韓文兵

摘 ?要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)于建筑行業(yè)的質(zhì)量要求越來(lái)越高，而土建工程作為建筑行業(yè)中的關(guān)鍵性基礎(chǔ)工程，其施工質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。因此，我們必須對(duì)建筑工程的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)合理的管理，以能夠確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。本文擬對(duì)土建工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行探討，供參考。

關(guān)鍵詞：土建工程;質(zhì)量管理;措施

在土木工程施工的過(guò)程中，控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量將對(duì)工序完成質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量并是對(duì)工序的投入質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的管理。因此，土木工程施工質(zhì)量想要達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)就必須把控制質(zhì)量當(dāng)作日常工作來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行與要求。

1土木工程施工質(zhì)量管理的必要性

土木工程在施工過(guò)程中是沒(méi)有穩(wěn)定生產(chǎn)的環(huán)境與高效率保證的，而且，還會(huì)時(shí)常因突發(fā)事件的因素讓施工質(zhì)量受到影響。土木工程施工都是在露天下進(jìn)行的，地質(zhì)、氣候都是屬于自然因素。土木工程施工擁有著眾多的工種、不同的部門(mén)，在施工過(guò)程中交叉作業(yè)是最為常見(jiàn)的，導(dǎo)致各個(gè)施工之間的交接、中間產(chǎn)品都會(huì)顯得特混亂，從而出現(xiàn)諸多不確定因素。因此，對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理的檢查與改正從一開(kāi)始就要貫穿整個(gè)土木工程施工過(guò)程。

2建筑工程施工質(zhì)量管理所存在的問(wèn)題和不足之處

2.1施工人員的因素

就目前我國(guó)建筑工程行業(yè)而言，施工人員的素質(zhì)普遍不高。建筑工程行業(yè)里面的某些企業(yè)甚至聘用從來(lái)都沒(méi)有受到過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的施工人員，這些工人或多或少地反映了建筑行業(yè)中勞動(dòng)人員素質(zhì)較低的問(wèn)題，這樣不僅會(huì)直接影響施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量，甚至還會(huì)給這些工人在施工現(xiàn)場(chǎng)造成不必要的傷害。

2.2政府部門(mén)監(jiān)管問(wèn)題

盡管?chē)?guó)家對(duì)建筑行業(yè)有明確的法律，但是建筑行業(yè)里的企業(yè)依然存在著許多不合法的行為，如黑箱操作競(jìng)標(biāo)和質(zhì)量驗(yàn)收等，這些問(wèn)題猶如建筑行業(yè)的毒瘤似的存在，但是相關(guān)政府部門(mén)對(duì)此執(zhí)法的力度不嚴(yán)。這些行為往往導(dǎo)致一些施工質(zhì)量問(wèn)題無(wú)可避免地發(fā)生，對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)造成影響，對(duì)政府執(zhí)法者的公信力進(jìn)行打擊。

2.3過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題

建筑工程企業(yè)是屬于勞動(dòng)密集型的企業(yè)，所需要的技術(shù)并不是特別先進(jìn)，進(jìn)入建筑工程行業(yè)的門(mén)檻較低。這就導(dǎo)致了過(guò)多的人或者企業(yè)一窩蜂似的加入了建筑行業(yè)，其中有很大的一部分是不符合施工的資質(zhì)的。

2.4缺乏監(jiān)督的系統(tǒng)或者機(jī)制

政府相關(guān)部門(mén)會(huì)對(duì)企業(yè)要求建立質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)制或者隊(duì)伍，但是由于種種原因，缺少相關(guān)職能部門(mén)監(jiān)督的機(jī)制，導(dǎo)致施工質(zhì)量無(wú)法切實(shí)有效地保障。

3加強(qiáng)土建工程施工質(zhì)量管理的措施

3.1抓好人才建設(shè)

加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，引進(jìn)部分高校的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，選派有發(fā)展前途的優(yōu)秀人才，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)鍛煉，加強(qiáng)與外界的溝通與聯(lián)系，到先進(jìn)地區(qū)參觀(guān)學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的土建工程建設(shè)管理工作才更有特色，才有可能達(dá)到爭(zhēng)創(chuàng)一流的水平。做好土建工程的質(zhì)量管理工作，維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，要保證土建建設(shè)工程質(zhì)量，就必須堅(jiān)持認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。

3.2優(yōu)化土建工程建設(shè)環(huán)境

施工單位要高度重視土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，一方面要頒布實(shí)施嚴(yán)格的規(guī)章制度，另一方面要提高施工技術(shù)水平，改善施工人員的工作環(huán)境。施工人員應(yīng)樹(shù)立文明施工的先進(jìn)理念，同時(shí)要優(yōu)化外部施工環(huán)境，如施工材料應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)擺放有序、符合相關(guān)規(guī)范，保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序。如果土建工程被承包給各個(gè)分包商，專(zhuān)業(yè)人員需要定期對(duì)各個(gè)分包工程進(jìn)行驗(yàn)收檢查，如果分包商的管理水平較低，且施工環(huán)境混亂，則需要接受相應(yīng)的警告處罰，同時(shí)還要停工整頓。

3.3在土建工程施工中加強(qiáng)監(jiān)理人員的管理力度

為了保證施工過(guò)程的施工質(zhì)量，監(jiān)理人員要加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管的管理力度，要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)建立健全有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，嚴(yán)厲處理對(duì)施工監(jiān)管不力的行為。設(shè)計(jì)方案要從施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際出發(fā)，遵循安全文明施工原則，對(duì)整個(gè)工程的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度以及項(xiàng)目要求等要做出明確的規(guī)定和指示，保證現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員工作有理有據(jù)。施工單位要加強(qiáng)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)，不斷提高施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì);采用科學(xué)的施工技術(shù)和方法。

3.4加強(qiáng)工程施工工序質(zhì)量管理

在工程施工過(guò)程中通過(guò)工序質(zhì)量的控制來(lái)完善統(tǒng)計(jì)和計(jì)算的方法，并且根據(jù)質(zhì)量情況進(jìn)行整體性的質(zhì)量管理，針對(duì)施工質(zhì)量真實(shí)情況進(jìn)行操作。對(duì)施工工序?qū)崿F(xiàn)實(shí)際監(jiān)測(cè)，并且在實(shí)測(cè)的過(guò)程中使用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)實(shí)際發(fā)生的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。在根據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分布情況下判斷是否滿(mǎn)足質(zhì)量管理要求。并且及時(shí)對(duì)所發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)性調(diào)整，最大程度的提高質(zhì)量管理性。

3.5嚴(yán)格操控工程市場(chǎng)準(zhǔn)入原則

土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在對(duì)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。當(dāng)對(duì)土建工程市場(chǎng)的驗(yàn)收進(jìn)行把控時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)的進(jìn)行整治，提出有效的整改措施。有效的控制和制約工程的施工質(zhì)量隱患的發(fā)生，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵和重點(diǎn)。土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理也表現(xiàn)對(duì)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。各施工單位，要有公司專(zhuān)職的質(zhì)檢員鑒定并簽字，再由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收保證材料齊全，合乎標(biāo)準(zhǔn)之后進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，確保工程質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)過(guò)程中，只有達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品才可以流入市場(chǎng)，進(jìn)而輸送到施工現(xiàn)場(chǎng)。執(zhí)行施工單位的質(zhì)量管理施工操作人員崗位要相對(duì)穩(wěn)定，不要經(jīng)常變更人員，調(diào)動(dòng)人員位置。每一個(gè)操作人員都要熟知公司的管理制度，合理安排人力，物力資源。

3.6加強(qiáng)質(zhì)量全過(guò)程管理

控制好質(zhì)量管理的全過(guò)程，首先要做好事先計(jì)劃;其次是要加強(qiáng)事中控制;最后是要重視事后檢查。

在工程實(shí)施過(guò)程中，施工員要在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，嚴(yán)格執(zhí)行每道工藝的落實(shí)，確保質(zhì)量要求。

4結(jié)束語(yǔ)

總之，土木工程施工又是一個(gè)龐大而極其復(fù)雜的過(guò)程，土木工程施工質(zhì)量的問(wèn)題卻是有可能出現(xiàn)在施工過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量的控制好壞將直接影響到整個(gè)工程的可靠性與安全性。所以，必須不斷的改進(jìn)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理技術(shù)，提高施工單位的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)施工單位的可持續(xù)健康發(fā)展，同時(shí)也為人民安全與國(guó)家經(jīng)濟(jì)提供了有效的保障。

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