孫興杰 劉妍汝

在韓國，流傳甚廣的一句話是：“韓國人無法避免的三件事？ 死亡、稅收和三星”。這其中也許有夸大的成分，但是三星集團作為韓國財閥之首，銷售額幾乎占據(jù)了國家GDP的20%，不僅富可敵國，而且有部分媒體認為，“三星公司所產(chǎn)生的影響能夠與政府匹敵”。為此，韓國又被稱為“三星共和國”。在韓國，三星的影響無處不在，筆者參觀訪問韓國的文化娛樂產(chǎn)業(yè)之后，曾經(jīng)感慨說，韓國是三星和泡菜的國度，泡菜代表了韓國人久遠的飲食習慣，而三星則是韓國走向現(xiàn)代化的標志，是韓國經(jīng)濟增長奇跡的象征。然而， 三星也是韓國經(jīng)濟的陰影，難以想象，一個國家五分之一甚至更大比例的經(jīng)濟產(chǎn)出來自一家財團。進入21世紀以來，三星所代表的財閥結(jié)構(gòu)更加集中，雖然韓國總統(tǒng)們一再強調(diào)打破財閥體制，實現(xiàn)經(jīng)濟民主，但具有諷刺意味的是，前總統(tǒng)樸槿惠因“閨蜜門”被彈劾下臺，其根源就是卷入到了財閥政治經(jīng)濟漩渦之中，甚至說是被財閥政治淹沒。

“閨蜜門”可以說是“財閥+政治”體制的大曝光，引起了韓國社會的震蕩，“三星太子”李在镕也卷入其中，雖然沒有被判重刑，但是“罪責”難逃。 財閥體制不轉(zhuǎn)型，類似“閨蜜門”的戲碼還會繼續(xù)上演。三星的財閥時代能夠結(jié)束嗎？5月6日，三星集團繼承人、三星電子副會長李在镕召開了五年來的首次新聞發(fā)布會，引起了廣泛的關(guān)注，甚至是關(guān)于“三星帝國”走下神壇的想象。李在镕這次面向全體韓國國民的道歉涉及多項內(nèi)容，其中關(guān)于“不會讓自己子女繼承公司經(jīng)營權(quán)”的表態(tài)格外引人關(guān)注。財閥幾乎主導著國家經(jīng)濟發(fā)展的命脈，升斗小民受財閥的壓制太久、太深了，作為財閥制度的根基？ 代際傳承，在穩(wěn)定家族企業(yè)經(jīng)營中起著重要作用，從這個角度來看，李在镕此番言論無疑是攪動了韓國財閥“世襲制”終結(jié)的春水。倘若承諾能夠落實，李在镕將有望徹底改變?nèi)堑奈磥碜呦?，同時也將真正推動韓國整個財閥制度的改革。但李在镕在一次對國民的道歉會上提及結(jié)束世襲制，難免給人一種“病急亂投醫(yī)”的印象。李在镕剛過知天命之年，而他的子女尚未成年，距離權(quán)力的交接還隔著好幾屆總統(tǒng)呢，當李在镕需要交權(quán)的時候，韓國的政治風向尚未可知。韓國的總統(tǒng)五年一換，但是財閥們卻如同“靜水深流”，決定著韓國的政治經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

韓國財閥之養(yǎng)成

家族企業(yè)，是久遠的經(jīng)濟組織形態(tài)，伴隨著工業(yè)化時代的來臨，一些巨型家族企業(yè)成為國家經(jīng)濟的命脈，當然，不可否認，這些家族企業(yè)在助推一個國家現(xiàn)代化起步與發(fā)展過程中扮演了重要的角色?！叭藷o百歲壽，常懷千歲憂”，財富與權(quán)力沿著血緣紐帶的傳遞是人類社會常態(tài)。家族企業(yè)崛起與興盛往往伴隨著一系列經(jīng)濟發(fā)展機遇，而它的延續(xù)需要靠整個家族的共同維系，并且承擔一定的社會職能。家族企業(yè)的本質(zhì)是一種有著悠久歷史的企業(yè)組織形式，到今天為止，其生命力依舊非常強大。韓國的財閥企業(yè)就是家族企業(yè)中的鮮明代表。李在镕，身上最醒目的標簽是“三星集團”的繼承人。

韓國財閥起源于日本占領(lǐng)韓國時期，雖然受到韓國內(nèi)閣的親日派大力支持，但1945年日本投降以后，這種組織形式的企業(yè)并沒有因此消亡，反而得以繼續(xù)發(fā)展。這就是韓國財閥的起步。從20世紀70年代后期開始，“財閥經(jīng)濟”模式逐漸形成，這一方面是得益于韓國經(jīng)濟的騰飛，另一方面是受到政府主導型的出口導向政策的影響。政策的支持和歷史的機遇，使得財閥在韓國經(jīng)濟命脈中起到越來越不可替代的作用。在樸正熙創(chuàng)造的“漢江奇跡”中有諸多財閥快速崛起的故事，時隔數(shù)年，樸正熙的女兒樸槿惠被財閥政治“反噬”，可以說，草蛇灰線，伏脈千里。長期以來，這些巨型家族企業(yè)一直得到韓國歷屆政府大力支持，掌控著造船、汽車、鋼鐵、電子、航海運等諸多主要核心行業(yè)。在韓國媒體中，“財閥”一詞還更多地被引申為強大經(jīng)濟勢力，指代那些能夠起到支配作用的人或家族。

幾十年來，韓國經(jīng)濟騰飛，財閥們將企業(yè)做大做強了，積攢了巨額財富，韓國財閥是亞洲新興家族的代表，巨額財富如何一代一代傳遞下去，就成為問題。家族財富的傳承是個復雜的問題，這不可避免地會受到家族文化或觀念的影響。韓國崇尚儒家文化，重視家庭中的親緣關(guān)系。譬如，大多數(shù)韓國人都能說出自己是來自哪個地方的哪個姓氏，十分關(guān)注姓氏的傳承。慶州李氏就是個比較顯赫的姓氏，這是因為慶州曾是古代王朝新羅的千年都城，閼川楊山村的村長李謁平就是慶州李氏的始祖。三星集團創(chuàng)始人、被譽為“創(chuàng)業(yè)鬼才”的李秉喆便是慶州李氏的第39代孫。這種文化深深影響了企業(yè)文化建設，在財閥文化中體現(xiàn)的尤為明顯。一般而言，韓國的這些財閥集團會通過家族控股和支配經(jīng)營管理權(quán)，掌握著對這個大型綜合性集團的絕大部分控制權(quán)，然后再代代相傳這個控制權(quán)。家族精神、家族貢獻、家族管理與家族財富是聯(lián)系在一起的，中國有句話說，富不過三代，如果只是財富的傳遞，沒有家族精神、管理和貢獻的傳承，財富很難聚焦，幾代人之后，可能就會煙消云散。

為了更加平穩(wěn)地將巨額財富和企業(yè)控制權(quán)轉(zhuǎn)移到下一代，從教育子女開始，財閥就在籌謀未來交班繼承，在子女學成進入家族企業(yè)后，財閥便會開啟不同類型的繼承競爭模式。一般來說，韓國家族企業(yè)代際繼承的慣例是長子繼承經(jīng)營權(quán)，其他兒子和女兒經(jīng)營子公司或擁有企業(yè)股份，女婿只是職業(yè)經(jīng)理人沒有所有權(quán)。理論上看，如果難以判斷兄弟之間誰更有能力、更合適繼承企業(yè)的話，長子繼承是一種簡單、清晰和避免糾紛的規(guī)則。但是，也有很多財閥并不遵守長子繼承制，也就是說，上一代會傾向于“選賢”而非“選長”，以便在未來商業(yè)競爭中確保企業(yè)屹立不搖。因此這類財閥的子女在成年后都會各自經(jīng)營公司，以經(jīng)營業(yè)績立判高下。由于競爭激烈，他們在經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)過度冒險或過度短視的經(jīng)營行為，從而讓企業(yè)遭受損失。比如，樂天集團辛東主與辛東彬之間的繼承競爭，讓樂天集團蒙受了8%的經(jīng)濟損失。除了選定繼承人，這些財閥彼此之間，或財閥與政客、學者之間還會相互聯(lián)姻，從而構(gòu)建更加龐大的關(guān)系網(wǎng)絡，以鞏固社會地位。比如，前總統(tǒng)盧泰愚女兒盧素英與SK集團會長崔泰源聯(lián)姻，前總理金鐘泌女兒金禮利與可隆集團已故會長李東燦的胞弟李東寶聯(lián)姻等。

作為韓國的第一大財閥，三星集團的發(fā)展歷程自然與財閥的一般規(guī)律相符合。1938年，李在镕的祖父李秉喆創(chuàng)建了三星，把握住機遇，自此拉開了祖孫三代掌控三星的序幕。起初在選擇繼承人時，三星集團也如其他財閥企業(yè)一般，將長子李孟熙作為人選。1960年，在美國密歇根州大學獲得博士學位后，李孟熙就進入三星集團作為接班人被培養(yǎng)。然而在1966 年，就發(fā)生了糖精走私事件，事情敗露后，三星集團不僅被海關(guān)罰款2000多萬韓元，而且李秉喆次子李昌熙作為直接負責人還被判刑半年。不過，同樣是“走私事件”參與者的長子李孟熙，卻沒有受到太多影響，1967 年順利出任三星集團副會長。然而，由于李孟熙對三星集團內(nèi)部管理不善，李秉喆開始讓三子李健熙逐步接手經(jīng)營。此時由于三星集團管理層傳出“三子取代長子”的聲音，1969 年，長子、次子選擇鋌而走險，決定向青瓦臺告發(fā)父親向海外轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，最后韓國政府以“忤逆”為由不予受理。從此，長子失去接班人地位，二子被逐出家門。一場三星版的“玄武門之變”實現(xiàn)了三星第一代和第二代之間的權(quán)力與財富的交接。1987年李秉喆去世后，三子李健熙成為三星集團會長。

控制權(quán)之殤

“太子之爭”是不斷上演的王朝故事。三星集團的第一次代際交替并沒有以傳統(tǒng)的方式展開。有人認為這是財閥制度進步的一面，因為李秉喆沒有簡單地遵從長子繼承這一古老傳統(tǒng)，而是體現(xiàn)出“賢能”的標準，沒有完全拘束于血緣，而是兼顧了繼承者的才能。這是其從商人思維轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家思維、從成功的企業(yè)家轉(zhuǎn)變?yōu)閭ゴ蠼M織者的自然結(jié)果。李秉喆在接受采訪時曾表示：“一個人是不是把企業(yè)視為自己個人所有，會使他作出不一樣的判斷。雖然企業(yè)是我成立的，但不是我一個人私有的，而是屬于每個股東、投身于此的工作人員、公司客戶、購買商品的顧客等所有人的。換句話說，一家公司一旦成立，不管是誰成立的，它就不是個人的東西，而是屬于社會的，是公家的東西了?！奔易迤髽I(yè)的控制權(quán)和所有權(quán)是在家族內(nèi)部繼承和發(fā)展，但是企業(yè)，尤其是巨型企業(yè)事實上是市場關(guān)系的結(jié)晶，如果壟斷市場，孤立于社會，就會成為眾矢之的，李秉喆對三星的看法，也算是一個具有遠見的企業(yè)家的精準自身定位，畢竟，只有三星作為一個偉大企業(yè)流傳下來，李氏家族才可能成為顯赫的家族。

2014 年，李健熙因心肌梗塞住院后，三星集團將向第三代經(jīng)營者轉(zhuǎn)移控制權(quán)提上了日程。相比第二代李健熙三兄弟的奪嫡之爭，李在镕的競爭環(huán)境溫和許多，在三星集團奉行男性繼承制的背景下，只有三個妹妹的李在镕其實沒有實質(zhì)競爭者。然而，繼承過程也并非一帆風順。在繼承過程中，李在镕先是通過集團內(nèi)子公司合并、交叉持股、金字塔式控制等手段，掌控企業(yè)大權(quán)，并力圖少繳遺產(chǎn)稅，實現(xiàn)少數(shù)大股東控制集團。比如，李在镕通過核心子公司愛寶樂園―三星生命保險―三星電子的金字塔式結(jié)構(gòu)，以17.08% 的股份控制了62 家子公司和附屬公司。然后，為了使作為三星物產(chǎn)第一大股東的“韓國國民年金公團”同意三星物產(chǎn)（三星集團三大核心子公司之一）與第一毛織合并，李在镕向樸槿惠親信崔順實行賄430 億韓元，此外，三星涉嫌以培養(yǎng)馬術(shù)選手名義向崔順實控制的一家德國法人公司提供資金，供崔順實的女兒使用。李在镕此舉是為了擁有三星集團的完全控制權(quán)，在爭取對三星的控制權(quán)的過程中，李在镕也觸犯了法律。“閨蜜門”不斷發(fā)酵的過程中，李在镕也被調(diào)查，韓國輿論開始轉(zhuǎn)向，自戰(zhàn)后以來那種“對三星有利就是對韓國有利”的輿論漸漸開始散去，取而代之的是游行示威者的一張張條幅，韓聯(lián)社稱之為“政治和資本權(quán)力斗爭的典型例子”。李在镕先是被拘留，后被韓國法院以行賄罪判決有期徒刑兩年半，緩期四年并當庭釋放。對此，有媒體評論說，如果不是三星的繼承者，李在镕或許能夠成為一名優(yōu)秀的商人，然而，當他背負了整個家族的使命時，巨大責任壓力反而刺激他“鋌而走險”。家族企業(yè)不是維持某一家族利益的工具，而只有成為促進社會進步的組織，它才會贏得社會的尊重，就像李秉喆所說的那樣，顯然，他的孫子李在镕還沒有如此深刻的思考。

李在镕雖然被釋放，但是他本人，以及三星的形象大受打擊，三星和李在镕之間的關(guān)系不再是那么確定的了，就在李在镕被拘留期間，三星的業(yè)績創(chuàng)新高，可以說，三星形成了一種強大的自組織的能力，各個業(yè)務部門都設有首席執(zhí)行官，即便沒有“當家人”，也沒有出現(xiàn)大問題。三星終歸要面對家族傳承的難題，也要面對企業(yè)社會形象重構(gòu)的問題。李在镕在記者會上提及繼承權(quán)的問題，無疑激起了人們關(guān)于財閥終結(jié)世襲的想象，媒體也將其視為韓國的財閥試圖逐步走出“政商勾結(jié)”怪圈的自我拯救。除了繼承權(quán)爭議外，李在镕還回應了另外三個問題包括保障勞工權(quán)益、傾聽多元化聲音及保證委員會的獨立運營等，作為龐大商業(yè)帝國的實際掌權(quán)人，他似乎在以更加“親民”的方式來改變父輩苛刻的企業(yè)文化。道歉也很快得到由前任大法官、學者及法律界人士組成的“三星合規(guī)監(jiān)督委員會”一致肯定，他們認為，這顯示出李在镕及三星集團將尊重法律、合規(guī)經(jīng)營的決心。同時委員會還提出，在如何樹立新的經(jīng)營體系、保障勞工權(quán)利及恢復與市民組織的關(guān)系方面，希望三星及旗下子公司能夠盡快給出具體的措施及實施方法。這些措施對于一個企業(yè)來講，是一段痛苦的過程，但是，從扭轉(zhuǎn)韓國民眾對于企業(yè)的形象來講，是一個重要的契機和轉(zhuǎn)變。

李在镕剛剛接班六年而已，他還處于年富力強的“事業(yè)發(fā)展期”，距離三星的權(quán)力代際更替還有很長一段時間，三星要成為偉大的企業(yè)，需要不斷創(chuàng)新，尤其是三星的經(jīng)營環(huán)境瞬息萬變，也許未來李氏家族與三星之間的關(guān)系會更加松散，就像放風箏一樣，只要風箏線還握在手中，線越長，風箏就越高，越遠，而世人可能不會那么關(guān)注放風箏的人，而只是關(guān)注空中的風箏。

注：孫興杰為吉林大學公共外交學院副院長，劉妍汝為吉林大學公共外交學院研究生