今年一季度國內生產總值同比下降6.8%，面對疫情的影響，一些人出現畏難情緒，不免發(fā)問：建筑企業(yè)到底能不能完成全年任務？

完成全年目標，信心比黃金更重要。首先，要堅信我國集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，這為企業(yè)完成全年目標提供了經驗和借鑒；其次，要堅信國家穩(wěn)定經濟增長的決心，這為建筑企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利環(huán)境；再次，要堅信克服困難的主觀能動性?；赝?003 年非典疫情及2008 年國際金融危機時期，我國經濟很快恢復了元氣，建筑業(yè)總產值增速分別達到23%和19.8%。所以，要堅信完成全年目標任務的極大可能性。

完成全年目標，上下同欲者勝。建筑業(yè)是國民經濟的重要支柱產業(yè)，建筑企業(yè)尤其是國有建筑企業(yè)要承擔維護經濟長期穩(wěn)定增長的責任，發(fā)揮示范引領、帶頭克難的作用，保持穩(wěn)中有進總基調。企業(yè)保增長，不僅僅是領導者的責任，更應是全體員工的共同訴求，因為增長不僅僅只關系到國家和企業(yè)的發(fā)展，更直接關系到個人的錢袋子，考驗企業(yè)領導干部業(yè)績，不僅看他政策利好時的成就，更要看他在復雜環(huán)境中的擔當；看員工的能力，不僅看他平常的表現，更要看他重壓下的作為。企業(yè)全體上下要抱定不完成全年任務決不罷休的決心，心往一處想、勁往一處使，才能完成全年生產經營目標。

完成全年目標，與時間賽跑分秒必爭。面對外防輸入、內防擴散的常態(tài)化疫情防控形勢，要一手抓防控不松，一手抓生產要緊，和時間賽跑必須爭分奪秒，加大人力物力財力投入，盡快把時間搶回來、損失奪回來。同時，要向管理要效率，持續(xù)增強企業(yè)治理能力，優(yōu)化市場拓展策略，壓實營銷責任，讓每個人都成為發(fā)動機；要下沉管理中心，圍繞項目難題開展調研和科技攻關，第一時間解決阻礙項目生產困難，點對點幫扶項目管理弱項，讓直接產生效益的中心不再鬧心、憂心、擔心，全力沖刺年度任務。

今年注定是異常艱難的一年，但越是艱難我們越要保持昂揚的戰(zhàn)斗姿態(tài)，以滾石上山爬坡過坎的韌勁、不破樓蘭終不還的拼勁，一步一個腳印、一步一級臺階，確保圓滿完成企業(yè)全年任務指標。