（山西碧源置業(yè)有限公司，山西 太原 030400）

0 引文

建筑工程質量管理不僅在很大程度上影響著工程質量，并且還關系到人們的生命財產。隨著社會經濟的快速發(fā)展，近些年來出現(xiàn)了大批建筑工程企業(yè)，因此為了保證建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要對影響建筑工程質量管理的因素加大關注，并且采取有效措施，才能不斷的提高建筑工程企業(yè)的經濟效益。

1 影響建筑工程質量管理的因素

1.1 建筑工程質量管理人員整體素質較低

建筑工程質量管理是十分重要的，但是建筑工程質量管理人員整體素質較低是普遍存在的問題。質量管理人員素質較低對建筑工程質量管理造成了很大的負面影響。首先，由于管理人員沒有從思想上認識到建筑工程質量對于企業(yè)的重要性，因此對施工人員的素質要求不高，沒有做好領導作用，施工人員很大一部分也沒有對質量問題引起重視，在施工過程中很容易出現(xiàn)懈怠，使得建筑工程施工質量有所下降。其次，管理人員對于建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)都是十分重要的，由于管理人員思想上的疏忽，很容易造成某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，對工作質量造成影響。最后，建筑工程施工人員大部分都是基層農民工，技術水平不達標，使建筑工程質量得不到保障。

1.2 建筑工程施工材料質量問題

在建筑工程施工過程中，建筑工程材料是工程質量得到保證的基礎。如果材料不過關，那么建筑工程很難達到質量上的要求，但是在實際的建筑工程施工材料中，很大一部分的施工材料很難達到質量要求。并且由于建筑工程的進行是比較復雜的項目，因此一些項目對于施工材料的要求是不同的，如果不能嚴格按照施工材料比例來進行混合，就會導致一些工程質量差，從很大程度上降低建筑物的應變能力。

1.3 建筑工程施工合同管理不規(guī)范

在市場經濟激烈競爭的背景下，建筑企業(yè)公司為了提高經濟效益，導致建筑工程施工合同不規(guī)范，也是影響質量管理的重要因素之一。在現(xiàn)代社會的發(fā)展中，建筑市場相對來說尚不完善，一些建筑企業(yè)片面追求經濟利益，在施工過程中不斷的調整施工合同，比如采用廉價的材料來達到降低成本的目的。甚至還有一些建筑公司對施工合同視而不見，建筑施工合同只是一紙空文，并沒有發(fā)揮實質作用，在很大程度上影響了建筑工程施工質量管理[1]。

1.4 建筑工程質量監(jiān)管不到位

建筑工程質量監(jiān)管是保證建筑工程質量管理的主要手段。建筑工程質量監(jiān)管可以滲透到工程開發(fā)、設計、以及材料采購、施工過程中的各個環(huán)節(jié)，因此對質量管理是至關重要的。建筑工程質量監(jiān)管缺乏必要的手段以及監(jiān)管的力度不到位，為建筑物后期使用過程中造成了一定的安全隱患，如果一旦發(fā)生安全問題，后果是不堪設想的。

2 加強建筑工程質量控制的有效措施

2.1 對建筑工程前期加大規(guī)劃管理力度

對建筑工程前期加大規(guī)劃管理力度，是保證建筑工程質量控制的前提條件。通過調查研究發(fā)現(xiàn)，我國大部分建筑行業(yè)在建筑項目前期忽視了對項目的規(guī)劃管理，從而對建筑工程的質量造成了一定的影響。建筑工程的質量與建筑項目的地形和環(huán)境有著很大的關系。首先，要在工程進行初期，對建筑項目進行實地考察，充分考慮到地形可能會對建筑項目質量造成的影響，合理分析建筑項目的風險；其次，要對環(huán)境和天氣進行科學分析，考慮到會對工程項目的順利實施造成影響的因素，保證工程項目進行的工作效率；然后，還要分析可能會影響工程項目的人為因素；最后，要在所有的因素考慮充分后，進行總結分析，通過圖紙的形式把工程進度呈現(xiàn)出來，使前期的規(guī)劃管理能夠有效落實，發(fā)揮實際作用，利于建筑工程的質量控制。

2.2 完善建筑工程施工技術管理體系

加強對建筑工程施工質量的控制，就需要完善建筑工程施工技術管理體系。為了完善建筑工程施工技術管理體系，首先要制定施工計劃，并且要明確如果施工計劃變動，需要對變動后的計劃再次進行核查，確保變動后計劃的合理性；第二，要對施工技術資料進行詳細歸納，并且要妥善保存，如果在建筑施工過程遇到困難提供必要的幫助；第三，要詳細說明在施工過程中可能會出現(xiàn)的技術問題，要把所有的可能會影響建筑質量的因素都考慮在內，使建筑施工技術的操作可以達到相應的標準，確保建筑施工技術可以準確、高效地進行，為建筑施工的順利進行提供良好的前提條件；第四，在建筑工程施工技術進行時，要有專門工作人員進行嚴格的監(jiān)督，明確工作人員的監(jiān)督職責，減少建筑安全事故的發(fā)生，保證建筑施工的質量。總之，要不斷的完善建筑工程施工技術管理體系，加強對建筑工程施工質量控制。

2.3 對建筑施工現(xiàn)場加強管理，控制建筑施工質量

對建筑施工現(xiàn)場加強管理，是建筑工程施工質量控制的重要環(huán)節(jié)。建筑施工項目的過程是非常復雜的，并且施工的周期長，因此可能會有不穩(wěn)定性的因素發(fā)生。首先，在建筑項目的施工過程中，要確保每一道工序的進行都要達到相關質量標準，并且要嚴格對已完成的工序進行質量把關，在確定達到相關標準后再繼續(xù)進行下一道工序；其次，要加強對建筑施工材料的檢查，建筑材料對建筑物的質量是十分重要的，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)有施工人員鉆空子，用不合格的材料代替的情況，要立馬停止施工進行整頓，并且對相關人員進行嚴格懲罰，起到警示作用；最后，要對施工進程合理規(guī)劃安排，在保證建筑工程質量的基礎上，還要保證建筑工程的施工效率。在建筑施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)進行管理，要對管理人員的素質和水平嚴格要求，管理人員在很大程度上影響著施工質量的管理。

為了進一步加強對建筑施工現(xiàn)場管理，還可以利用現(xiàn)代科技手段，比如實時監(jiān)控來對施工進度進行了解。監(jiān)控具有靈活性的特點，并且比較方便，可以有效的對現(xiàn)場施工進程進行管理和跟蹤。

2.4 建立建筑施工工程質量管理制度

為了有效的加強建筑工程質量管理控制，可以建立建筑施工工程質量管理制度。要使制度落實到建筑工程項目的每一個環(huán)節(jié)，包括項目施工制度的審核，施工設備以及施工材料的檢查。對于每個檢查環(huán)節(jié)中質量不過關的情況，都要查找原因，責任排查到個人，對任何影響建筑工程質量的行為都要進行嚴格批評。此外，還要使建筑工程質量管理人員從思想上認識到管理質量工作的重要性，培養(yǎng)管理質量工作人員的工作責任感，工作人員可以全身心的投入到質量管理工作中去，致力于提高建筑工程的質量管理水平。還要加強對質量管理工作人員專業(yè)知識水平的提高，使工作人員所具備的知識能夠滿足建筑工程質量管理的需要，能夠對建筑工程的計劃以及方案進行詳細制定，從根本上落實對建筑工程的質量管理?？梢詫ㄖこ藤|量管理工作人員實行激勵策略，對于工作積極向上的質量管理工作人員進行一定物質獎勵，提高他們在質量管理工作中的積極性，對于在工作中懈怠的行為適當進行懲罰，使質量管理工作人員能夠在工作中抱著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，具有一定的壓迫感，為質量管理工作提供良好的工作氛圍。

2.5 加大對施工風險的控制，加強建筑工程項目竣工質量管理

為了使建筑工程質量控制能夠有效落實，需要對施工風險進行控制。在建筑施工過程中，不可避免的會出現(xiàn)一些不可控因素，因此，要在項目實施前，對風險進行分析、預估、跟蹤。并且要根據施工企業(yè)的發(fā)展和施工進行的實際情況，及時的對計劃進行修改以及調整，使得風險能夠在預估范圍之內，從最大程度上降低風險甚至消除風險[2]。

建筑工程項目竣工是項目的最后一個環(huán)節(jié)，但是同樣是至關重要的。為了使建筑物符合國家要求的相應標準，需要對建筑物進行驗收。在項目竣工后，要嚴格按照國家建筑工程項目的標準來進行驗收，如果在驗收時發(fā)現(xiàn)有不合格的項目，要及時的把問題標注出來，并且交給相關項目負責人，讓專業(yè)工作人員在有限的時間內處理，待處理完畢后，仍然需要再次進行驗收。總之，對建筑工程項目的驗收需要嚴格，不可馬虎了事。

3 結語

綜上所述，建筑工程質量管理控制在建筑項目中是十分重要的。對此，建筑企業(yè)需要對影響建筑工程質量管理的因素引起充分重視，并且根據建筑項目進行具體情況具體分析，制定科學的建筑工程項目質量控制計劃，并嚴格對計劃進行有效落實。同時要加強質量管理人員的整體素質，對建筑工程的各個環(huán)節(jié)質量進行嚴格把關，使建筑物可以達到國家標準，為建筑行業(yè)經濟的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。