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如何做好建筑裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作

2020-02-14 05:57薛邦民
裝飾裝修天地 2020年1期
關(guān)鍵詞:建筑裝飾工程

薛邦民

摘? ? 要:建筑裝飾裝修工程具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),復(fù)雜性強(qiáng),經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)三個(gè)主要特點(diǎn),在其施工的過(guò)程中包含多個(gè)施工工種,并且施工工序都是極為繁瑣的。在每一個(gè)施工階段,牢牢把握施工質(zhì)量要點(diǎn),嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè),全面分析關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn),就能確保整個(gè)裝飾裝修工程的施工質(zhì)量達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)。本文基于如何做好建筑裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作展開(kāi)論述。

關(guān)鍵詞:如何做好;建筑裝飾工程;現(xiàn)場(chǎng)管理工作

1? 引言

隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,在房地產(chǎn)行業(yè)火熱的背景之下,建筑裝飾行業(yè)也成為了建筑業(yè)中的一個(gè)支柱型產(chǎn)業(yè)。伴隨著中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的迅速崛起我國(guó)的建筑裝飾行業(yè)也以每年近20%的增長(zhǎng)速度在不斷地進(jìn)行著自己市場(chǎng)的擴(kuò)大。在建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,它們也會(huì)進(jìn)行自我的更新和發(fā)展,一些高新的技術(shù)開(kāi)始引進(jìn)到行業(yè)當(dāng)中,從而使得裝飾行業(yè)的自我價(jià)值得到良好的增長(zhǎng)。

2? 基本的建筑裝飾裝修工程特點(diǎn)

2.1? 專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)

建筑裝飾裝修工程施工操作的前提是建筑工程已經(jīng)基本完工,裝飾裝修施工人員對(duì)一些隱蔽性較強(qiáng)的工程(預(yù)埋件處理,地面基層處理,防滲處理,防腐處理等)進(jìn)行施工作業(yè)。在對(duì)隱蔽性較強(qiáng)的工程進(jìn)行施工操作的過(guò)程中需要施工人員較強(qiáng)的施工專(zhuān)業(yè)水平,否則裝飾裝修工程的施工質(zhì)量將難以保障。

2.2? 復(fù)雜性強(qiáng)

建筑裝飾裝修工程的施工工序較多,在每一個(gè)施工工序中又交叉著許多施工問(wèn)題。如果沒(méi)有合理規(guī)劃施工工序,不及時(shí)解決這些施工問(wèn)題,將會(huì)導(dǎo)致裝飾裝修工程的施工現(xiàn)場(chǎng)一片混亂,對(duì)裝飾裝修工程的施工進(jìn)度管理,施工質(zhì)量管理,施工效率管理等管理工作帶來(lái)極大的影響。

2.3? 經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)

裝飾裝修工程主要是完善建筑物的使用功能的,這不僅要求裝飾裝修工程的施工效果具備一定的藝術(shù)性和美觀性,還要體現(xiàn)出當(dāng)前裝飾裝修工程施工水準(zhǔn)和市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。但是裝飾裝修工程的施工經(jīng)費(fèi)有限,不得過(guò)度追求裝飾效果,因此需要在實(shí)際工作中牢牢把握經(jīng)濟(jì)性的原則,在有限的施工經(jīng)費(fèi)內(nèi)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的施工。

3? 建筑裝飾裝修工程概述

建筑物的裝飾裝修是提升建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素。裝飾裝修工程需要在基本的建筑結(jié)構(gòu)完成之后才能進(jìn)行施工,很多工作不可避免地會(huì)受到施工環(huán)境、施工條件等客觀因素的影響,因此為了確保建筑裝飾工程能夠較好地完成,就需要施工企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃,確保工作安排的合理性。裝飾裝修工程主要采用人工方式,涉及到機(jī)器的作業(yè)并不多,但是隨著裝飾裝修器材的不斷更新,越來(lái)越多的機(jī)械設(shè)備被應(yīng)用到工程實(shí)踐中。

對(duì)于整個(gè)裝飾施工管理來(lái)說(shuō)是建筑裝飾工程中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),一般的企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候通常都是雙向的管理層次。尤其是相關(guān)的施工人員以及技術(shù)管理人員在進(jìn)行實(shí)際的施工的時(shí)候兩者之間還需要去不斷地進(jìn)行配合,管理者和施工者的施工之間存在著一定程度的區(qū)別。尤其是在實(shí)際進(jìn)行施工的時(shí)候采用分離分級(jí)管理的形式主要就是為了可以對(duì)工程的質(zhì)量更加方便進(jìn)行監(jiān)督,因此建筑的施工單位與建筑的主體單位之間必要進(jìn)行分離以此來(lái)讓雙方都可以去更好地履行自己的責(zé)任。同時(shí)對(duì)于裝飾的設(shè)計(jì)以及裝飾的施工來(lái)說(shuō)還需要去不斷的形成一體化,所以說(shuō)這樣的雙重性質(zhì)的管理在很大程度上可以展現(xiàn)出裝飾施工的特征并讓施工的工期也可以盡可能地去縮短。

4? 存在于建筑裝飾工程管理中的問(wèn)題

4.1? 材料質(zhì)量不佳

裝飾材料行業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī),不管是材料的種類(lèi)還是規(guī)格均增多,但是其天然和加工材料混雜,品質(zhì)不一,對(duì)材料市場(chǎng)的健康發(fā)展產(chǎn)生影響。一些企業(yè)中為了追求高額的利潤(rùn),使用劣質(zhì)材料參與裝飾建設(shè),以次充好,但是管理人員未實(shí)施關(guān)鍵性的檢查,使得安全事故和隱患的出現(xiàn)。

4.2? 裝飾設(shè)計(jì)不合理

通常情況下,施工人員在實(shí)際建筑施工中會(huì)忽略掉關(guān)于裝飾工程的問(wèn)題,卻主要把注意力放在基礎(chǔ)建設(shè)中。在正式的開(kāi)展中,很多工程僅僅是依據(jù)效果或平面圖施工,未準(zhǔn)備好全面設(shè)計(jì)圖紙,未在圖紙上顯現(xiàn)出具體的細(xì)節(jié),所以造成裝飾工程建設(shè)中存在安全隱患,很多問(wèn)題易被忽略。除此之外,很多環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)和施工在裝飾工程中并舉發(fā)展,對(duì)全局性缺乏必要的考慮,可能會(huì)因?yàn)槟承┰蛟谑┕ぶ锌赡馨l(fā)生轉(zhuǎn)變,或影響到自身的質(zhì)量,浪費(fèi)資金、人力、物力,并降低工程建設(shè)效率。

5? 建筑裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作

5.1? 技術(shù)資料和工程質(zhì)量的管理

對(duì)于建筑裝飾工程來(lái)說(shuō),良好的工程質(zhì)量是保障居住者舒適性的一個(gè)前提,在進(jìn)行建筑裝飾工程開(kāi)展的時(shí)候,保障質(zhì)量是其中的第一根本要?jiǎng)?wù)。只有建筑裝飾的施工質(zhì)量得到保障,才可以提高整體建筑物的使用壽命,進(jìn)而提高建筑裝飾企業(yè)的信譽(yù)度,使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的立足空間。

對(duì)于整體建筑裝飾工程來(lái)說(shuō),它的質(zhì)量保障需要從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行:首先,要配備一個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工團(tuán)隊(duì),在這個(gè)施工團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人員都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核,方可進(jìn)行錄用。一個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)是質(zhì)量保障的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),如果這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題,那么最終受到影響的是建筑裝飾的整體質(zhì)量和用戶(hù)的安全以及利益;其次,要把質(zhì)量意識(shí)和相關(guān)的體系落實(shí)到建筑裝飾施工的每個(gè)階段,不管是負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)指揮的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理,還是直接參與動(dòng)手施工的具體工人都要保證每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)部分的操作符合操作的流程,符合工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)確保最終所得到的成果質(zhì)量是達(dá)標(biāo)的;最后,要加強(qiáng)相關(guān)的監(jiān)督管理工作,在每一部分的施工任務(wù)完成之后,都要開(kāi)展相關(guān)的檢查和核查工作,對(duì)于存在問(wèn)題的地方要及時(shí)整改,并且在整改的過(guò)程中必須要做到一絲不茍、認(rèn)真對(duì)待,確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全得到良好的保障。

5.2? 裝飾工程施工進(jìn)度管理

建筑裝飾工程是項(xiàng)目實(shí)施階段的重要組成部分,關(guān)系到工程項(xiàng)目能否如期投入使用和運(yùn)營(yíng)。首先,通過(guò)有效的進(jìn)度管理,能提高企業(yè)的管理水平和管理人員的管理素質(zhì)。其次,通過(guò)科學(xué)的管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)量、成本、安全和進(jìn)度目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,合理優(yōu)化資源配置。最后,有效的進(jìn)度管理可以提高施工效率和建設(shè)成本。對(duì)于建設(shè)單位來(lái)講,可以減少建設(shè)投資,降低建設(shè)成本,按期完成建設(shè)目標(biāo)。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),可以減少施工消耗,降低施工成本,及時(shí)收回工程款,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)。對(duì)于社會(huì)層面來(lái)講,能夠減少對(duì)社會(huì)資源和自然資源的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)社會(huì)效益。裝飾工程進(jìn)度管理應(yīng)先從思想上認(rèn)識(shí)到施工進(jìn)度管理的重要意義,再結(jié)合具體工程的實(shí)際情況,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面分析制約和影響工程進(jìn)度的因素,最后通過(guò)組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理四個(gè)方面制定控制措施。實(shí)現(xiàn)裝飾工程進(jìn)度的目標(biāo)有效控制,決定著工程項(xiàng)目能否按期投入施工,是確保工程項(xiàng)目增值服務(wù)實(shí)現(xiàn)的主要措施。

6? 結(jié)束語(yǔ)

在一個(gè)建筑被建造完成之后人們?cè)趯?shí)際去入住之前還需要對(duì)建筑去進(jìn)行相關(guān)的裝飾方面的工作,所以裝飾施工對(duì)于現(xiàn)代的建筑來(lái)說(shuō)是建筑被建成后不可缺少的一部分十分重要的內(nèi)容,一個(gè)建筑通過(guò)良好的裝飾會(huì)讓這個(gè)建筑的整體外觀更加美觀,同時(shí)居住在其中的人們也會(huì)因?yàn)檫@樣的情形心情變得十分愉悅。所以為了給人們?cè)诮ㄖ先ヌ峁└恿己玫母泄倌敲淳捅仨殞?duì)建筑裝飾施工方面的質(zhì)量去不斷地加大重視程度同時(shí)把一些新工藝以及新技術(shù)應(yīng)用在整個(gè)建筑裝飾工程建設(shè)中。

參考文獻(xiàn):

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