高海霞

摘? ? 要：在我國(guó)社會(huì)發(fā)展的影響下，建筑行業(yè)得到進(jìn)一步的提升，目前，在建筑工程整個(gè)施工階段都有工程造價(jià)控制的身影，如果在造價(jià)的過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題，工程的工期以及完成的程度都將受到很大的影響，基于此，文章對(duì)工程造價(jià)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，同時(shí)提出了相應(yīng)的解決方案，旨在通過(guò)對(duì)建筑工程造價(jià)控制的存在問(wèn)題以及對(duì)策進(jìn)行研究，提升工程造價(jià)的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目;工程造價(jià);控制

1? 引言

建筑工程是一項(xiàng)耗時(shí)較長(zhǎng)，耗費(fèi)較多，體系較為復(fù)雜的項(xiàng)目，因此工程的管理系統(tǒng)時(shí)較為龐大的，這要求企業(yè)的管理人員能夠?qū)ㄖ?xiàng)目中造價(jià)管理進(jìn)行有效的監(jiān)控和評(píng)估。建筑物的發(fā)展是社會(huì)發(fā)展到一定時(shí)期的階段性產(chǎn)物，就比如中國(guó)古代發(fā)展較為旺盛時(shí)所建設(shè)的故宮等偉大建筑。且隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)和建筑行業(yè)的不斷快速發(fā)展，建筑物變得越來(lái)越恢弘龐大，建筑物的層次和規(guī)模也得到了很大程度的發(fā)展。因此，建筑工程的造價(jià)管理得到了更多的關(guān)注。十八大召開(kāi)以來(lái)習(xí)近平總書(shū)記提出“綠水青山就是金山銀山”的戰(zhàn)略思想，將可持續(xù)發(fā)展提到了新的位置，目前大部分的建筑工程需要耗費(fèi)大量的社會(huì)資源和成本建設(shè)，并且存在部分建設(shè)工程隨自然環(huán)境有破壞作用，浪費(fèi)了社會(huì)和自然資源。因此，工程建設(shè)中根據(jù)工程的時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行策劃和評(píng)估，防止出現(xiàn)工程造價(jià)的評(píng)估問(wèn)題。

2? 建筑項(xiàng)目中工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

2.1? 建筑項(xiàng)目實(shí)施的體系不夠健全

建筑項(xiàng)目的進(jìn)行需要完善的設(shè)計(jì)和施工體系，需要管理人員對(duì)項(xiàng)目的前期進(jìn)行評(píng)估和預(yù)判，大部分的建設(shè)項(xiàng)目前期階段的造價(jià)管理是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目的類(lèi)型準(zhǔn)確控制、定位并有效把握能夠極大程度的避免“三超”問(wèn)題的發(fā)生。建筑項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程主要有三部分組成：分別為項(xiàng)目的決策，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目的招標(biāo)。其中決策階段對(duì)造價(jià)管理的影響占比6～7成，占絕大部分的比重，主要的造價(jià)管控工作為：建筑物的建設(shè)位置和所處環(huán)境;建筑設(shè)施所采用的材料;建筑工程的規(guī)格以及建設(shè)實(shí)際和融資方案。此外建筑項(xiàng)目的實(shí)施中期需要進(jìn)行監(jiān)管和審查，對(duì)項(xiàng)目后期進(jìn)行維護(hù)和修補(bǔ)。建筑項(xiàng)目的三個(gè)部分缺一不可。

2.2? 工程材料方面

建筑工程造價(jià)成本主要是施工材料，建筑工程材料的價(jià)格是工程造價(jià)控制工作的重點(diǎn)。主要因素是由于設(shè)計(jì)材料采購(gòu)方案不科學(xué)，選購(gòu)建筑材料的時(shí)候工作人員沒(méi)有全面調(diào)查市場(chǎng)情況，進(jìn)而不能很好的掌握材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)。導(dǎo)致建筑材料采購(gòu)價(jià)格和運(yùn)輸成本比較高。建筑材料在采購(gòu)的過(guò)程中并沒(méi)有全面審核和控制材料數(shù)量，在購(gòu)買(mǎi)材料的時(shí)候并沒(méi)有根據(jù)工程施工進(jìn)度來(lái)確定材料數(shù)量，如果采購(gòu)數(shù)量過(guò)多就會(huì)出現(xiàn)材料積壓情況，工程的周轉(zhuǎn)資金和工程成本就會(huì)隨著增加。當(dāng)材料采購(gòu)數(shù)量過(guò)少，就會(huì)導(dǎo)致工程施工進(jìn)度延誤，同時(shí)材料價(jià)格隨著市場(chǎng)變化而改變，最終會(huì)提升材料的造價(jià)。

2.3? 施工階段設(shè)計(jì)變更十分隨意

一般來(lái)說(shuō)建筑工程項(xiàng)目在貫徹執(zhí)行之前都是經(jīng)過(guò)了十分嚴(yán)格的審批，并且對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，最終結(jié)合科學(xué)合理的嚴(yán)格監(jiān)控、管理方法、最終建筑工程造價(jià)的實(shí)際金額就在可控制的范圍之內(nèi)。但是在眾多的建筑企業(yè)之中，總會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)建筑工程單位為了使得自己的利潤(rùn)達(dá)到最大，急于趕工期，并沒(méi)有綜合實(shí)際情況進(jìn)行考慮，沒(méi)有做好相關(guān)的準(zhǔn)備，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的把握、設(shè)計(jì)、審查上沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的準(zhǔn)則。因而，在這種情況下做出來(lái)的工程造價(jià)往往是有所偏移和欠妥的，致使在施工過(guò)程中改了又改，更改后的造價(jià)方案又常常缺乏可行性研究，對(duì)于應(yīng)更改導(dǎo)致的損失也沒(méi)有很好的責(zé)任制約。

2.4? 建筑項(xiàng)目的工作人員專(zhuān)業(yè)性不足

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，建筑行業(yè)近年來(lái)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，建筑行業(yè)所需的工作人員逐漸上升，這就在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)在招募工作人員時(shí)忽視了員工的專(zhuān)業(yè)能力。然而人才是項(xiàng)目進(jìn)行的基礎(chǔ)也是項(xiàng)目發(fā)展的必需品，具有良好專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)能夠在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中進(jìn)行指導(dǎo)和斧正，防止問(wèn)題的出現(xiàn)目前，由于國(guó)內(nèi)的建筑設(shè)施建設(shè)起步較晚，專(zhuān)業(yè)性的人員較為稀缺，有一大部分管理人員是有轉(zhuǎn)行進(jìn)入建筑項(xiàng)目的企業(yè)管理中，對(duì)行業(yè)的發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，知識(shí)體系不全面等問(wèn)題成為建設(shè)項(xiàng)目的主要問(wèn)題，亟待解決。

3? 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制措施

3.1? 加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制

在施工階段需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，重視施工人員、施工設(shè)備和施工材料。與此同時(shí)加強(qiáng)工程造價(jià)控制人員的專(zhuān)業(yè)能力，定期對(duì)工程造價(jià)控制人員進(jìn)行培訓(xùn)，使建筑工程造價(jià)能夠進(jìn)行合理有效的控制。在進(jìn)行施工材料選購(gòu)時(shí)，需要對(duì)很多家建材商進(jìn)行對(duì)比咨詢(xún)，貨比三家之后再進(jìn)行選購(gòu)，做到花最少的錢(qián)買(mǎi)最好的貨。還要注意存貨的問(wèn)題，控制存貨的數(shù)量，處理好需求問(wèn)題，使施工材料都能得到高效率的利用，避免造成浪費(fèi)。

3.2? 高技術(shù)高素質(zhì)管理人才的培養(yǎng)和引入

就工程造價(jià)這一工作來(lái)講，其要求工作人員不僅要十分專(zhuān)業(yè)，還要對(duì)政策以及經(jīng)濟(jì)十分熟悉，因此相關(guān)的工作人員一定要了解相關(guān)的知識(shí)，將造價(jià)工作做好的一個(gè)十分重要的因素就是高素質(zhì)人員的引入還有對(duì)員工的培養(yǎng)。對(duì)員工的培養(yǎng)企業(yè)可以借助外部的力量，可以選擇一家機(jī)構(gòu)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是需要注意的是培養(yǎng)應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)以及社會(huì)的發(fā)展規(guī)律，也可以選擇與其他的企業(yè)進(jìn)行合作，在合作的過(guò)程中可以舉辦小型的交流會(huì)讓人員的素質(zhì)得到提升，還可以將一些先進(jìn)的科學(xué)理論引進(jìn)來(lái)，使造價(jià)人員的技能可以得到提升。

3.3? 造價(jià)管理在竣工結(jié)算的運(yùn)用

工程的最后一個(gè)階段也是一個(gè)非常重要的階段，也就是利用工程造價(jià)的管理、工程造價(jià)的控制進(jìn)行竣工結(jié)算審計(jì)。這個(gè)時(shí)候造價(jià)管理部門(mén)需要將工程從開(kāi)始到結(jié)束做出一個(gè)全面的總結(jié)，同時(shí)對(duì)這一項(xiàng)目進(jìn)行分析。首先在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)，想要控制好工程造價(jià)的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是監(jiān)督招標(biāo)環(huán)節(jié)，一般選擇承包商都會(huì)選擇招標(biāo)的方式，考核承包商的最重要的因素就是承包商的信譽(yù)以及財(cái)務(wù)能力，這兩個(gè)因素都會(huì)對(duì)施工造成很大的影響。同時(shí)，建議現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理人員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視、取證工作，尤其是那些對(duì)工程造價(jià)影響較大的隱蔽工程，一定要留存影像和聲像資料，以備查證。

3.4? 設(shè)計(jì)階段減低造價(jià)的措施

在建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)要不斷優(yōu)化和完善工程設(shè)計(jì)方案，方案的質(zhì)量和水平直接關(guān)系到建筑工程的整體造價(jià)水平，不但和投資金額有著非常密切的聯(lián)系。和后期建筑工程建設(shè)完工年后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也有著緊密的聯(lián)系。因此，要不斷優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制，從根本上控制工程建設(shè)費(fèi)用和造價(jià)。在開(kāi)展設(shè)計(jì)招標(biāo)的過(guò)程中要綜合分析和評(píng)價(jià)各個(gè)設(shè)計(jì)方案，特別是要重視設(shè)計(jì)和具體情況之間是否存在經(jīng)濟(jì)性聯(lián)系，在建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)要充分發(fā)揮出監(jiān)理工作的引導(dǎo)作用，通過(guò)不斷完善設(shè)計(jì)方案，有效的提升建筑工程設(shè)計(jì)方案的技術(shù)含量，從而有利于保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。設(shè)計(jì)單位要積極和城市規(guī)劃部門(mén)進(jìn)行溝通和交流。防止出現(xiàn)工程造價(jià)增加的問(wèn)題。

4? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在現(xiàn)階段建筑工程存在預(yù)算設(shè)計(jì)不合理等情況的背景下，有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)控和資金的可持續(xù)發(fā)展能夠幫助建筑企業(yè)達(dá)到良好穩(wěn)定的發(fā)展。建筑工程的管理者要對(duì)建筑設(shè)計(jì)理念和工程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和積累，在不斷的進(jìn)步中建立企業(yè)有關(guān)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理理念，完善建設(shè)項(xiàng)目的管理機(jī)制，最大限度的降低項(xiàng)目進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，為建筑工程的造價(jià)管理創(chuàng)造更大的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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