陶瓷兔子
一
前段時間,朋友圈被一篇名為《凌晨三點不回家:成年人的世界是你想不到的辛酸》刷了屏,但仔細觀察一下蠻有趣的,我身邊轉(zhuǎn)發(fā)文章的大多都是二十五歲左右的年輕人,而那些身經(jīng)百戰(zhàn)的職場精英卻對這個話題不感興趣。
我跟一位創(chuàng)業(yè)的朋友聊天,略煽情地問他,你見過凌晨三點的上海嗎?
剛開始創(chuàng)業(yè)的時候見過,現(xiàn)在很少了,他秒回我,如果一個人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)了五年還要靠自己每天苦熬才能維持,那就真是糟糕透頂了。要么是規(guī)模太小沒實力招募團隊,要么是疑心太重不肯放權(quán)給別人。無論哪樣都不是什么值得感動的事。
我已經(jīng)過了那個需要炫耀自己很忙很累的年齡了。不需要靠壓縮休息時間來表忠心做業(yè)績。而另一位做人力資源的朋友吐槽得更是一針見血:
一個PPT做八十頁,邏輯能力一定有問題,做了八十頁都不知道保存,工作能力更是堪憂。這種拎不清重點辦不好事的實習生,哪個公司的老板會留?
現(xiàn)在早就不是拼勤奮拼加班時長的年代了,老板才不在乎你有沒有苦勞,公司要的是高效。
二
有這么一個笑話,一個人跑去問老板:我都有十年的工作經(jīng)驗了,為什么你還不給我漲工資?老板回答說:你不是有十年的工作經(jīng)驗,而是把一年工作經(jīng)驗用了十年。
一個簡單的方案做幾百頁的PPT,繞來繞去說不清,一個用Excel嵌套公式兩分鐘算完的數(shù)據(jù),非要用肉眼和計算器手動核算,把自己熬得疲憊不堪,還總是拖別人后腿。
一個朋友的哥哥,前年被公司辭退了,逢人便抱怨:
我一畢業(yè)就進公司,給公司打了十五年的工,我兢兢業(yè)業(yè),老板交代的所有事我都毫無怨言,加班加點做完,十五年我沒有遲到過一次,沒有遲到過一次呀。
他說得悲憤不已,可我除了有點兒為他難過之外,更多的卻是疑惑。
做完老板交代的任務,那只是最低限度地完成工作,根本無法當作加分項,更別說還要屢屢加班加點拖延時間。而十五年的工作,是有多平淡無奇,才需要拿“我從沒遲到過”來說事?
有句話這樣說:三十歲以后還在加班的,跟三十歲以前沒加過班的人一樣失敗。
勤奮誠然是職場最重要的素質(zhì),無論你天資有多聰穎,初入職場時都必須得經(jīng)歷一段曲折反復的學習曲線,經(jīng)過大量必要的重復之后,才能找到最有效的工作方法。但這些基本能力的積累,大多都是在畢業(yè)三到五年之內(nèi)完成的。
你二十二歲的時候提交了一份八十頁的PPT,老板最多會嘆息兩聲覺得你工作不得法需要多加練習,但若你三十二歲的時候再提交同樣啰唆的東西,只怕老板會立刻炸毛生出把你辭退的心。
職場的前三年尤其重要,這是一個人一生中最難得的容錯期。在這三年中,比拼的是勤奮,是態(tài)度,是誰把工作看得更重,誰能令行禁止,誰能隨叫隨到。
但也僅僅是這三年而已了。
三
我實習時的美國老板曾經(jīng)跟我講過這樣一句話,讓我受益匪淺:
人生的進階,不是靠努力努力更努力,而是學會更聰明的努力。
他的桌面上永遠開著一個計時軟件,做一件事花多長時間,今年做和明年做分別花多長時間,自己都要心里有數(shù),如果同樣的一份報告,你剛畢業(yè)那年做了一個小時,畢業(yè)五年還是一個小時,那一定是你的問題。對時間的記錄可以強迫一個人不斷反思:到底有什么方法可以提高效率。
人的體力、精力、注意力是一定會隨年齡增長而不斷下滑的,而年齡漸長還意味著你需要應付更復雜的關(guān)系,戀愛,婚姻,親子等。這時再去跟剛畢業(yè)的年輕人拼熬夜加班,拼第幾響之后能接起老板的電話,根本占不到便宜。
以銷售人員為例,剛?cè)胄械匿N售人員可能需要頻繁跑街打電話才能拉來客戶,但能躋身資深銷售的,一定不是靠腿比別人長,跑得比別人快,而是靠制定策略,維系關(guān)系的能力。
退一萬步來講,如果你的工作真的枯燥又艱巨,老板每天給你布置超量的任務,只能靠簡單重復來完成,才不得不加班到凌晨三點。
而你有沒有離開的能力,又是另一個問題。每個人心底都有一個小算盤,轉(zhuǎn)身走開或是忍氣吞聲,都是計算之后的結(jié)果。
職場上沒有單方面的壓榨,只有雙方默認的茍且。
四
2012年之前,手游市場一片慘淡,無論是打游戲的還是做游戲的都被當作是不務正業(yè),誰能預料如今那批靠手游起家的公司能爆發(fā)性盈利,賺得盆滿缽滿?
2014年之前,還沒有自媒體這個詞,傳統(tǒng)媒體依然憑借巨大的慣性把持整個市場,誰能想到短短三年之內(nèi),自媒體行業(yè)爆發(fā)出驚人的紅利,反而將傳統(tǒng)媒體沖擊得搖搖欲墜。
就在這兩年,線上課程和服務做得風生水起,誰又能想到,有了錢和閑暇時間的現(xiàn)代人會做出相反的事情,從線上重新回到線下,從虛擬世界回到現(xiàn)實世界?
吳伯凡老師在《見識》一書中,寫到了蔦屋書店的例子。
從二十世紀七十年代起,隨身聽及掌上游戲機的出現(xiàn),出版業(yè)開始走下坡路。就在這個時候,增田宗昭逆潮流而上,在枚方市開了一家蔦屋書店。
蔦屋書店并不僅僅賣書,增田宗昭還買下了整棟大樓以及周邊的兩棟大樓,打造出一個生活中心。中心里面有各種美食和高檔商店,一家人可以在里面待上一整天。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,購物、看影視劇這類事情可以在網(wǎng)上完成,各大網(wǎng)站的競爭非常激烈,是線下生活的平臺反而沒有人投資去做,增田宗昭就是看準了這個機會另辟蹊徑,將蔦屋發(fā)展起來的。到2018年,蔦屋已有近七千萬會員,占日本總?cè)丝诘?0%。
人的職業(yè)生涯,一開始拼的是勤奮和聽話,然后是經(jīng)驗和資源,最后是視野和洞見。
你要很努力,但別只努力,比苦熬更重要的,是效率、能力和格局。
別讓你的努力,只感動了自己。