魯 斌
(95865 部隊(duì),北京 100162)
按照氣象專業(yè)“寒冷程度”等級劃分,嚴(yán)寒氣象條件是指氣溫在-20 ℃~-29.9 ℃變化的寒冷天氣。本文所討論的嚴(yán)寒條件主要是指嚴(yán)寒地區(qū)的氣象條件,即最冷月平均氣溫不大于-10 ℃或日平均氣溫不大于5 ℃的在145 d 以上的地區(qū),主要分布于我國東北、內(nèi)蒙古和甘肅等地區(qū)。
(1)分機(jī)參數(shù)發(fā)生變化影響裝備技術(shù)性能。嚴(yán)寒條件下,絕緣介質(zhì)絕緣性能下降,使電子元器件特性(如電路阻抗特性、分布電容)發(fā)生改變,導(dǎo)致電子對抗裝備偵察接收機(jī)靈敏度下降、測頻測向精度降低、干擾頻點(diǎn)發(fā)生漂移,這些都將直接影響裝備技術(shù)性能的發(fā)揮。
(2)電磁波傳播特性改變影響裝備作戰(zhàn)效能。一方面地物被冰雪覆蓋后,電磁波反射特性有不同程度的改變,造成偵察、干擾范圍發(fā)生變化;另一方面裝備外露天線容易結(jié)冰積雪或產(chǎn)生淞化現(xiàn)象,影響電磁波的輻射和接收,致使情報(bào)分析人員情報(bào)判讀和指揮員作戰(zhàn)決策失誤。
(3)影響裝備機(jī)動(dòng)轉(zhuǎn)移。雪地行車緩慢,車轍容易暴露軍事行動(dòng)方向和作戰(zhàn)企圖,戰(zhàn)場清理工作量大且容易被敵特分子跟蹤。同時(shí)受低溫環(huán)境影響,裝備外露橡膠制品、金屬部件等變硬變脆(如天線強(qiáng)度降低易折斷,射頻線纜外層變硬易開裂),伺服控制系統(tǒng)反應(yīng)“遲鈍”,大大增加了裝備展開撤收時(shí)間,不利于電子對抗裝備的機(jī)動(dòng)轉(zhuǎn)移。
(4)遇熱凝水造成短路。嚴(yán)寒條件下,裝備開機(jī)預(yù)熱時(shí)間長,無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)入正常工作狀態(tài)。當(dāng)裝備正常工作后,自身發(fā)熱容易出現(xiàn)“緩霜凝水”現(xiàn)象,金屬器件易銹蝕,電路板易短路。此外,低溫環(huán)境還會(huì)引起接頭、插件松動(dòng),造成接觸不良、斷裂、開焊等故障。
(1)對裝備載車的影響。一是啟動(dòng)困難。嚴(yán)寒條件下,蓄電池化學(xué)反應(yīng)變慢,電解液密度下降,電容量不足,致使車輛難以啟動(dòng)。二是動(dòng)力不足。由于形成的可燃混合氣體質(zhì)量差,燃燒不充分,導(dǎo)致動(dòng)力輸出不穩(wěn)。加之潤滑油黏度增加,致使車輛操控性下降,這些都會(huì)影響載車正常行駛。三是安全性能降低。冰雪路面車輪與地面的附著力明顯下降,制動(dòng)距離延長,易發(fā)生車體側(cè)滑,影響行車安全。
(2)對供電系統(tǒng)的影響。油機(jī)在低溫環(huán)境下運(yùn)行,摩擦損失大,會(huì)使發(fā)動(dòng)機(jī)輸出功率下降,耗油量增加。另外,氣缸內(nèi)混合氣體燃燒不充分,還會(huì)影響電壓穩(wěn)定輸出。
(1)對裝備管理的影響。嚴(yán)寒條件下裝備、人員的防寒保溫器材和易損物資消耗量增大,籌措品種、數(shù)量增多,其儲(chǔ)備及攜(運(yùn))行量增加,給部隊(duì)運(yùn)力增加負(fù)擔(dān)。
(2)對使用維修的影響。一方面維護(hù)保養(yǎng)不便。嚴(yán)寒條件下,人員著裝厚重,視、聽、觸覺受限,動(dòng)作遲緩,作業(yè)難度增大,影響作業(yè)效率,甚至?xí)l(fā)生裝備誤操作而改變裝備工作狀態(tài)。另一方面維修難度增大。冬季氣候干燥,人體及衣物易產(chǎn)生靜電,在裝備操作和修理過程中,易對敏感元器件造成損壞。用于檢測維修的儀器儀表在低溫時(shí)性能下降,影響檢測精度及維修質(zhì)量。
裝備使用管理既是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,又是一個(gè)發(fā)展變化的持續(xù)過程。電子對抗裝備在嚴(yán)寒條件下的合理使用,不但直接影響裝備效能發(fā)揮,而且事關(guān)部隊(duì)作戰(zhàn)、訓(xùn)練任務(wù)完成,對部隊(duì)各項(xiàng)工作都會(huì)產(chǎn)生重要影響。因此,科學(xué)合理使用裝備,是搞好嚴(yán)寒條件下部隊(duì)裝備管理的一項(xiàng)十分重要內(nèi)容,具體要求如下。
首先,要求裝備操縱員必須在允許范圍內(nèi)按規(guī)操作,避免人為損壞裝備,縮短使用壽命,甚至造成安全事故。其次,要求使用人員了解掌握裝備特點(diǎn)規(guī)律,用其長、避其短,充分發(fā)揮裝備應(yīng)有作戰(zhàn)效能。最后,組織指揮裝備使用的各級指揮員、職能部門必須嚴(yán)格按照編配用途使用裝備,不能用于與編配用途無關(guān)的其他活動(dòng),保證部隊(duì)作戰(zhàn)、訓(xùn)練任務(wù)的正常進(jìn)行。
部隊(duì)完成作戰(zhàn)、訓(xùn)練任務(wù)離不開裝備,而裝備都有規(guī)定的使用壽命,使用強(qiáng)度過大,將使其故障率增高、壽命縮短。為保證部隊(duì)日常訓(xùn)練任務(wù)完成,應(yīng)按照相關(guān)條例要求,嚴(yán)格執(zhí)行裝備動(dòng)用和封存數(shù)量、使用范圍等規(guī)定。
戰(zhàn)時(shí)使用管理在部隊(duì)裝備管理過程中具有極其重要的地位,戰(zhàn)時(shí)裝備使用管理的優(yōu)劣,不但對裝備效能發(fā)揮和作戰(zhàn)任務(wù)完成具有重大影響,而且也是檢驗(yàn)部隊(duì)裝備管理質(zhì)量的重要標(biāo)志,應(yīng)加強(qiáng)裝備戰(zhàn)前、戰(zhàn)中和戰(zhàn)后的使用管理。
根據(jù)作戰(zhàn)進(jìn)程時(shí)間劃分,從等級轉(zhuǎn)換、摩托化行軍、隱蔽集結(jié)、戰(zhàn)前、戰(zhàn)中和戰(zhàn)后等6 個(gè)階段分別闡述嚴(yán)寒條件下裝備使用管理的主要內(nèi)容及注意事項(xiàng)。
(1)受領(lǐng)任務(wù),按時(shí)轉(zhuǎn)進(jìn)。接到作戰(zhàn)命令后,部隊(duì)指揮員應(yīng)立即組織召開黨委(支委)會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級命令,明確戰(zhàn)備等級轉(zhuǎn)換任務(wù)及分工,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按要求進(jìn)入裝備等級戰(zhàn)備。
(2)研判情況,擬制方案。根據(jù)上級作戰(zhàn)意圖及本級作戰(zhàn)任務(wù),結(jié)合寒區(qū)氣候特點(diǎn),提出嚴(yán)寒地區(qū)裝備保障建議,擬制嚴(yán)寒地區(qū)裝備調(diào)整補(bǔ)充及維修保障方案。
(3)嚴(yán)密組織裝備啟用及物資籌措。根據(jù)作戰(zhàn)任務(wù),確定并啟用參戰(zhàn)裝備,并按嚴(yán)寒地區(qū)要求組織裝備檢修、維護(hù)保養(yǎng)。積極向上級請領(lǐng)制式防寒器材,就地就便采購?fù)ㄓ梅篮镔Y。
(4)認(rèn)真開展針對性教育和臨戰(zhàn)訓(xùn)練。進(jìn)行嚴(yán)寒地區(qū)裝備管理常識教育,掌握嚴(yán)寒條件下裝備操作使用注意事項(xiàng),開展以野戰(zhàn)開設(shè)、野戰(zhàn)維護(hù)、裝(設(shè))備防寒等為重點(diǎn)內(nèi)容的臨戰(zhàn)訓(xùn)練,確保參戰(zhàn)人員掌握嚴(yán)寒地區(qū)裝備管理方法、程序。
(1)嚴(yán)密組織機(jī)動(dòng)行軍。根據(jù)作戰(zhàn)任務(wù),定下機(jī)動(dòng)決心,明確部隊(duì)機(jī)動(dòng)任務(wù)和要求,擬制摩托化行軍裝備保障方案。在坡道、隘路等復(fù)雜地段,加強(qiáng)現(xiàn)場指揮,及時(shí)處置車輛故障和突發(fā)情況。
(2)適時(shí)勘察行軍路線。認(rèn)真組織道路現(xiàn)地勘察,重點(diǎn)查明冰雪厚度及江河封凍情況。在通過冰河時(shí),應(yīng)對冰層厚度進(jìn)行勘察,計(jì)算冰層承載能力,確定冰渡路線并設(shè)置醒目標(biāo)志。
(3)組織裝備防寒防滑加固處理。在摩托化行軍前,組織所屬人員加固車載裝備,做好對易凍、易損設(shè)備的“包”“裹”處理。定期檢查裝備裸露部分,防止積雪結(jié)冰。合理使用車輛防滑器材,適當(dāng)加大行車間距,確保行駛安全。
(1)合理選擇集結(jié)地域。集結(jié)地域的選擇要滿足隱蔽、便于偽裝和機(jī)動(dòng)轉(zhuǎn)移等要求,不要選擇風(fēng)口、積雪等地域作為集結(jié)地。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系,及時(shí)掌握天氣變化。
(2)迅速構(gòu)工偽裝。按照戰(zhàn)時(shí)電子對抗裝備管理規(guī)定,迅速建立裝備值班制度。指揮部隊(duì)迅速構(gòu)筑工事、掩體,盡量使裝備進(jìn)入工事,防止凍損。對不便進(jìn)入工事、掩體的裝備要采取必要的保暖、偽裝措施。
(3)組織裝備檢查與維護(hù)。組織開設(shè)臨時(shí)野戰(zhàn)修理機(jī)構(gòu),派出技術(shù)保障分隊(duì)對裝備進(jìn)行巡回檢查,周密安排裝備維護(hù)保養(yǎng),督促部隊(duì)做好裝備防寒保暖、器材物資補(bǔ)充工作,檢查裝備除霜擦拭、烘干驅(qū)潮等工作落實(shí)情況。
(1)嚴(yán)密組織作戰(zhàn)籌劃。及時(shí)召開作戰(zhàn)籌劃會(huì)議,研究確定電子對抗裝備兵力編成、部署,主要作戰(zhàn)方向和電磁佯動(dòng)方向,與友鄰部隊(duì)協(xié)同原則等。掌握作戰(zhàn)地域地磁環(huán)境、氣象水文和器材物資采購籌措渠道。
(2)及時(shí)修訂保障方案。根據(jù)作戰(zhàn)方案,及時(shí)修訂完善裝備保障方案,擬制技術(shù)保障、器材保障計(jì)劃,做好部分器材物資的儲(chǔ)備工作。同時(shí),執(zhí)行任務(wù)前應(yīng)對裝備進(jìn)行檢測調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng),檢查裝備取暖保溫設(shè)備是否工作正常,以便隨時(shí)遂行作戰(zhàn)任務(wù)。
(3)有效組織裝備“凍中”展開。一是寒區(qū)凍土層較厚,架設(shè)天線時(shí)地釘不易穿透,可采取電鉆打眼方式埋設(shè)地釘,并澆灌適量濃度的鹽水,以保證良好的導(dǎo)電性能。二是電源、射頻線纜低溫變硬變脆,不得強(qiáng)行拉扭,應(yīng)將其移至室溫環(huán)境,待其軟化后再進(jìn)行伸展或卷曲,嚴(yán)禁用烘烤方式進(jìn)行軟化。三是裝備按戰(zhàn)術(shù)配置要求展開后,要利用車載取暖設(shè)備對工作方艙進(jìn)行加熱升溫,一般方艙溫度達(dá)到5 ℃后方可開機(jī),待裝備充分預(yù)熱后,再逐步加高壓。
(1)掌控裝備動(dòng)態(tài)情況。及時(shí)掌握各裝備展開部署位置,了解裝(設(shè))備、器材物資損耗情況,擬制并執(zhí)行調(diào)整補(bǔ)充計(jì)劃,其內(nèi)容主要包括恢復(fù)(合并)建制方案、裝備器材調(diào)配計(jì)劃、裝備器材申請補(bǔ)充計(jì)劃等。
(2)嚴(yán)密監(jiān)控裝備運(yùn)行狀態(tài)。定期清理裝備外露部分的積雪結(jié)冰,清理時(shí)不可用力過猛,以免造成裝備損傷。經(jīng)常檢查各種部件連接情況,主要查看天線陣子、射頻線纜有無斷裂破損,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置。
(3)做好裝備應(yīng)急搶修。及時(shí)向上級報(bào)告裝備戰(zhàn)損、故障情況,加大裝備技術(shù)保障力量對裝備巡回檢查頻率,綜合利用換件、拆拼等修理方法,對戰(zhàn)損、故障裝備進(jìn)行應(yīng)急搶修。
(1)梳理總結(jié)裝備作戰(zhàn)情況。迅速統(tǒng)計(jì)上報(bào)裝備完好、戰(zhàn)損等情況,及時(shí)請領(lǐng)補(bǔ)充消耗的物資器材。對于本級無法修復(fù)的裝備故障,應(yīng)及時(shí)組織戰(zhàn)損裝備后送維修。
(2)嚴(yán)密組織裝備維護(hù)保養(yǎng)。戰(zhàn)后認(rèn)真組織裝備性能檢測、除塵驅(qū)潮等工作。如裝備、器材需轉(zhuǎn)入室內(nèi)存放,應(yīng)及時(shí)擦除裝備表面凝水,防止裝備受潮銹蝕。
(3)評估再戰(zhàn)能力。結(jié)合下一階段作戰(zhàn)任務(wù),科學(xué)評估裝備、器材物資儲(chǔ)備等能力現(xiàn)狀,及時(shí)提出裝備、器材物資調(diào)整補(bǔ)充計(jì)劃,進(jìn)一步修訂完善裝備保障方案。
我國幅員遼闊、地形復(fù)雜、氣候多樣,各地地形地貌、氣象水文、電磁環(huán)境等不盡相同,給執(zhí)行作戰(zhàn)、訓(xùn)練任務(wù)的電子對抗部隊(duì)在裝備管理和保障方面帶來諸多不便和困難。要不斷積累沙漠戈壁、山岳叢林等野戰(zhàn)條件下電子對抗裝備使用管理經(jīng)驗(yàn),探索其規(guī)律變化,為電子對抗部隊(duì)執(zhí)行全疆域機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。