張鳳路同志,現(xiàn)任天津港(集團(tuán))有限公司計(jì)財(cái)部總經(jīng)理,正高級(jí)會(huì)計(jì)師。1994年從山西財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)后就到了天津港,從輪駁公司一名普通會(huì)計(jì)干起,一步一個(gè)腳印,不斷地學(xué)思踐悟、矢志創(chuàng)新,經(jīng)過(guò)不懈奮斗,成長(zhǎng)為一名卓越的會(huì)計(jì)工作者、港口行業(yè)的好管家。
“既然選擇了會(huì)計(jì)行業(yè),我就會(huì)選擇努力走下去,不斷完善提升自己,成為行業(yè)的佼佼者?!碧こ鲂iT,張鳳路以“時(shí)不我待”的主動(dòng)意識(shí),堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提升自身水平,讓自己的會(huì)計(jì)之路變得豐富多彩,始終處于會(huì)計(jì)行業(yè)的第一梯隊(duì)。
繼1998年考取中級(jí)會(huì)計(jì)師,兩年后又通過(guò)考試取得了中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)資格。2006年取得高級(jí)會(huì)計(jì)師資格,2017年又順利獲評(píng)正高級(jí)會(huì)計(jì)師。每一步都是對(duì)自身學(xué)習(xí)和工作的檢閱。
2011年取得南開大學(xué)商學(xué)院的會(huì)計(jì)專業(yè)碩士學(xué)位,第二年入選全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)工程,同時(shí)也入選了天津市首批會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才。張鳳路成為天津港入選全國(guó)高端會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工程的第一人。
張鳳路通過(guò)多種途徑學(xué)習(xí),不斷地完善自己的知識(shí)層次,提升管理水平,使他在工作中游刃有余?!皩W(xué)思踐悟”是他成功的秘笈。他說(shuō):“會(huì)計(jì)是門技術(shù)活兒,必須要不斷地學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中加以應(yīng)用,勤于思考總結(jié),提升對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的感悟。”
在擔(dān)任全國(guó)首家港口財(cái)務(wù)公司——天津港財(cái)務(wù)有限公司副總經(jīng)理期間,他擬定修改并完善了財(cái)務(wù)結(jié)算制度,通過(guò)加強(qiáng)信息技術(shù)工作增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)急處理能力,組織開發(fā)了保險(xiǎn)賠付子系統(tǒng)和壽險(xiǎn)子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)與結(jié)算接口數(shù)據(jù)的系統(tǒng)自動(dòng)查詢,完成了電子商業(yè)匯票的核心系統(tǒng)升級(jí)。
他還致力于提升財(cái)務(wù)公司的金融服務(wù)水平,開展了電子回單可行性研究;結(jié)合現(xiàn)有收支兩條線結(jié)算模式,廣泛開展了多種結(jié)算模式研究;配合集團(tuán)公司進(jìn)行了電子支付平臺(tái)虛擬賬戶系統(tǒng)的流程分析、資金集中管理方案的制定和接口的研發(fā)。
在天津港股份有限公司計(jì)財(cái)部工作期間,他強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立規(guī)范的會(huì)計(jì)秩序,強(qiáng)化全過(guò)程財(cái)務(wù)管理,穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)控建設(shè),天津港股份公司連續(xù)多年被各類金融機(jī)構(gòu)評(píng)為3A級(jí)企業(yè)。
在加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理的同時(shí),拓寬融資渠道,積極與金融機(jī)構(gòu)溝通爭(zhēng)取優(yōu)惠貸款利率,協(xié)助所屬公司妥善解決到期貸款,完成了20億元中期票據(jù)的注冊(cè)、備案和發(fā)行,較同期貸款基準(zhǔn)利率下浮19%,切實(shí)降低了公司融資成本,有效推進(jìn)了重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
作為一個(gè)千億級(jí)企業(yè)的“大管家”,面對(duì)京津冀協(xié)同發(fā)展和共建“一帶一路”的歷史發(fā)展機(jī)遇,張鳳路同志始終堅(jiān)持“新觀念、新思路、新方法”創(chuàng)新工作理念,緊密圍繞集團(tuán)總體戰(zhàn)略布局,科學(xué)安排,超前謀劃,忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng),埋頭苦干,奮力譜寫了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
秉持“依法治企”的工作理念,他不斷健全財(cái)務(wù)管理制度體系,研究制定完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,不斷提高財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、精細(xì)化和科學(xué)化水平。
他密切關(guān)注境內(nèi)外資金市場(chǎng)最新政策及走向,在保持傳統(tǒng)銀行信貸基礎(chǔ)上,擴(kuò)大直接融資比例,利用中期票據(jù)、險(xiǎn)資信托計(jì)劃融資項(xiàng)目等方式,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),盤活存量資產(chǎn),為二次融資開辟新的融資渠道,初步形成多元化多層次綜合融資體系。
他加強(qiáng)資金及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控頂層設(shè)計(jì)、制度整合及機(jī)制創(chuàng)新,完善了集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警體系;運(yùn)用“制度+科技”手段,建設(shè)實(shí)施集團(tuán)資金管理系統(tǒng),加快推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)綜合管控信息系統(tǒng)建設(shè),著力促進(jìn)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。
他組織開展相關(guān)財(cái)稅財(cái)會(huì)制度研究,確立符合服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向和整體利益的財(cái)務(wù)管理模式;不斷優(yōu)化完善經(jīng)營(yíng)分析框架,提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效。
他注重隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)不同的形式和渠道為集團(tuán)公司培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。目前,集團(tuán)620多名財(cái)務(wù)人員中,43名取得高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,還有23人入選天津市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程。
25年情系摯愛的財(cái)務(wù)事業(yè),張鳳路同志取得了驕人的業(yè)績(jī),近年來(lái)也榮獲天津市重點(diǎn)會(huì)計(jì)科研項(xiàng)目?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)、天津市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才優(yōu)秀學(xué)員稱號(hào)、天津市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),多次榮獲天津港集團(tuán)公司年度工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。
展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),他仍將守初心、擔(dān)使命,帶領(lǐng)天津港集團(tuán)公司全體財(cái)務(wù)人員孜孜前行,為把天津港打造成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的港口營(yíng)運(yùn)集團(tuán)、建設(shè)成世界一流的綠色智慧樞紐港口貢獻(xiàn)力量。