陳平

自古燕趙多慷慨悲歌之士。河北南部的雞澤縣地處京津冀、環(huán)渤海以及中原經(jīng)濟協(xié)作區(qū)“三弧”交會的重要節(jié)點。從古至今，這里曾走出過毛萇、毛遂、齊祖望等歷史名人，曾因雞澤之盟而名震中原。而在當代，這里又走出了一位青年殘疾人企業(yè)家，他曲折坎坷的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、誠實守信的做人態(tài)度和無私助殘的感人事跡被廣為流傳，書寫下什么是自強不息、什么是責任擔當。他就是“全國自強模范”、邯鄲市雞澤縣鴻鵠服裝有限公司董事長王永剛。

日拱一卒 功不唐捐

2019年5月16日，王永剛迎來了自己人生中難忘的一刻。在北京召開的第六次全國自強模范暨助殘先進表彰大會上，他與167位“全國自強模范”一起受到隆重表彰，并且得到中央領(lǐng)導同志的親切接見。那一天，他身著一套灰色西裝，系上了領(lǐng)帶，精神抖擻，英姿煥發(fā)?；叵肫饎?chuàng)業(yè)的苦澀艱辛和多年來的不懈拼搏，他禁不住心潮澎湃。

和多數(shù)孩子不同，王永剛幼年時并沒有得到上天的眷顧，因為患病留下了小兒麻痹后遺癥，左下肢殘疾讓他失去了和常人一樣自如行走的能力。在讀完中學后，他選擇外出打工。那一年，他才15歲。他曾在建筑工地打零工，搬磚頭、推灰車、篩沙子，在磚廠打工，開過出租車，與人合伙辦過辣椒醬廠，還遠赴云南送過冷飲……粗算一下，十幾年的時間他竟然做過13份工作，被熟悉他的人戲稱為“全能選手”。

在這十幾年間，永不言敗的信念支撐著他一路前行。在建筑工地打工時，他干起活兒來“不要命”，曾經(jīng)連續(xù)四個月無休，一年下來收入他是最高的；孤身一人在昆明送冷飲時，他騎著一輛加重自行車帶著200多斤重的冷飲往返于縣城與周邊農(nóng)村之間的崎嶇山路上，一年的時間里踩壞了三個腳蹬子；到外地跑業(yè)務時他從不住賓館，經(jīng)常一天只靠幾個燒餅充饑，創(chuàng)下過九天吃住花費僅76元的“最低紀錄”。

打工生涯讓王永剛嘗遍了殘障人討生活的酸甜苦辣，但是豐富的經(jīng)歷也磨練了他的意志，豐富了他的頭腦?？斓?0歲的時候，他對過去進行了一番總結(jié)和反思，他意識到，應該專注一行全力以赴。

于是，他選擇了服裝行業(yè)，來到石家莊一家服裝加工廠。在這里，王永剛依然不改吃苦耐勞的品性，他抓住一切可以利用的機會鉆研技術(shù)，從打版到裁剪，從熨燙到包裝，經(jīng)過努力熟練掌握了一整套服裝加工的工藝和技術(shù)，同時也熟悉了市場行情。

2008年，國內(nèi)服裝市場逐漸回暖，王永剛第一時間嗅到了其中的商機，他做出了人生的重大選擇——回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他要靠雙手創(chuàng)造一片屬于自己的天地，成就一番不同于常人的事業(yè)。當年，王永剛回到家鄉(xiāng)雞澤縣東柳村，賣了自家?guī)桩€地收的麥子，再加上親戚朋友的幫助，籌集20余萬元資金把自家的庭院改造成一個小型服裝加工廠，購置了3臺縫紉機，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。

“改變命運，活出尊嚴，打造有價值的人生”，這是王永剛創(chuàng)業(yè)初始立下的誓言?？墒?，一個殘疾人創(chuàng)業(yè)的艱辛可想而知。

王永剛認為，講誠信一定是從商的底線。面對商場競爭中的投機取巧和不講信譽之風，王永剛十分不屑，他自始至終地將“誠信”貫穿于企業(yè)經(jīng)營的全過程。2009年寒冬的一個傍晚，王永剛接到石家莊一個客戶打來的電話，對方著急地說有一批服裝第二天就要出口韓國，但還差200件，看他能不能救救急?？紤]到客戶的迫切需要，王永剛當即應承下來，緊急召集工人趕制，終于保質(zhì)保量地完成了這批貨。

可是，當他趕到縣城配貨站發(fā)貨時，配貨車已經(jīng)開走了。怎么辦？救急如救己，信譽不能丟。他馬上聯(lián)系邢臺南和縣，那里回復說可以帶貨。于是，王永剛頂著刺骨的寒風趕了50多里路將服裝送了過去，那時已經(jīng)是晚上10點多了?？蛻魧λ恼\信與付出贊譽有加。

由于他堅持老實做人、誠信做事，很快便贏得了市場和各地客戶的信任，訂單紛至沓來，效益連年翻番，僅用了一年時間就還清外債，并且還有了50多萬元結(jié)余。

樂觀是一種人生態(tài)度，但壓力對于每個人來說都是客觀存在的。有人問王永剛，你的減壓方式是什么？王永剛的回答既不是借酒澆愁，不是到KTV去嗨歌兒，也不是向人傾訴，而是在一個獨立的空間，整個人安靜下來之后去思考、去分析，理清思路、放下包袱、重裝上陣。

精工細作 篤行致遠

雞澤縣共有紡紗、織布、服裝加工等企業(yè)近200家，產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值近百億元，且年增加值約為10%左右，是當?shù)氐摹八拇笾鲗Мa(chǎn)業(yè)”之一。這里交通便利，“一高兩鐵三省道”貫穿縣境，距內(nèi)陸開放口岸邯鄲海關(guān)和邯鄲機場僅50公里，距太原、石家莊、濟南、鄭州四個省會機場均在200公里以內(nèi)。

2011年6月，在經(jīng)過幾年的積累后，王永剛耗資200多萬元對加工廠進行了改擴建，寬敞明亮的生產(chǎn)車間、先進一流的流水線、高標準的職工宿舍和食堂，企業(yè)的軟硬件建設(shè)都躍上了一個新臺階。自家庭院里的小服裝作坊化繭成蝶了。這一年，王永剛將其正式命名為鴻鵠公司。

據(jù)記載，“鴻是指大雁，而鵠則是天鵝。”鴻鵠是中國古人對禿鷹之類飛行極為高遠的鳥類的通稱。顯然，從一開始的起名，王永剛就對企業(yè)寄予了厚望，有著振翅高飛的深刻寓意。那么，王永剛帶領(lǐng)下的這只鴻鵠能飛得高飛得遠嗎？

企業(yè)做大了，工人增多了，方方面面都需要科學管理才能保證產(chǎn)品質(zhì)量，才能立足長遠發(fā)展。而王永剛還是那句話：信譽不能丟，質(zhì)量要過硬。從原材料選購、剪裁縫制，到熨燙包裝、物流運送，他都嚴格要求必須按照標準作業(yè)，有殘次品絕不能放過。他還結(jié)合企業(yè)的實際，帶領(lǐng)管理層專門制定了詳細的規(guī)章制度，獎懲分明，最大限度地發(fā)揮員工的能動性。為了讓員工好記好操作，王永剛還將這些工作制度編成順口溜，以便大家能銘記于心。

憑借得天獨厚的地緣優(yōu)勢和誠信經(jīng)營的企業(yè)宗旨，到了2015年，王永剛的服裝廠員工已經(jīng)增加到500多人，下轄15家分廠，銷售額增長了280倍。這個占地面積總計2.9萬平方米的加工廠年產(chǎn)量已經(jīng)達260余萬件、年產(chǎn)值1.6億元，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)，真正蝶變成為一家大型服裝制造企業(yè)。

贏得市場的鴻鵠公司訂單一個接著一個，他們在生產(chǎn)款式和品類上與時俱進、不斷創(chuàng)新，如今已經(jīng)承攬了石家莊市場上“女人百合”“鵬程”“琪濛家族”等品牌服裝加工量的50%任務，年產(chǎn)量達到360余萬件，并有20%的產(chǎn)品出口到俄羅斯、韓國等國家和地區(qū)。

有人說，當代中國的發(fā)展史也是一部企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史，那么王永剛十余年的創(chuàng)業(yè)史也稱得上眾多企業(yè)創(chuàng)業(yè)的一個縮影。他帶領(lǐng)著鴻鵠公司扎根本土，篳路藍縷、櫛風沐雨，為優(yōu)化市場環(huán)境注入了新動能、做出了新貢獻，在中國制造的大舞臺上熠熠生輝。

成于精勤 止于至善

今年春節(jié)，新冠肺炎疫情突然襲來，在疫情防控阻擊戰(zhàn)面前，身為黨員的王永剛意識到肩上的擔子更重了，他第一時間投入到抗“疫”工作中。

2月2日，王永剛為雞澤縣新冠肺炎疫情防控工作捐款1萬元；2月3日，他前往雞澤縣吳官營疫情防控站點慰問抗疫一線的公安交警，并捐款1萬元；2月5日，他以雞澤縣擁軍聯(lián)盟志愿者的身份，為七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅守抗擊疫情一線的黨員干部、民兵及醫(yī)務人員送去了350箱方便面和210件礦泉水，助力雞澤抗“疫”聯(lián)防聯(lián)控工作；2月13日，他又前往雞澤縣國稅局抗疫一線捐贈方便面、火腿腸、面包等5000余元的食品，支持疫情防控工作。用他自己的話說：“身為黨員，既是榮譽，更是責任，絕不能在阻擊疫情中掉隊。”

與大多數(shù)企業(yè)一樣，在疫情防控期間，鴻鵠公司也無法正常開工生產(chǎn)。但王永剛卻比之前更忙了。面對疫情，他作為企業(yè)領(lǐng)頭人，時刻不忘責任和義務。一方面，他定期對廠區(qū)進行衛(wèi)生消殺，每天在企業(yè)微信群里講解疫情防護知識，叮囑工人做好防護措施。一旦了解到哪個員工家里有困難，他總是第一時間伸出援手，幫助他們渡過難關(guān)?！艾F(xiàn)在是特殊時期，我能做的就是盡量幫助他們解決生活困難，讓他們能夠安心在家做好防疫?！蓖跤绖傉f，“我堅信有黨和政府的堅強領(lǐng)導，企業(yè)一定會復工復產(chǎn)，我能做的就是為盡早開工爭取時間?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2021/02/07/qkimageszgsjzgsj202010zgsj20201005-2-l.jpg"/>

隨著疫情防控形勢的不斷向好，雞澤縣逐漸開始了復工復產(chǎn)?？纱藭r王永剛心里犯了難，因為他跑遍縣城所有的藥房，卻買不上開工所必須用到的防護物資。為了早日復產(chǎn)，讓員工經(jīng)濟有收入、安全有保障，經(jīng)過多方聯(lián)系，他終于從南方購到了3000只口罩和5箱消毒液，為企業(yè)的復工復產(chǎn)做好了準備。

3月10日，鴻鵠公司復產(chǎn)了。王永剛給每名員工發(fā)放了防護口罩，安排廠區(qū)每天早晚兩次進行衛(wèi)生消殺，全力做好疫情防控工作。但是，企業(yè)更大的困難在于產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。那個時候，石家莊批發(fā)市場還沒有完全放開，上游原料進不來，下游銷售不暢通，資金無法回籠。面對企業(yè)將要面臨的入不敷出的情況，王永剛堅定地說：“不能停工。工人只有有活干、有錢掙，才能安下心來過日子?！?/p>

為此，王永剛多次聯(lián)系老客戶，以高價購進原材料，維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。截至6月底，企業(yè)共完成7個服裝訂單總計16萬余件，其中包括3.5萬件的定制防寒服、13萬件單衣，這些來自雞澤的中國服裝漂洋過海，搭乘中歐班列出口到了吉爾吉斯斯坦、菲律賓等國家，成為“一帶一路”國家的搶手貨。

疫情面前，王永剛用共產(chǎn)黨人的使命和擔當，帶領(lǐng)公司全體員工一道奮力拼搏?！拔覐囊粋€農(nóng)村長大的殘疾孩子成長為一名黨員，成為河北省‘農(nóng)村拔尖青年人才，我要倍加珍惜這份榮譽和社會的信任，要用實際行動為雞澤縣的經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民致富做出自己的貢獻?！蓖跤绖?cè)缡潜硎尽?/p>

“逆商”一詞通常用來形容人們應對困難的能力，而此前有學者認為“中國企業(yè)家的‘逆商水平普遍比較高?！钡拇_，王永剛的堅韌不拔也折射出改革開放以來我國眾多實體制造企業(yè)把握時代機遇、越是艱險越向前的逆商情懷。在冰河解凍期勇吃螃蟹、在國際競爭中勇于行船，王永剛帶領(lǐng)著這只鴻鵠在一次次的磨練中由小變大、由弱變強，謀求實現(xiàn)更大的發(fā)展。

修己惠人 厚德載物

“天行健，君子以自強不息。地勢坤，君子以厚德載物”。這句話用在王永剛身上再貼切不過。多年來，他秉承修己惠人的中華傳統(tǒng)美德，將鴻鵠公司的發(fā)展史書寫成了一部厚德載物的文化史。

因為自己嘗盡了殘疾人的種種不便和苦澀，王永剛心中早就升起了一個“扶貧夢”——他要扶持更多的殘疾人就業(yè)，帶動他們實現(xiàn)人生的價值。

目前，鴻鵠公司已經(jīng)為83名殘疾人解決了就業(yè)問題，為他們繳納了社會基本保險。在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)的生產(chǎn)車間和工作流程進行了重新改造，樓道門前的臺階全部換成無障礙通道，對車間進出口都進行了加寬。企業(yè)專門設(shè)置了殘疾人康復室，配備有供不同身體條件的員工健身和康復的器材。同時，對家里有殘疾人的員工，盡量合理安排他們的工作時間，以方便他們照顧家人。此外，企業(yè)還專門建立了夫妻宿舍，如果員工雙方或一方是殘疾人可以長期居住，方便他們的生活起居。

為了更好地照顧殘疾職工，企業(yè)還對殘疾人實行了“八個免費”政策，即：食堂就餐免費、住宿免費、洗浴免費、技能培訓免費、康復訓練免費、閱覽報刊免費、電動車及手機充電免費、上下班接送免費。雖然企業(yè)每年為此要增加開支20多萬元，但王永剛覺得值。一項項關(guān)心關(guān)愛措施的出臺使殘疾員工在這里找到了歸屬感，感受到被尊重的溫暖，大家親切地稱鴻鵠公司為“夢想樂園”。

為了進一步拓寬殘疾人的就業(yè)渠道，王永剛還想方設(shè)法做大產(chǎn)業(yè)輻射半徑，幫助能居家生產(chǎn)的殘疾人“單戶”創(chuàng)業(yè)。對行動不便和離廠較遠的殘疾人，王永剛幫助他們實現(xiàn)居家就業(yè)，不但免費提供縫紉機器，還定下了一條規(guī)矩：凡殘疾人做加工的單戶，企業(yè)負責從送料到付款的全過程服務。公司有專人送料，還預付加工費，加工好后打一個電話，公司就上門來取貨。

2018年10月底，在與雞澤縣殘聯(lián)合作開展的一項助殘活動中，王永剛捐贈了1萬元，向殘疾人王立志贈送了一臺電動縫紉機，并向三戶殘疾人家庭各贈送了一臺手機壓屏機。