國(guó)婷婷 鄭岳峰 孫麗麗

（1.青島一建集團(tuán)有限公司 山東青島 266031 2.青島東捷建設(shè)工程有限公司 山東青島 266031）

1 質(zhì)量控制和安全管理領(lǐng)域的問(wèn)題狀況

1.1 管理體系不完善

建筑公司必須在長(zhǎng)期的總結(jié)和計(jì)劃的基礎(chǔ)上，解決相關(guān)人員在管理相關(guān)事件中遇到的問(wèn)題，改善其安全管理體系。經(jīng)常發(fā)生事故主要是由于以下原因：在技術(shù)安全監(jiān)督的過(guò)程中，各個(gè)部門的許多主管比較懶散，未履行其該承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，未遵守規(guī)則和規(guī)范，且因人而異，區(qū)別對(duì)待，當(dāng)發(fā)生了自己無(wú)法及時(shí)承擔(dān)責(zé)任時(shí)的問(wèn)題，安全管理領(lǐng)域自然就出現(xiàn)了問(wèn)題。這些問(wèn)題的發(fā)生在一定程度上反映了質(zhì)量安全管理體系的缺陷。

1.2 質(zhì)量和安全管理不足

盡管建筑業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著非常重要的作用，但在發(fā)展過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些普遍的問(wèn)題，質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制和安全等問(wèn)題尚未解決，另一方面，相關(guān)的建設(shè)單位也沒(méi)有意識(shí)到參與質(zhì)量和安全監(jiān)督的人員的重要性，甚至有些單位主要是走形式，并沒(méi)有采取質(zhì)量控制和安全管理等形式，結(jié)果，導(dǎo)致許多建筑工人的整體素質(zhì)并不高，并且一些建筑工人沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建造，他們經(jīng)常依靠多年的建筑經(jīng)驗(yàn)，許多施工任務(wù)都不熟練。由于質(zhì)量嚴(yán)格，缺乏監(jiān)督和安全控制，因此許多項(xiàng)目的質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。隨著問(wèn)題的不斷出現(xiàn)，沒(méi)有及時(shí)地解決問(wèn)題，大量的人力，物力和財(cái)力損失到相當(dāng)一定的程度，從而導(dǎo)致了嚴(yán)重且不可逆轉(zhuǎn)的損失。所有的這些問(wèn)題對(duì)建筑項(xiàng)目的安全構(gòu)成了重大的威脅，項(xiàng)目的質(zhì)量也不符合標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 施工質(zhì)量控制體系不健全

建筑行業(yè)本身具有自己的特殊性，建筑公司的規(guī)模相差很大，在施工質(zhì)量的控制管理的完整性和實(shí)施方面也存在著巨大的差距。一些建筑公司相對(duì)較小，在公司內(nèi)部建立質(zhì)量管理體系時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，最終引起施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。即使一定規(guī)模的建筑公司建立了安全管理體系，在特定的質(zhì)量管理情況下仍然存在許多問(wèn)題和差距，最終不能保證質(zhì)量控制工作的有效性，建筑的質(zhì)量仍然得不到保證。

2 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的有效措施

2.1 加強(qiáng)考核體系建設(shè)

基本上，為了確保施工的及時(shí)性，監(jiān)控施工質(zhì)量和管理建設(shè)項(xiàng)目非常重視建立評(píng)估和評(píng)估體系，相關(guān)單位必須嚴(yán)格地按照評(píng)估體系建立質(zhì)量控制來(lái)保證施工安全。從根本上講，應(yīng)最大限度地提高施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度，避免違法經(jīng)營(yíng)，切實(shí)保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。在質(zhì)量監(jiān)督管理中，應(yīng)該結(jié)合施工的實(shí)際情況，建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，大幅度提高施工標(biāo)準(zhǔn)化水平，采取安全的措施，還必須要不斷提高施工效率，以此來(lái)節(jié)省建筑成本，幫助建筑業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。例如，在執(zhí)行監(jiān)督和質(zhì)量管理任務(wù)時(shí)，積極整合諸如GPS技術(shù)之類的先進(jìn)信息技術(shù)，對(duì)市場(chǎng)定位和建設(shè)過(guò)程以及時(shí)間問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，必須采取具體步驟采取措施解決它們，提高質(zhì)量控制和管理的實(shí)際效果，確保建設(shè)項(xiàng)目安全有序地進(jìn)行。

2.2 加強(qiáng)安全管理

公司還必須在設(shè)計(jì)中加強(qiáng)安全管理，預(yù)防危害，消除隱患，加強(qiáng)安全管理工作的力度。建筑安全不僅僅需要各公司紙上談兵，還需要制定相應(yīng)的計(jì)劃，并且按照計(jì)劃行事，做到真正把安全管理放在施工過(guò)程中的首位，大規(guī)模的公司必須做到這一點(diǎn)并樹立榜樣。無(wú)論公司的規(guī)模大小和公司在市場(chǎng)上的，地位如何，他們都必須嚴(yán)格遵守日常安全規(guī)則，并且不能刻意的破壞規(guī)則。在日常工程建設(shè)中，管理層需要嚴(yán)格按照施工安全管理規(guī)定，在現(xiàn)場(chǎng)安排安全人員來(lái)監(jiān)督工人。近年來(lái)，日本也出現(xiàn)了類似的安全問(wèn)題，不僅與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素有關(guān)，還與施工人員和管理人員面臨的主要問(wèn)題有關(guān)，有些管理人員只關(guān)注他們自己的利益，而不注重項(xiàng)目的安全管理，這會(huì)導(dǎo)致巨大的損失，在嚴(yán)重的情況下還會(huì)導(dǎo)致工人死亡，這就是不注重安全的問(wèn)題，不按照施工要求執(zhí)行而導(dǎo)致的。可以這么說(shuō)，要是沒(méi)有安全的結(jié)構(gòu)，就不是一個(gè)好的項(xiàng)目。

2.3 加強(qiáng)對(duì)施工的有效監(jiān)督和質(zhì)量管理

建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制與人員的人身安全和最終的經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)。因此，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控是工程建設(shè)管理的重中之重。不間斷的監(jiān)督和管理，以及對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也對(duì)確保及時(shí)使用建設(shè)項(xiàng)目提出了更高的要求。一方面，在工程施工過(guò)程中對(duì)工程安全的高度重視，可以為提高施工質(zhì)量提供重要的保證；另一方面，施工管理系統(tǒng)明確了監(jiān)督管理程序，使施工人員可以按時(shí)間順序了解當(dāng)前的施工質(zhì)量的問(wèn)題。此外，應(yīng)在施工項(xiàng)目的監(jiān)督下對(duì)個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督，以確保提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量和保證施工人員的安全。

2.4 加強(qiáng)對(duì)建材的有效監(jiān)管

首先，在購(gòu)買建筑材料時(shí)，必須比較價(jià)格和質(zhì)量，并在采購(gòu)過(guò)程時(shí)仔細(xì)檢查，這使購(gòu)買者可以在采購(gòu)過(guò)程中根據(jù)施工規(guī)格仔細(xì)選擇合適的建筑材料，減少購(gòu)買建筑材料時(shí)的質(zhì)量問(wèn)題。其次，在將建筑材料放置到現(xiàn)場(chǎng)后，必須對(duì)其進(jìn)行檢查或試驗(yàn)，并且在使用它們進(jìn)行建筑之前，施工者必須確保這些材料符合標(biāo)準(zhǔn)和資格要求。最后，在現(xiàn)場(chǎng)收集數(shù)據(jù)的人員還需要存檔和收集有關(guān)材料鑒定、檢查報(bào)告等的數(shù)據(jù)，以為后續(xù)的施工工作提供必要的數(shù)據(jù)支持。

2.5 加強(qiáng)對(duì)高管和經(jīng)理的培訓(xùn)

建筑工程監(jiān)理和人事管理施工技術(shù)的整體質(zhì)量將直接影響著監(jiān)理和管理的質(zhì)量和水平，以及質(zhì)量控制和安全管理的實(shí)施。因此，應(yīng)適當(dāng)且連續(xù)地對(duì)質(zhì)量和管理監(jiān)督人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，只有提高質(zhì)量控制和管理人員的管理水平，才能確保進(jìn)行質(zhì)量控制的工作的落實(shí)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱藏的質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)存在的問(wèn)題采取及時(shí)的措施，最終確保建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量和安全。為了有效地保證各種規(guī)定的執(zhí)行，必須根據(jù)實(shí)際情況對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行教育和培訓(xùn)，并不斷提高安全管理人員的認(rèn)識(shí)水平。高管和經(jīng)理代表著項(xiàng)目的發(fā)展方向，是項(xiàng)目的核心，因此加強(qiáng)對(duì)高管和經(jīng)理的培訓(xùn)，有利于提高項(xiàng)目的完成質(zhì)量。

2.6 有效管理工程成本

公司需要適當(dāng)控制建設(shè)項(xiàng)目的成本，并有效地管理和審核主要用于建設(shè)項(xiàng)目的資金。成本管理主要管理計(jì)劃預(yù)算和實(shí)際成本，如果控制了這些方面，則可以大大地降低建造成本。公司必須創(chuàng)建一個(gè)完整的成本分析系統(tǒng)。在采用全面預(yù)算管理制度加強(qiáng)管理時(shí)，可以管理和控制與各種施工環(huán)節(jié)相關(guān)的成本，減少資源的浪費(fèi)，改善資金管理，保證項(xiàng)目工程的建設(shè)成本控制在合理的范圍之內(nèi)。

3 結(jié)束語(yǔ)

在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的今天，質(zhì)量問(wèn)題就是建筑行業(yè)的核心問(wèn)題，而質(zhì)量安全的完善就需要嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，這為建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供了重要的保障。質(zhì)量安全監(jiān)督管理作為建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理體系的重要組成部分，建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督和質(zhì)量管理將繼續(xù)提高監(jiān)督和質(zhì)量管理的效率和效力，最終為我國(guó)的建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)。質(zhì)量安全監(jiān)督管理必須結(jié)合積極先進(jìn)的管理理念進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，并推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。