代。
按捺不住心中的興奮,姜萬勐與CCUBE公司董事長孫燕生相約面談。說來也巧,孫燕生是美籍華人,兩人可謂一見如故。姜萬勐在道出自己的構(gòu)想之后,雙方一拍即合,決定合力打造應(yīng)用MPEG技術(shù)的消費電子產(chǎn)品。
回國后,姜萬勐抓緊時間立項。為此,他還認真地做了市場調(diào)研,并預(yù)測出視聽產(chǎn)品VCD機年銷量可達200萬臺。
在該項目可行性報告中,姜萬勐闡明:這是本世紀消費電子領(lǐng)域里中國可能領(lǐng)先的唯一機會。
1993年3月18日,姜萬勐與孫燕生共同投資1700萬美元,成立了萬燕公司,意在用美國MPEG技術(shù)研制視聽新品。
為實現(xiàn)研制中的技術(shù)突破,姜萬勐竭盡所能。經(jīng)過反復(fù)試驗,1993年9月4日,世界上第一臺VCD機終于研制成功,并通過了國家鑒定。
這是消費電子產(chǎn)品有史以來我國唯一領(lǐng)先世界的成果。在當時,世界的目光都聚焦在姜萬勐和他的萬燕公司。
為他人做嫁衣
現(xiàn)在,人們在安徽省現(xiàn)代電視技術(shù)研究所科技成果展覽室里,就能看到“萬燕”生產(chǎn)的世界第一臺VCD機真品。作為國人曾經(jīng)的驕傲,能如此近距離的觀賞,雖有欣喜,更多的還是無盡的惋惜。
1993年9月,“萬燕”生產(chǎn)的第一批1000臺VCD機下線。它完全符合此前國際上正式頒布的圖像壓縮標準(MPEG 1)?!叭f燕”準備要大展宏圖了。
但開創(chuàng)一個新產(chǎn)業(yè)談何容易,姜萬勐的“萬燕”所面臨的難題是軟硬件要一齊開發(fā),并承擔(dān)教育消費者的義務(wù)。
“萬燕”在前期研究開發(fā)的投入是1600萬美元,廣告投入也高達2000萬元人民幣。中國的消費者到了1994年底才逐漸了解并認可VCD機。在這一年,“萬燕”生產(chǎn)了幾萬臺VCD機,結(jié)果只賣出了2萬臺。
由于前期投入太多,導(dǎo)致“萬燕”的早期產(chǎn)品生產(chǎn)成本高達每臺360美元,再加上廣告費用,每臺VCD在市場上賣四五千元。
不僅如此,“萬燕”還要開發(fā)碟片,總不能讓消費者買了槍卻沒有子彈。為此,“萬燕”又向11家音像出版社購買版權(quán),推出97種卡拉OK碟片,以讓消費者盡情享用VCD提供的豐盛的視聽大餐。
雖是嘗盡千般苦,但最終“萬燕”換來了期盼已久的一口甜,初戰(zhàn)告捷。
“萬燕”傾其所有財力,打開了一個全新市場,確立了獨一無二的品牌,并形成了一套成型的技術(shù)。此時,萬燕VCD機獨享整個市場。
假如“萬燕”再有一定財力作后續(xù)支撐,迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模,降低單機成本,填補正在發(fā)育的市場空白,那么“萬燕”將成為中國甚至世界響當當?shù)腣CD之王。但是,此時的“萬燕”已經(jīng)捉襟見肘,無法再迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模。與此同時,一系列致命的隱患相繼爆發(fā)。
用MPE G技術(shù)研制音像視聽產(chǎn)品構(gòu)想,研制出VCD影碟機,這都是姜萬勐?lián)碛械淖灾髦R產(chǎn)權(quán),理應(yīng)申請專利保護。但是,姜萬勐卻做出了錯誤的決定,選擇放棄。他認為在法律不健全的情況下,收取專利費是不可能的。
“萬燕”第一批1000臺VCD機一進入市場,幾乎都被國內(nèi)外家電公司買去解剖做了樣機。看到這樣的場景,姜萬勐萬分痛心和無奈。
除此之外,VCD的核心技術(shù)是解碼芯片,始終掌握在C CUBE公司手里,姜萬勐認為用股份可以綁住C CUBE公司。但是,面對中國巨大的VCD市場,C CUBE公司認識到賣解碼芯片,比從萬燕公司分到的錢還要多,理所當然地向所有買家出售解碼芯片。
不僅如此,VCD機的另外一個關(guān)鍵技術(shù)——機芯,也是由飛利浦和索尼控制。因此,沒有關(guān)鍵技術(shù)的“萬燕”,只能被人卡著脖子。
1995年,“萬燕”的苦日子來了。各種品牌的VCD機開始大舉進軍市場,廣告更是鋪天蓋地,僅砸向央視的全年廣告就高達10億元。
這一年,市場價格戰(zhàn)持續(xù)升溫,競爭成瘋狂廝殺態(tài)勢。而“萬燕”只能看著自己開創(chuàng)的市場被新進入者一塊塊瓜分。
1996年開始,中國的VCD市場迎來爆發(fā)的黃金期,銷售量以數(shù)倍的速度增長:從1995年的60萬臺,猛增至1996年的600多萬臺,1997年更是達到了1000萬臺。
從1993年開始,短短5年時間,國內(nèi)VCD影碟機累計銷售已有5000余萬臺,并造就了愛多、步步高、新科等國內(nèi)響當當?shù)钠放?。而第一個吃螃蟹的“萬燕”,市場份額卻從100%跌到2%,在血雨腥風(fēng)的行業(yè)競爭中,為他人做了嫁衣。
宏圖再難大展
在中國家電產(chǎn)品中,至今還沒有一種產(chǎn)品如VCD機艘以狂飆突進的方式席卷全國。
“萬燕”讓中國百姓認識了VCD,但摘桃子的卻是深諳市場秘訣的粵商。
當時,廣東是VCD散件的聚集地,由于VCD整機組裝對技術(shù)要求不高,且沒有生產(chǎn)許可證的限制,再加上市場已經(jīng)被打開,VCD組裝廠如雨后春筍般出現(xiàn)在了珠江三角洲。
在“萬燕”大量失去市場份額之時,VCD機市場卻進入了爆炸式的增長時期。有關(guān)統(tǒng)計顯示,20世紀的最后幾年,我國VCD機企業(yè)最多的時候達1000多家,整個VCD行業(yè)風(fēng)云變幻,其鋪天蓋地的廣告攻勢,高開低走的價格走勢,大起大落的市場命運,無不讓人刻骨銘心。
在“萬燕”耗費巨資筋疲力盡時,愛多趁勢崛起。
1995年4月,愛多公司在中山市成立,并籌集80萬元資金,利用進口散件,迅速生產(chǎn)出整機。省卻了大量研究開發(fā)和前期市場推廣費用,愛多脫穎而出,打響了名牌。同年11月,愛多廣告在央視播放。隨后,又以420萬元的價格請影視巨星成龍拍廣告,后期制作又投入了近百萬。
“萬燕”創(chuàng)造了VCD,但資金沉淀于技術(shù)開發(fā)和開拓市場階段;愛多賣出了VCD,銷售業(yè)績一路飄紅,賺得是盆滿缽滿。
1996年10月,愛多拉開了中國VCD行業(yè)降價的序幕,不僅把積壓產(chǎn)品銷售一空,還在市場淡季達到了供不應(yīng)求的火爆局面,擴大了自己的市場份額。
在VCD行業(yè),還有一家頗具戰(zhàn)略眼光的企業(yè)——天利公司,這是一家搞軟件開發(fā)的高科技企業(yè),1993年就開始跟蹤MPEG解壓縮技術(shù)。當“萬燕”在1993年底研發(fā)生產(chǎn)出第一臺VCD影碟機后,天利總經(jīng)理程振國就意識到,這是一個潛在的巨大市場。
但程振國既沒有馬上突破VCD核心技術(shù)與“萬燕”一拼,也沒有靜觀事態(tài)。他的決策是迅速突破VCD核心技術(shù)解碼板,在技術(shù)開發(fā)上保持與最先進的水平同步,又不冒開拓VCD市場的風(fēng)險。
當天利公司于1994年7月底開發(fā)成功VCD解碼板后,家用電腦使用者和CD機改裝VCD者成為天利解碼板的主要用戶。程振國不僅財源滾滾,而且使解碼板技術(shù)日臻完善。
當VCD市場全面啟動后,天利公司已能生產(chǎn)系列解碼板,并首家通過國家有關(guān)部門鑒定。
就這樣,天利解碼板進入電腦、CD機和VCD三塊市場,在1995年銷售額就突破1.5億元,成為中國涉足VCD領(lǐng)域最先獲利豐厚的企業(yè),并且占據(jù)國內(nèi)解碼板市場40%份額。
天利不僅成為解碼板第一生產(chǎn)大戶,更重要是成為掌握VCD核心技術(shù)最成熟的企業(yè)。1996年,程振國決定進軍整機市場,便與東南亞的經(jīng)銷商簽訂若干合同。他的營銷戰(zhàn)術(shù)是國際市場。此外,在國內(nèi)市場的價格戰(zhàn)中,迅速接受被淘汰企業(yè)留下的一些市場空白,依靠技術(shù)實力,推出三合一VCD,爭奪了市場。
愛多、萬利達、步步高、先鋒……競爭白熱化的VCD行業(yè),群雄逐鹿之際,吃盡苦頭的“萬燕”,最終離開了這片傷心地,另謀出路,只留下一段回味悠長的光影流年……