今年以來，一場突如其來的新冠肺炎疫情打亂了中國經(jīng)濟(jì)正常運行的節(jié)奏，也給整個建筑行業(yè)帶來了巨大影響。對于中國建筑業(yè)來說，“怎么看、怎么想、怎么干”，在這個特殊時期被賦予了新的內(nèi)涵和意義。

在疫情防控及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙線戰(zhàn)役”中，很多建筑企業(yè)立下了“目標(biāo)不降、指標(biāo)不減”的“軍令狀”，彰顯了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?？v然“明知征途有艱險”，更需要全行業(yè)以“越是艱險越向前”的精神，聚眾志、集眾智、匯眾力，以千里奔涌、萬壑歸流的洪荒偉力沖破困難重重的關(guān)隘，奪隘而出。

越是艱險，越要直面問題，深化一個“改”字。改革，從來都是由目標(biāo)和問題倒逼而來，又在持續(xù)解決問題、達(dá)成目標(biāo)中深化。疫情的放大效應(yīng)使思想觀念落伍、基礎(chǔ)管理薄弱、發(fā)展質(zhì)量效益不高、發(fā)展不平衡等問題暴露、凸顯，既有類似“成長煩惱”的階段性問題，也不乏制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾。當(dāng)前，中國建筑業(yè)正處在滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵階段，必須以自我革命的決心加快推進(jìn)改革，以改革破除障礙，激發(fā)前進(jìn)的澎湃動力。

越是艱險，越要保持清醒，抓好一個“謀”字。疫情終將過去，發(fā)展才是根本。2020 年是一個承上啟下、繼往開來的特別年份，既承載著“十三五”的任務(wù)目標(biāo)節(jié)點，也連接著“十四五”的挑戰(zhàn)變革發(fā)展。干在當(dāng)下，謀在長遠(yuǎn)。既要撲下身子，排除紛擾，潛心研究，系統(tǒng)總結(jié)“十三五”規(guī)劃執(zhí)行的經(jīng)驗得失，理清企業(yè)自身發(fā)展的邏輯，讓“十四五”規(guī)劃的制定更具引領(lǐng)性、指導(dǎo)性、操作性，力求在發(fā)展方式、協(xié)同發(fā)展、放管結(jié)合、體制機制上實現(xiàn)突破；又要放開眼界，圍繞國家戰(zhàn)略、行業(yè)動態(tài)、產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合疫情沖擊帶來的新變革、新業(yè)態(tài)、新格局，做好“十四五”規(guī)劃等相關(guān)工作，讓理念與時代同步，讓行動跟得上變革的步伐。