吳志博
(佛山市順德區(qū)碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司 廣東佛山 528000)
近幾年來,為了滿足現(xiàn)實發(fā)展需要,人們對建筑工程的需求逐漸增加,使得建筑工程規(guī)模更加龐大,設(shè)計的內(nèi)容更加復雜,經(jīng)常會出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況,這使得工程施工在管理時會面對許多的困難,直接增加了工程施工中危險因素的發(fā)生。從中可以看出,加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理具有十分重要的作用和價值。
在進行建筑工程施工現(xiàn)場安全管理時,需要對現(xiàn)場安全管理的各項要求有明確的了解,做好各方面的工作,保證管理的規(guī)范性。①合理的管理,可以從根本促進工程施工質(zhì)量的提升,使施工質(zhì)量控制與施工安全管理處于平衡的狀態(tài),為建筑施工安全管理工作的順利進行創(chuàng)造良好的條件[1]。②通過建筑工程施工現(xiàn)場安全管理,可以為施工人員開展施工作業(yè)提供穩(wěn)定、安全的環(huán)境,全面控制危險因素,提高防范能力。如果工程施工現(xiàn)場安全管理工作落實不到位,將會引發(fā)多種安全風險,使施工人員自身安全受到影響,繼而對工程的順利進行產(chǎn)生阻礙[2]。不斷加強施工現(xiàn)場安全管理,可以有效降低風險因素。③通過建筑工程施工現(xiàn)場安全管理,可以對建筑工程施工造價成本進行有效的控制,使其處于合理的范圍內(nèi)。
在近幾年發(fā)展過程中仍然出現(xiàn)了許多的問題,其中監(jiān)督管理不足是最為主要的問題[3]。例如,投資方在選擇施工單位時,沒有嚴格按照招標依據(jù)進行規(guī)范性的選擇,監(jiān)理人員沒有對現(xiàn)場施工進行全面的監(jiān)督,施工沒有嚴格按照安全管理制度開展,施工組織缺乏合理性,這些都會直接影響責任主體的落實[4]。
雖然部分建筑企業(yè)領(lǐng)導對于安全生產(chǎn)非常關(guān)注,但是在實際生產(chǎn)過程中只對生產(chǎn)更加關(guān)注,沒有充分重視安全問題,也沒有嚴格落實安全管理方針。部分建筑企業(yè)缺少安全方面的教育培訓,在實際施工過程中無法嚴格按照施工操作要求開展規(guī)范性的施工[5]。對于新進員工并沒有進行全面的安全培訓,只是將安全培訓工作流于形式,無法發(fā)揮真正的作用和價值,也沒有結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定安全預預案,安全責任制度沒有嚴格落實,導致安全管理水平始終無法得到有效的提高,手段不夠先進,制度成為一張白紙,無法對施工工作進行有效的約束和管理。
如果沒有科學完善的管理體系,將會對安全管理工作的順利進行產(chǎn)生嚴重的制約。在建筑工程施工過程中,處理安全問題時僅僅只是憑借以往的工作經(jīng)驗進行處理,沒有依據(jù)工程建設(shè)實際建立規(guī)范化的安全管理體系,導致安全管理較為隨意,缺乏科學性。同時,并沒有專門選擇安全管理人員,這一部分人員的專業(yè)能力和安全管理能力與相關(guān)要求存在較大的差距,因此在進行施工現(xiàn)場管理時,無法嚴格落實工作責任,安全問題頻發(fā)。
建筑工程項目建設(shè)過程中,不同主體承擔著不同的工作責任,建筑工程在建設(shè)過程中的參建單位需要以相關(guān)法律規(guī)定為依據(jù),主動承擔需要落實的責任。在選擇施工單位時,需要對施工單位的以往工作經(jīng)歷有所了解,對其在安全施工方面采取的措施進行明確。建筑工程在施工過程中需要制定嚴格的安全文件,并開展多次的安全檢查,對施工單位的具體情況進行動態(tài)化的監(jiān)督,并做好相應的考核,從而使其對自身工作有全新的認識,將工作責任落實到具體人員,避免責任不清問題的出現(xiàn)。
建筑工程在施工過程中,監(jiān)理方需要結(jié)合具體工程實際治理制定明確的工作要求,詳細管理建筑工程的實際施工情況,并依據(jù)工程規(guī)范合理組織施工。監(jiān)理單位需要明確自身需要完成的工作內(nèi)容,準確做好施工方案和施工技術(shù)檢查,保證建筑工程的各項要求可以符合相關(guān)標準。如果監(jiān)理人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全問題,可能會對工程的施工時間和施工質(zhì)量產(chǎn)生影響,必須與施工單位商議,馬上停止施工工作,并依據(jù)實際情況針對性的進行調(diào)整和優(yōu)化,再出具相應的報告,使存在的問題可以得到順利的解決。
在建筑工程具體施工過程中,需要針對不同施工工藝和施工方法中存在的差異性采取合理的安全施工方法,合理調(diào)整施工過程中所應用的方法和施工工藝,保證其與實際施工需要相符合。另外,施工方需要對安全保障工作更加重視,保證安全管理工作擁有足夠的資金,避免由于資金不夠影響安全保障措施的制定,從根本規(guī)避安全事故的產(chǎn)生。同時,需要加強科技創(chuàng)新,在實際作業(yè)過程中,需要對新工藝進行深度的開發(fā),從根本促進工作效率的提升,充分發(fā)揮先進工藝的作用和優(yōu)勢,保證建筑工程可以在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中開展,促進施工質(zhì)量和視功能技術(shù)水平的提高。
人才是保證建筑工程施工現(xiàn)場安全管理管理工作落實的重要基礎(chǔ),因此施工單位需要積極引進技術(shù)人才,并對人才專業(yè)的培養(yǎng)。①安全監(jiān)管人員需要學習相關(guān)工程建設(shè)經(jīng)驗,督促是公共人員落實安全制度。②施工企業(yè)需要制定相應的獎懲措施,全面考察安全監(jiān)管人員的工作落實情況。
建筑工程施工管理制度包括安全管理制度,只有保證安全管理制度的規(guī)范性和完善性,才能充分依據(jù)建設(shè)實際,實現(xiàn)對建筑工程的全過程監(jiān)督。此外,需要設(shè)立專門的部門負責安全管理工作,配備符合相關(guān)要求的專業(yè)人員開展安全管理,徹底規(guī)避安全問題。
具體來說需要做好多方面的工作內(nèi)容:①對建筑工程施工現(xiàn)場進行全面的檢查,明確是否存在安全隱患,并結(jié)合不同的安全隱患進行有效的處理。建筑工程需要大量的施工人員和施工機器設(shè)備,只有保證人員的安全性和施工設(shè)備的優(yōu)良性,才能為施工安全提供保障,避免作業(yè)人員受到安全方面的威脅。②構(gòu)建完善的建筑單位準入制度,建筑工程涉及多方面的施工內(nèi)容,復雜性較強,只有全面控制施工人員因素,嚴格禁止與施工無關(guān)人員的進入,進一步保證施工安全。③打造一支專業(yè)能力較強的施工隊伍,所有施工人員沒有相關(guān)證書,絕對不能參與施工工作。
總之,施工現(xiàn)場安全管理是建筑工程順利進行的重要基礎(chǔ),只有不斷加強施工現(xiàn)場安全管理,并積極引進管理人才,更加重視施工現(xiàn)場安全管理,才能順利解決施工現(xiàn)場管理中存在的問題,徹底規(guī)避安全事故的產(chǎn)生。