周建兵

摘要：作為建筑工程中關(guān)鍵管理項(xiàng)目，保證工程項(xiàng)目施工管理效果對(duì)于提升建筑工程施工質(zhì)量和綜合建設(shè)水平顯得尤為重要。為此，必須保障建筑工程施工管理效果，有效提升工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。本文將針對(duì)建筑工程施工管理展開深入研究，首先簡(jiǎn)要概述建筑工程施工管理以及相關(guān)管理影響因素，之后闡述建筑工程施工管理解決對(duì)策。及時(shí)解決建筑工程施工管理中各項(xiàng)問題，凸顯建筑工程施工管理現(xiàn)代化內(nèi)涵。

Abstract： As a key management project in construction engineering， it is particularly important to ensure the construction project management effect for improving the quality and comprehensive construction level of construction engineering. To this end， it is necessary to ensure the effectiveness of construction management and effectively improve the quality of construction projects. This article will conduct in-depth research on the construction management of construction projects. First， it briefly outlines the construction management and related management influencing factors， and then explains the construction management solutions. Resolving various problems in construction management in a timely manner highlights the modernization of construction management.

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;影響因素

Key words： construction engineering;construction management;influencing factors

中圖分類號(hào)：TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1006-4311（2020）03-0117-02

0? 引言

盡管施工管理在建筑工程綜合建設(shè)過程中有至關(guān)重要作用，但是不可否認(rèn)建筑工程施工管理會(huì)因?yàn)橥庠谝蛩馗蓴_而出現(xiàn)一些問題。直接影響建筑工程施工管理水平，導(dǎo)致建筑工程建設(shè)施工中各項(xiàng)基礎(chǔ)問題層出不窮?；诖?，必須加強(qiáng)建筑工程施工管理中各項(xiàng)影響因素研究力度，同時(shí)規(guī)劃合理解決對(duì)策。及時(shí)處理建筑工程施工管理中各項(xiàng)問題，推進(jìn)建筑工程施工管理良性開展。

1 建筑工程施工管理的概述

1.1 建筑工程施工管理定義

從字面上來看，建筑工程施工管理是指工程項(xiàng)目建設(shè)施工中各項(xiàng)管理工作。通過相應(yīng)管理不僅能夠保證相關(guān)人員對(duì)建筑工程施工流程、施工進(jìn)度和具體施工技術(shù)有所了解，并結(jié)合各項(xiàng)基礎(chǔ)信息開展工程項(xiàng)目施工管理，及時(shí)改善建筑工程施工中不合理地方，避免建筑工程施工問題持續(xù)惡化。而且按照標(biāo)準(zhǔn)化程序在建筑工程施工中開展有效管理工作，還能提高施工人員與管理人員在相關(guān)工程項(xiàng)目綜合施工中參與力度，確保施工人員和管理人員在相互合作條件下開展標(biāo)準(zhǔn)化施工管理工作，調(diào)整建筑工程施工缺陷，賦予建筑工程施工一定現(xiàn)代化內(nèi)涵。

1.2 建筑工程施工管理作用

廣東某建筑整體面積為3656.15m2，所屬工程類別為二類工程，建設(shè)材料相對(duì)復(fù)雜，各部位對(duì)于施工技術(shù)和施工材料要求大相徑庭。這就導(dǎo)致該工程項(xiàng)目在建設(shè)施工時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)問題，建筑工程施工質(zhì)量和安全效果也會(huì)受到嚴(yán)重影響。

就上述建筑工程而言，必須加強(qiáng)施工管理力度，以此改善該建筑工程施工漏洞。而且施工管理還具備明顯作用，這就應(yīng)針對(duì)建筑工程施工管理作用展開有效分析，有效加深相關(guān)人員對(duì)建筑工程施工管理了解。從多方面研究分析中，明確建筑工程施工管理具體作用如下所示：第一，通過施工管理不僅能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目實(shí)施整體規(guī)劃，還能強(qiáng)化工程項(xiàng)目綜合設(shè)計(jì)效果和施工水平，促使有關(guān)部門按照設(shè)計(jì)方案開展建筑工程施工，嚴(yán)防建筑工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題。當(dāng)然在施工管理支持下還能保證工程項(xiàng)目施工進(jìn)度合理性，減少建筑工程施工過程中時(shí)間和資金消耗。在保障建筑工程施工效益條件下，縮短工程項(xiàng)目施工周期。第二，由于建筑工程施工項(xiàng)目錯(cuò)綜復(fù)雜，在開展建筑工程施工時(shí)很有可能會(huì)因?yàn)橥庠谝蛩馗蓴_而出現(xiàn)一些問題，這就應(yīng)利用施工管理強(qiáng)化各部門之間協(xié)調(diào)配合力度，要求各部門在相互合作條件下解決建筑工程施工中各項(xiàng)問題，確保各部門在施工管理中參與力度有所提升。而且在各部門相互配合條件下開展施工管理，還能避免工程項(xiàng)目施工時(shí)除險(xiǎn)施工材料過度浪費(fèi)這一問題，更為有效的保障建筑工程施工經(jīng)濟(jì)效益。第三，對(duì)于工程項(xiàng)目施工過程中混亂問題和安全事故來說，也應(yīng)通過施工管理處理各項(xiàng)問題，避免建筑工程施工過程中各項(xiàng)問題無限延伸。保證建筑工程施工與前期規(guī)劃之間協(xié)調(diào)性，從而提高建筑工程施工質(zhì)量和安全水平。除此之外，按照建筑工程具體要求開展施工管理，還能保證工程項(xiàng)目施工成本控制力度，進(jìn)一步彰顯建筑工程施工經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2? 建筑工程施工管理的影響因素

一般來說，在對(duì)建筑工程開展施工管理時(shí)還會(huì)受到外在因素干擾，導(dǎo)致建筑工程施工管理經(jīng)常出現(xiàn)問題，直接影響建筑工程施工管理現(xiàn)實(shí)作用。結(jié)合建筑工程施工進(jìn)行研究，明確影響建筑工程施工管理的影響因素主要表現(xiàn)主要為以下幾點(diǎn)：

2.1 主觀因素

就現(xiàn)當(dāng)代發(fā)展來看，我國(guó)在建筑工程施工管理當(dāng)中發(fā)展情況不容樂觀。由于許多施工項(xiàng)目當(dāng)中管理者大多堅(jiān)持著一種較為傳統(tǒng)的管理方法以及陳舊管理思想，依據(jù)自身主管意識(shí)對(duì)整個(gè)施工工程進(jìn)行管理。這就導(dǎo)致整個(gè)建筑施工工程管理制度和方法難以滿足現(xiàn)當(dāng)代時(shí)代發(fā)展要求，在針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察、業(yè)主監(jiān)督以及施工設(shè)計(jì)時(shí)候，需要有眾人參與、把控的時(shí)候難以得到有效實(shí)施，進(jìn)而無法提升整個(gè)建筑施工工程管理質(zhì)量。

2.2 客觀因素

對(duì)于建筑工程管理客觀影響因素，主要集中在三個(gè)方面，即施工環(huán)境、施工工藝以及政府監(jiān)管。第一，施工環(huán)境。包括社會(huì)環(huán)境、自然因素，例如地質(zhì)水文、地震、污染、噪音、供電等環(huán)境，這些因素都可能對(duì)工程管理造成不利影響，只有做好相關(guān)預(yù)防，減少施工環(huán)境對(duì)工程管理影響;第二，施工工藝。施工工藝難易程度、復(fù)雜程度也影響工程管理工作實(shí)施，施工工藝越復(fù)雜、難度越大，則工程管理難度也就越大;第三，政府監(jiān)管。政府相關(guān)部門對(duì)工程施工企業(yè)監(jiān)管不力，不能對(duì)工程管理實(shí)施有效協(xié)助，或者現(xiàn)有管理體制滯后，都會(huì)影響政府相關(guān)部門職能發(fā)揮和整體工程施工管理質(zhì)量。

2.3 人為因素

在建筑施工工程管理當(dāng)中，人為因素可以說是導(dǎo)致施工出現(xiàn)安全事故的主要因素。從事建筑工程施工的員工，大多都是臨時(shí)招聘過來的一些農(nóng)民，這些人員主觀能動(dòng)性相對(duì)較弱、文化素質(zhì)較低、安全意識(shí)淡薄，對(duì)于相應(yīng)法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不足，再加上有限項(xiàng)目管理人員自身安全管理意識(shí)淡薄，沒能嚴(yán)格要求工人在后期施工過程當(dāng)中加強(qiáng)安全防范意識(shí)，從而為后期工作埋下隱患。

3? 建筑工程施工管理的解決對(duì)策

建筑工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性工作，在強(qiáng)化其質(zhì)量管理上，需要從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控，確保建筑工程質(zhì)量。同時(shí)還應(yīng)針對(duì)建筑工程施工管理中各項(xiàng)問題規(guī)劃合理解決對(duì)策，保證建筑工程施工管理現(xiàn)實(shí)作用，不斷改善建筑工程施工管理中各項(xiàng)問題，繼而提高建筑工程施工管理水平，彰顯建筑工程施工管理現(xiàn)實(shí)作用。從多方面研究分析中，了解到建筑工程施工管理解決對(duì)策如下所示：

3.1 優(yōu)化創(chuàng)新建筑工程施工管理理念

由于建筑工程施工管理項(xiàng)目混亂復(fù)雜，傳統(tǒng)工程項(xiàng)目施工管理理念已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化建筑工程施工管理要求，這就應(yīng)按照我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)制定創(chuàng)新型建筑工程施工管理理念，對(duì)傳統(tǒng)施工管理理念實(shí)施優(yōu)化創(chuàng)新，避免建筑工程施工管理因管理理念而出現(xiàn)問題。加上建筑工程施工中管理項(xiàng)目比較復(fù)雜，主要包括工藝管理、施工組織管理、人員配備管理和施工原料管理者幾個(gè)方面，這就應(yīng)要求相關(guān)人員借助創(chuàng)新理念對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施分模塊管理，降低建筑工程施工管理難度，有效規(guī)避建筑工程施工管理問題。同時(shí)還應(yīng)在建筑工程施工管理中應(yīng)用一系列先進(jìn)管理技術(shù)，比如信息化技術(shù)，及時(shí)處理建筑工程施工管理中不合理地方，使得建筑工程施工管理達(dá)到充實(shí)合理狀態(tài)。

3.2 提高工作人員對(duì)工程管理重視

就建筑工程施工管理而言，保證工作人員對(duì)相應(yīng)管理重視力度對(duì)于提升建筑工程施工管理效果顯得尤為重要。為此，必須保證工作人員對(duì)建筑工程施工管理有足夠重視，確保相關(guān)人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展各項(xiàng)管理工作，從而避免建筑工程施工管理問題層出不窮。同時(shí)還應(yīng)保證管理人員具備一定責(zé)任意識(shí)，確保相關(guān)人員可以按照自身職責(zé)權(quán)限全身心投入到建筑工程施工管理氛圍當(dāng)中，繼而保證建筑工程施工管理良性開展。而且在建筑工程施工管理出現(xiàn)問題時(shí)，可以保證管理部門在短時(shí)間內(nèi)找到相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并在施工人員與管理人員相互配合條件下規(guī)劃合理改善措施。有效提高工作人員對(duì)建筑工程施工管理重視力度，逐步提升建筑工程施工管理水平。

3.3 保證工程施工管理制度合理性

為促使建筑工程施工管理穩(wěn)步開展，就應(yīng)保證建筑工程施工管理中各項(xiàng)規(guī)章制度合理性和完善性，促使相關(guān)人員按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度開展建筑工程管理，從而避免建筑工程施工管理出現(xiàn)問題。而且在規(guī)劃建筑工程施工管理制度時(shí)，還應(yīng)保證相關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目施工流程以及建筑工程建設(shè)施工要求有一個(gè)全面了解，強(qiáng)化各項(xiàng)管理制度與建筑工程施工要求之間契合度，以此突出各項(xiàng)制度在建筑工程施工管理中現(xiàn)實(shí)作用。對(duì)于建筑工程施工管理中各項(xiàng)問題來說，也可以要求相關(guān)人員利用各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度對(duì)建筑工程管理問題實(shí)施全面優(yōu)化，保證建筑工程施工管理問題處理效果和及時(shí)性，嚴(yán)防建筑工程施工管理過程中再次出現(xiàn)相類似問題，為促使建筑工程施工管理工作順利開展提供動(dòng)力支持。

3.4 健全建筑工程施工監(jiān)理系統(tǒng)

在開展建筑工程施工管理前期，應(yīng)要求相關(guān)人員充分考慮建筑工程施工現(xiàn)狀和管理要求，同時(shí)對(duì)建筑工程施工監(jiān)理系統(tǒng)實(shí)施完善處理，促使有關(guān)部門在相應(yīng)系統(tǒng)支持下對(duì)建筑工程施工展開監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過程中出現(xiàn)問題，就應(yīng)要求相關(guān)人員按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)建筑工程施工中各項(xiàng)問題實(shí)施全面優(yōu)化，避免建筑工程施工中各項(xiàng)問題無限延伸。而且加強(qiáng)建筑工程施工監(jiān)理系統(tǒng)建設(shè)力度，還能將工程項(xiàng)目施工情況和施工中各項(xiàng)問題通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)展現(xiàn)出來，促使相關(guān)人員利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)建筑工程施工中各項(xiàng)問題展開有效分析，據(jù)此規(guī)劃針對(duì)性改善措施，確保建筑工程施工過程中各項(xiàng)問題能夠在短時(shí)間內(nèi)得到有效改善。而且在監(jiān)理系統(tǒng)支持下，還能強(qiáng)化建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間契合度，提升施工項(xiàng)目安全檢查和質(zhì)量檢查效果，確保建筑工程施工質(zhì)量管理和安全管理水平得以提高。

4? 結(jié)語

在開展建筑工程建設(shè)施工時(shí)，必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理力度，及時(shí)解決建筑工程施工過程中各項(xiàng)問題，繼而推進(jìn)建筑工程施工順利開展。而且影響建筑工程施工管理效果的因素有很多，這就應(yīng)強(qiáng)化各項(xiàng)因素分析力度，以此規(guī)劃合理改善措施。彰顯建筑工程施工管理優(yōu)勢(shì)，滿足建筑行業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目施工管理所提要求。此外上文還通過多個(gè)方面介紹了建筑工程施工管理解決對(duì)策，使得各項(xiàng)因素對(duì)建筑工程施工管理產(chǎn)生的影響得到有效改善。

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