邱金穎 江西新明工程服務有限公司
建筑工程始終是我國重點關注的一個發(fā)展領域,隨著近幾年我國經濟的快速增長,建筑工程行業(yè)也得到了快速的發(fā)展。然而,建筑工程項目所涉及的環(huán)節(jié)、內容十分的繁多且復雜,想要順利的完成整個建筑工程項目是具有難度的,造價管理就是建筑工程項目中的一項至關重要工作,只有相關工作人員全面地、詳細地對建筑工程的造價進行預估,才能夠確保工程開展過程中的實際造價不超過建筑工程造價預算值。除此之外,只有企業(yè)和建筑單位實現(xiàn)了對建筑工程造價成本的有效控制,才能夠在激烈的市場競爭環(huán)境下不斷前進、不斷發(fā)展,同時也能夠避免由于建筑工程造價超出預算而對建筑行業(yè)造成不利影響。
據相關數(shù)據以及相關經驗表明,在建筑工程施工工作開展前,對工程的造價成本進行預估可以在一定程度上降低工程的建設成本,同時,能夠有效的避免資金的不合理使用,能夠提升企業(yè)資金的使用率。[1]對建筑工程造價成本進行預估的方式符合當前拒絕盲目消費的消費觀念,有規(guī)劃地、合理地運用建筑工程項目資金,實際上就是需要提前規(guī)劃和部署整個建筑工程施工的資金,從而實現(xiàn)提前調用建筑工工程施工中所需要的資金,這有助于降低建筑工程的施工成本,同時能夠提升建筑工程的施工效率。建筑工程項目所涉及的環(huán)節(jié)較多,其中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會對整個工程造成不良的影響。例如,建筑工程施工過程中,一旦資金出現(xiàn)了問題,就會影響到企業(yè)的經濟效益。并且,如果在建筑工程施工工作開展前期,沒有預估建筑工程整體的造價成本,那么很有可能導致出現(xiàn)資金使用不合理,出現(xiàn)資源浪費的狀況。因此,應在建筑工程施工工作開始之前,對建筑工程的造價成本進行有效地、完整地預估,這樣就能夠避免這些問題出現(xiàn)。對建筑工程施工過程中所需要的材料進行合理的選擇并且對其價格進行預估,這有助于避免花高價錢購買不符合相關要求的材料。
建筑工程具有工程量大,難度系數(shù)高的特點,如果不能夠在建筑工程施工工作開展之前做好資金管理工作,那么很可能會在工程進行過程中出現(xiàn)資金短缺的問題,這不僅會影響整個工程的施工進度,還會降低施工人員的工作效率。[2]提前預估出建筑工程施工造價成本,讓相關工作人員掌握工程中的每一個環(huán)節(jié)以及每一個地方需要花費多少資金,這樣就可以保證在某一個施工環(huán)節(jié)超出預算時,相關人員能夠及時地發(fā)現(xiàn)并尋找補救辦法。有效的開展建筑工程造價成本的預算工作有助于避免資金分配不合理,促進整個工程的施工工作順利開展。除此之外,在建筑工程造價成本的預算工作的開展過程中,工作人員能夠詳細的了解施工中所需要的材料,以及在哪些方面需要花費資金,以便于能夠合理地對項目資金進行安排與規(guī)劃??傊?,在進行建筑工程造價的預結算工作時能夠明確工程的施工過程,有助于后期進行管理工作。資金問題的出現(xiàn)會導致施工質量的降低,如果在施工過程中沒有出現(xiàn)資金短缺的問題,那么就會提高施工工程的整體質量,而這一切都離不開預結算在其中發(fā)揮的作用。
工程造價的廣義概念是指工程在建造完畢之后的價格,包括工程的籌備階段、建設階段以及驗收階段,是工程所有環(huán)節(jié)所需的資金總和。具體包括:技術、管理工人的工資費用、購買機械設備和原材料的費用、無形資產的使用費用等等,企業(yè)為了在工程造價過程中提高自身利潤,應當對建筑物進行系統(tǒng)的分析和估算,準確預測各項費用以實現(xiàn)成本控制。另外,工程造價的計算還包括其他部分,如整體工程造價建設項目等,只有通過對工程造價的各個部分進行準確計算,才能使企業(yè)實現(xiàn)效益最大化,實現(xiàn)工程造價的最終目的。
開展工程建設離不開工程造價預算發(fā)揮的作用,由此可見,工程造價預算在建筑工程中有著重要的地位。工程造價預算需要完善的管理制度來實現(xiàn)價格預算,因為工程造價環(huán)節(jié)需要大量的數(shù)據資源,涉及的計算量較大,造價涉及的范圍較廣,因此很難在短時間內計算出來。[3]一但工作人員出現(xiàn)計算誤差或人為錯誤,很容易導致計算結果出現(xiàn)偏差,這就需要完善的管理體系來提高技術人員的工作效率,為工作人員提供良好的工作氛圍,避免產生數(shù)據誤差。造價預算管理有助于施工企業(yè)更好的完成工程造價環(huán)節(jié),從而降低建筑工程的成本,提高工程的最終利潤。目前大多數(shù)企業(yè)都在努力完善預算體系制度,這也從側面體現(xiàn)出了工程造價管理在整個工程中的重要性,工程造價管理有利于提高企業(yè)在市場中的競爭力,促進企業(yè)未來的長遠發(fā)展。
購買建筑材料是建筑工程施工中的基礎環(huán)節(jié),是保證工程順利進行的最終保障。購買建筑材料環(huán)節(jié)往往是在工程正式開展之前進行的,在采購過程中可能會超出工程造價的預算,因此需要購買材料的工作人員提前做好市場調查,了解各個材料的市場價格和規(guī)格型號,不要盲目購買導致材料不符合建筑工程的標準,不僅會造成資源浪費,還會影響工程的進度和工程造價環(huán)節(jié),原材料的成本增加最終會影響企業(yè)的利潤,導致工程造價超出預算。然而,還有一些工作人員為了貪圖小利,購買價格低廉的建筑材料,這些材料的質量大多不符合工程的建筑標準,致使在建筑工程實際開展時,會因為材料不符合要求導致無法正常施工,延長了施工周期,大大增加了工程的成本。
預算人員在建筑工程的造價管理中起到決定性作用,預算人員的主要職責是精準的計算工程完工所需的一切費用,因此對他們的專業(yè)能力和綜合素質有一定的要求?,F(xiàn)階段,在我國的建筑工程領域中,工程造價的預算人員缺乏系統(tǒng)的編制,導致在實際的造價預算上可能出現(xiàn)不可預估的錯誤,使工程造價環(huán)節(jié)失去原有的意義。[4]預算人員應當提高對工作內容的熟練程度,提高工作質量和效率,通過自身對專業(yè)知識的了解使工程造價環(huán)節(jié)更加精準,提高工程造價環(huán)節(jié)在整個建筑工程項目中的作用。另外,還有一些工作人員不僅專業(yè)能力欠缺,其工作態(tài)度極其不端正,從思想上意識不到自身的能力欠缺給整體項目帶來的危害,一旦成本計算出現(xiàn)偏差,會給企業(yè)和工程帶來嚴重的經濟影響。但這不僅僅是由于預算人員的專業(yè)水平不足,還可能是由于預算人員缺乏實踐經驗,無法在實際的工程項目中參與計算工程造價,不了解建筑工程的成本控制涉及的流程和計算方法,因此,企業(yè)應當注意到預算人員結構配置的問題,合理分配預算團隊,為提高工程造價的精準度提供保障。
由于建筑工程的施工環(huán)境處于室外,容易受到外界自然天氣的影響。暴雨、雷電、大風、洪澇災害等意外天氣,很容易給工程造價預算帶來相應的影響,這些不可控的人為因素也會導致工程造價超出預算。
在目前的建筑行業(yè)發(fā)展過程中,我國的工程造價制度還不夠完善,應當逐步完善相應的監(jiān)督體系和管理制度,為我國建筑行業(yè)的未來發(fā)展提供保障。[5]完善結算審計要求有利于規(guī)范審計制度,使項目在投資建設階段能夠精準的計算工程造價。為了進一步完善監(jiān)管體系和審計制度,要提高工作人員的監(jiān)督水平,在整個建筑工程的管理過程中做到實事求是,保護投資人的合法權益。工作人員要在盡可能在短時間內提高自身的監(jiān)督水平,使最終的計算結果更加精確。通過科學化的管理手段,可以集中解決工程在運行中的實際問題,完善企業(yè)的管理體系。企業(yè)應當在發(fā)展與建設過程中明確管理工作的目的和方向,通過建設單位與管理單位兩方面的作用,進一步提高工作人員的效率,為工作人員提供良好的工作環(huán)境。
建筑工程造價是一項龐大的工作,不僅需要工作人員具有較強的工作能力,同時還需要工作人員能夠做出具有準確性和時效性的建筑工程造價預算。在開展建筑工程造價成本預算工作的過程中,不僅需要相關工作人員具備扎實的理論基礎與豐富的實踐經驗,同時還需要其具有十足的耐心和精力,這些都是導致建筑工程造價預算結果出現(xiàn)偏差的重要因素,只有相關工作人員在各個方面都達到了標準并做好方方面面的工作,才能夠確保建筑工程施工過程中不會出現(xiàn)資金短缺的問題,因此,相關企業(yè)應加強對提升工作人員能力的重視。
首先,建筑企業(yè)應為企業(yè)造價預算工作人員開展培訓工作。[6]建筑企業(yè)可以聘請建筑工程造價預算方面的專家為企業(yè)員工進行培訓,讓企業(yè)員工在與專家一起分析建筑工程造價的實際案例,以從中學習知識,豐富經驗,從而讓工作人員對預結算工作有更好地了解與更加深入地認識。其次,應讓建筑工程造價預算的工作人員進入施工現(xiàn)場更加近距離地感受建筑工程造價的全過程,以及在施工造價預結算的過程中,這有助于造價預算的工作人員能夠更加清楚了解造價預算過程中的注意事項,以及計算過程中所涵蓋的方面,從而促進工作人員預算能力的提升。最后,建筑企業(yè)也可以和全國的高校合作,讓企業(yè)內員工定期的去學習相關的技術,豐富其理論知識,為工作人員的工作奠定夯實的基礎,保證企業(yè)施工工程的質量與安全。
據上文所述,在建筑工程項目施工過程中,造價預算工作扮演者十分重要的角色,同時對于建筑工程的施工質量也有著重要的影響。對于企業(yè)來說,預結算工作是否順利進行關系著企業(yè)是否能夠提高經濟效益。建筑工程施工之前企業(yè)對工程進行預結算工作是不可缺少的一個環(huán)節(jié),做好了工程的預結算工作有利于工作人員對整個施工過程有足夠的了解,從而對整體的施工有掌控能力。我國的建筑行業(yè)也必定在不斷的完善工程的預結算體系,不斷地向未來進發(fā)。