解芳靜
(山東省龍口市第十中學(xué),山東 龍口 265701)
人事檔案是在人事管理活動(dòng)中形成的,記錄了個(gè)人經(jīng)歷、學(xué)歷、思想品格、社會(huì)關(guān)系、工作和業(yè)務(wù)、榮譽(yù)和懲罰等內(nèi)容。查閱人事檔案,就能基本了解員工的個(gè)人發(fā)展?fàn)顩r,因此是人力資源管理部門(mén)的關(guān)注要點(diǎn)[1]。對(duì)人事檔案進(jìn)行收集、整理、保存、鑒定、利用,是人事檔案管理的日常操作,新形勢(shì)下應(yīng)如何優(yōu)化中小學(xué)人事檔案管理工作呢?以下結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行探討。
1)有利于選拔人才。人事檔案是員工的“第二身份”,保證檔案資料的完整性、真實(shí)性,是管理工作的首要原則。人事部門(mén)通過(guò)人事檔案,可以了解員工的學(xué)習(xí)、經(jīng)歷、業(yè)務(wù)能力、獎(jiǎng)懲情況,為人才的選拔使用提供依據(jù)。尤其是在求職應(yīng)聘過(guò)程中,學(xué)歷越高、經(jīng)歷越豐富、業(yè)務(wù)能力越強(qiáng)、獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)越多的員工,越能得到對(duì)方的青睞,求職成功的概率就越大。
2)有利于人力管理。對(duì)人事部門(mén)而言,人事檔案管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)、常規(guī)的工作。學(xué)校是教書(shū)育人的場(chǎng)所,不同學(xué)科的教師組成一個(gè)隊(duì)伍,每個(gè)人都要在自己的崗位上產(chǎn)生價(jià)值。通過(guò)人事檔案管理,有利于學(xué)校對(duì)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)層級(jí)的教師進(jìn)行合理配置,幫助管理者更好地了解教師的特長(zhǎng)、經(jīng)歷、教學(xué)風(fēng)格,充分發(fā)揮出個(gè)人潛力,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提升[2]。
3)有利于開(kāi)展培訓(xùn)。隨著教師工作年限、職稱級(jí)別、獎(jiǎng)懲措施的變化,人事檔案資料也在變化。加強(qiáng)人事檔案管理,能提高教師對(duì)學(xué)校的信任度和歸屬感,方便學(xué)校制定更加科學(xué)合理的薪酬制度,改善教師的福利待遇。此外,檔案中記錄了教師的培訓(xùn)信息,通過(guò)匯總分析,有利于學(xué)校制定差異化的培訓(xùn)方案,提高教師的執(zhí)業(yè)水平。
1)管理意識(shí)薄弱。中小學(xué)校管理工作量大、內(nèi)容復(fù)雜,不少學(xué)校將管理重點(diǎn)放在教學(xué)和學(xué)生上,忽視了教師群體,更談不上人事檔案管理。實(shí)際工作中,人事檔案管理并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容,只有上級(jí)部門(mén)檢查人事檔案時(shí),管理者才象征性地對(duì)檔案進(jìn)行流程化操作。由于管理意識(shí)薄弱,直接影響檔案的收集、整理效率,也不利于后續(xù)的查詢和使用,難以保障檔案信息的完整性和真實(shí)性。
2)管理制度缺失。教育是社會(huì)各界關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,學(xué)校管理也在不斷改進(jìn)。在人事檔案管理方面,只有保持先進(jìn)性,才能提高管理效率,而這依賴于科學(xué)完善的管理制度[3]。學(xué)校內(nèi)人事檔案管理制度缺失,并不是沒(méi)有制定相關(guān)制度體系,而是制度內(nèi)容陳舊,沒(méi)有結(jié)合中學(xué)實(shí)際情況,導(dǎo)致制度措施執(zhí)行不力,甚至出現(xiàn)和現(xiàn)實(shí)管理情況相脫節(jié)的現(xiàn)象,繼而影響人力資源管理。
3)人員素質(zhì)不足。人事檔案管理工作中,管理者是一個(gè)關(guān)鍵要素,如果管理者本身的技能素質(zhì)低,也會(huì)造成管理水平不高的局面。其一,管理者的業(yè)務(wù)能力差,無(wú)法采用高效的方法開(kāi)展工作,會(huì)影響檔案資料的收集和整理。其二,管理者工作態(tài)度消極,無(wú)法保證按照規(guī)范要求操作,會(huì)影響檔案資料的使用,甚至造成檔案丟失、損壞。
4)人員流失嚴(yán)重。調(diào)查發(fā)現(xiàn),和學(xué)校內(nèi)的其他崗位相比,人事檔案管理部門(mén)的工作強(qiáng)度大、標(biāo)準(zhǔn)要求高,但薪資待遇水平一般,因此管理人員流失嚴(yán)重。對(duì)于高等院校對(duì)口專業(yè)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),他們大多不愿從事檔案管理工作,如此就難以保證管理工作的質(zhì)量,形成惡性循環(huán)。
5)信息化程度低。信息技術(shù)的普及應(yīng)用,提高了信息交互效率,也提高了管理工作效率。隨著人事制度的變革,人事檔案管理工作也應(yīng)該加快信息化建設(shè),以適應(yīng)新形勢(shì)下的管理需要。學(xué)校人事檔案管理的信息化程度低,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是初始信息的錄入比較繁瑣,依然存在人工手動(dòng)管理的狀況,對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用不夠深入完善。二是教師的工作崗位是不斷變化的,例如晉升、調(diào)動(dòng)、退休等,必須在系統(tǒng)中逐一修改,修改不及時(shí)就會(huì)導(dǎo)致檔案信息不準(zhǔn)確。
1)增強(qiáng)管理意識(shí)。優(yōu)化中小學(xué)人事檔案管理工作,首先應(yīng)該增強(qiáng)管理意識(shí),認(rèn)識(shí)到檔案管理的重要性。對(duì)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)而言,應(yīng)該以身作則、發(fā)揮出榜樣精神,將人事檔案管理納入日常管理范疇,在工作例會(huì)上強(qiáng)調(diào)人事檔案對(duì)人事管理的重要意義,創(chuàng)建良好的管理氛圍。對(duì)于檔案管理者來(lái)說(shuō),應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的想法,樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),嚴(yán)格按照國(guó)家法律規(guī)范和學(xué)校規(guī)章制度,對(duì)人事檔案進(jìn)行管理,增強(qiáng)崗位責(zé)任心,對(duì)檔案管理工作成果全面負(fù)責(zé)。
2)完善管理制度。完善人事檔案管理制度,主要從三個(gè)層面入手[4]:一是歸檔制度。新的教職工入職后,會(huì)形成新的檔案材料,管理者應(yīng)及時(shí)收集歸檔,一般流程是:(1)鑒別檔案材料,看是否符合歸檔要求;(2)按照材料的內(nèi)容、屬性,確定具體歸檔位置;(3)在目錄上補(bǔ)充材料名稱和內(nèi)容;(4)將新材料放進(jìn)檔案。二是檢查核對(duì)制度。通過(guò)檢查核對(duì),能保證人事檔案的安全性和完整性,檢查內(nèi)容是多樣化的,既包括檔案本身,看有無(wú)蟲(chóng)蛀、霉?fàn)€;也包括檔案保管環(huán)境,例如門(mén)窗是否關(guān)好,溫濕度是否合理等。三是轉(zhuǎn)遞制度。當(dāng)教師出現(xiàn)工作調(diào)動(dòng),檔案管理者應(yīng)積極配合教師,對(duì)檔案進(jìn)行轉(zhuǎn)移投遞。
3)提升人員素質(zhì)。提升檔案管理者的綜合素質(zhì),是提高人事檔案管理水平的有效途徑,主要從兩個(gè)方面入手:其一,在人才選拔任用上,適當(dāng)提高準(zhǔn)入門(mén)檻,優(yōu)先選擇有學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的人員。在管理人員的結(jié)構(gòu)上,實(shí)現(xiàn)新老結(jié)合,一方面交流管理經(jīng)驗(yàn),另一方面提升部門(mén)工作活力。其二,對(duì)于現(xiàn)有的管理者,應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),例如專家講座、主題會(huì)議、技能競(jìng)賽等,學(xué)習(xí)最新的理論知識(shí)和操作技能,對(duì)管理模式進(jìn)行變革,切實(shí)滿足管理工作需求。
4)制定獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)懲措施作為人事管理中的常用手段,能激發(fā)人員的積極性和責(zé)任心,充分發(fā)揮出個(gè)人潛能[5]。針對(duì)中小學(xué)人事檔案管理人員流動(dòng)性強(qiáng)的問(wèn)題,應(yīng)結(jié)合管理工作的特點(diǎn),制定合適的獎(jiǎng)懲措施,落實(shí)績(jī)效考核,并且和其他崗位的獎(jiǎng)懲措施相區(qū)別。例如:從檔案整理效率、服務(wù)態(tài)度、檔案利用價(jià)值等方面,設(shè)置考核指標(biāo)。通過(guò)獎(jiǎng)懲,還能促使管理者心里產(chǎn)生危機(jī)感,督促管理隊(duì)伍不斷進(jìn)步。
5)加強(qiáng)信息建設(shè)。人事檔案管理的信息化建設(shè),一方面要從硬件入手,學(xué)校應(yīng)增加硬件成本投入,及時(shí)更新管理設(shè)備。另一方面要從軟件出發(fā),建立檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)系統(tǒng)版本進(jìn)行升級(jí),服務(wù)于管理工作。與此同時(shí),管理者應(yīng)積極接受信息技術(shù),學(xué)習(xí)操作技能,發(fā)揮出信息技術(shù)的管理優(yōu)勢(shì)。
綜上所述,人事檔案管理是人力資源管理的一個(gè)重要內(nèi)容,有利于選拔人才、人力管理和開(kāi)展培訓(xùn)。文中以中小學(xué)人事檔案管理工作為例,指出存在的問(wèn)題,并從增強(qiáng)管理意識(shí)、完善管理制度、提升人員素質(zhì)、制定獎(jiǎng)懲措施、加強(qiáng)信息建設(shè)五個(gè)方面,闡述了管理工作的優(yōu)化途徑,以期提高人事檔案的管理效率和質(zhì)量。