周蕾

2020年的庚子新春，注定成為一個(gè)難忘的春節(jié)。新冠疫情的暴發(fā)，牽動(dòng)著每一個(gè)國(guó)人的心。和所有人一樣，張?zhí)N藍(lán)的每一天也是在“希望”和“等待”中度過(guò)。

“不論是作為一名普通的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，還是作為中華民族的一份子，每天我的心和大家同在。我會(huì)關(guān)注疫情最新動(dòng)態(tài)，會(huì)因不好的情況出現(xiàn)而擔(dān)憂國(guó)人的生命健康安全，也會(huì)因同胞的付出和國(guó)家的努力而感動(dòng)落淚，并滿懷希望，堅(jiān)信‘疫散花開那一天會(huì)很快到來(lái)?！?/p>

在國(guó)家下達(dá)防疫指令的第一時(shí)間，張?zhí)N藍(lán)便意識(shí)到全民防疫的重要性。隨著疫情防控形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，全國(guó)各地對(duì)防疫物資的需求也越發(fā)緊迫。面對(duì)這些需求，張?zhí)N藍(lán)和公司管理層緊急召開會(huì)議評(píng)估企業(yè)現(xiàn)狀，綜合考究企業(yè)是否具備轉(zhuǎn)產(chǎn)條件。在得到肯定的答案后，張?zhí)N藍(lán)快速行動(dòng)增加了“生產(chǎn)醫(yī)療器械”業(yè)務(wù)，正式投入到防疫物資的轉(zhuǎn)產(chǎn)工作中。在抗疫的“黃金時(shí)間”，張?zhí)N藍(lán)率領(lǐng)全體酷特人用實(shí)際行動(dòng)為抗疫助力。

但俗話說(shuō)，隔行如隔山。從服裝企業(yè)到醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)并不容易?！芭c國(guó)內(nèi)外專業(yè)口罩、隔離衣生產(chǎn)企業(yè)相比，我們服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)產(chǎn)需要面臨很多困難。比如生產(chǎn)線的改造、產(chǎn)品研發(fā)、原材料成本高、復(fù)工工人少等諸多問(wèn)題。”張?zhí)N藍(lán)坦言。但父親張代理的一句話，給了她勇氣和力量。父親說(shuō)：“疫情面前要算大賬，不能計(jì)較個(gè)人得失！”

來(lái)自政府的關(guān)懷支持也讓張?zhí)N藍(lán)吃了“定心丸”。青島市委市政府、山東省和中央的一系列幫扶政策，特別是青島市“18+N”惠企政策體系，分別從“穩(wěn)崗就業(yè)、財(cái)稅支持、金融服務(wù)、降低成本、房租減免、對(duì)外貿(mào)易”六方面給了酷特智能大力支持。

除此之外，公司在企業(yè)治理和智能制造領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá)20年的積淀也成為這次轉(zhuǎn)產(chǎn)的核心保障，使得酷特智能可以在短期內(nèi)快速地拓展出一個(gè)“醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈條”。在保障公司員工安全防疫的情況下，緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)的各項(xiàng)工作有序展開：調(diào)撥資金組建民用口罩、一類隔離衣、二類醫(yī)用口罩和防護(hù)服生產(chǎn)線；緊急采購(gòu)、儲(chǔ)備原輔材料；利用現(xiàn)有車間、縫紉機(jī)械、裁床等設(shè)備改造出隔離衣生產(chǎn)線，按照醫(yī)用口罩生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建造無(wú)菌凈化車間等。

3月17日，酷特智能獲批“國(guó)家醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證”和“醫(yī)療器械注冊(cè)證”，取得一次性使用醫(yī)用口罩生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。目前口罩日產(chǎn)量已接近500萬(wàn)個(gè)，并與多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)達(dá)成合作，確?？谡值拈L(zhǎng)期銷售與供應(yīng)。

酷特智能的主要產(chǎn)品和市場(chǎng)集中在服裝定制領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)服裝定制市場(chǎng)近幾年經(jīng)過(guò)高速發(fā)展后，面臨著巨大的挑戰(zhàn)和洗牌，作為這個(gè)行業(yè)中的“開拓者”，酷特智能一直在思考如何進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，不做零和博弈，一直在創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。

受疫情影響，酷特智能服裝定制主業(yè)幾乎停滯，由此帶來(lái)的生產(chǎn)下降，對(duì)企業(yè)造成了很大影響。好在第一時(shí)間轉(zhuǎn)產(chǎn)一次性口罩、隔離衣，不僅能為抗擊疫情做貢獻(xiàn)，也能夠有效地減小疫情期間的企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力。

在張?zhí)N藍(lán)看來(lái)，這次疫情中，企業(yè)所遭遇的困境在本質(zhì)上并不是疫情本身造成的，而是企業(yè)自身長(zhǎng)久以來(lái)存在的諸多問(wèn)題和短板所致。疫情只是個(gè)導(dǎo)火索、一面鏡子，讓很多企業(yè)在這段特殊時(shí)期內(nèi)，不僅清晰看到了自身那些平日不易顯現(xiàn)的問(wèn)題，而且也深刻體會(huì)到這些問(wèn)題的嚴(yán)重性。所以，決定一個(gè)企業(yè)能否在這次疫情中活下來(lái)，以及在未來(lái)能否堅(jiān)守下去，取決于自身是否具備核心競(jìng)爭(zhēng)力、健康的盈利模式及治理體系等因素。

張?zhí)N藍(lán)說(shuō)：“歷經(jīng)此‘疫，我深切體會(huì)到，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)外布局已經(jīng)發(fā)生變化，無(wú)論是上中游還是下游，危機(jī)使得市場(chǎng)格局重新被界定，對(duì)于可以利用這種格局的行業(yè)和企業(yè)來(lái)說(shuō)，危機(jī)也意味著契機(jī)，加速傳統(tǒng)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。這場(chǎng)疫情讓我們更加敬畏市場(chǎng)，敬畏新技術(shù)、新趨勢(shì)有可能帶來(lái)的影響。我們看到5G、生物技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人駕駛、人工智能、智能制造等領(lǐng)域比以往任何時(shí)候都更閃耀著現(xiàn)實(shí)的光芒。毫無(wú)疑問(wèn)，我們的確站在了一個(gè)新時(shí)代的開端，就商業(yè)來(lái)說(shuō)，這是殘酷的又是充滿希望的。我們要做的就是擁有信心，同時(shí)做好儲(chǔ)備，等待時(shí)機(jī)，以便贏得最后的勝利?！?/p>