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眾所周知,在建筑行業(yè),成本在項目管理過程中起著重要的作用。不僅對投資方分期建設項目的施工過程進行檢查,而且在整個項目建設中起著重要的作用。建設項目成本包括人員配備、市場價格、施工質量等因素。初期工作的準確性無法保證。目前,在建設項目的建設過程中,存在超出工程預算標準的現(xiàn)象。這不能保證建設項目的有效性。
建筑工程的資金投入較高,在市場經(jīng)濟下,建筑企業(yè)的發(fā)展要提高資金使用效率,所以需要進行工程造價管理,針對建筑工程的質量施工需要做精細化的管理,合理化、標準化控制造價預算,以保證工程資金的高效使用,保障工程的施工建設進度。建筑工程造價能夠管控資金規(guī)劃,合理節(jié)約施工成本,避免施工材料浪費、忽視質量問題的情況發(fā)生,不僅能提升自身的經(jīng)濟效益,也能保證企業(yè)聲譽。
建筑工程造價預算是工程建設的基礎環(huán)節(jié),同樣也是工程造價過程的重要組成部分,為了避免在工程建設中出現(xiàn)超預算問題,最大限度的節(jié)省工程建設開支和成本,那么就必須對造成工程造價超預算的原因進行有效分析。
在建筑工程進行施工管理的過程中,并沒有重視工程造價預算的工作,只是認識是屬于招投標和竣工結算的組成部分,因此,不能有效保證工程報價的準確性。在建筑行業(yè),如果沒有科學工程預算的話,對整個工程都會有很大的危害。另外,工程的費用報價單對整個施工階段都不能及時對應,容易超過預算。大多數(shù)施工企業(yè)在工程建設中不重視成本控制,對相關影響因素考慮不夠,會導致工程成本超出預算標準的現(xiàn)象。
工程建設是一項大工程,其在進行施工過程中施工工藝較為復雜,且整體施工周期較長,尤其是在工程建設施工初期會存在很多不穩(wěn)定因素,例如材料市場價格不穩(wěn)定、成本范圍有所波動等等,這就需要在工程預算中,充分考慮施工中的不穩(wěn)定因素,從而為建筑工程造價預算的準確性奠定良好的基礎。在建筑工程進行施工的過程中,倘若存在建設項目工程款額外支出現(xiàn)象,則意味著整體項目預算超標。在建筑工程施工過程中整體施工的材料質量不規(guī)范情況下,直接導致工程整體進度延遲,嚴重情況會直接導致二次返工,這就會很容易出現(xiàn)工程造價預算的情況[1]。
在工程造價過程中,有必要對建設項目進行調查研究,但由于缺乏對情況的詳細了解,造成造價計算誤差,工程造價的有效性無法預測。工程數(shù)據(jù)不能在工程建設過程中發(fā)揮作用。在糾錯過程中,確保工程材料質量,確立整體施工質量,有效保證工程順利施工,工程造價計算超標[2]。
目前,諸多建筑企業(yè)過于注重施工周期,輕視施工管理,導致建筑企業(yè)在進行施工管理過程中,由于施工管理不到位導致建筑工程整體施工周期較長,施工程序復雜程度增高,嚴重對加注管理工作增加了難度,這不僅會對施工進度造成一定的影像,同時還可能出現(xiàn)管理工作某一方面的落后,不能保證控制建筑工程的有效性,在施工過程出現(xiàn)突出情況時,不能得到及時的解決,造成成本費用的增加,從而出現(xiàn)工程造價超標的情況[3]。
在建筑工程建設中,周期較長,工序復雜,在這一期間,自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等對工程建設造成的影響就是不可抗影響,如地震、市場經(jīng)濟變動、政策變動、宗教活動、泥石流、臺風等。這些影響因素都無法進行有效預測,也無法及時有效的采取防護措施,很多在建工程的、材料、設備、人員安全等在這種背景下受到的傷害是不可逆的,且無法避免的,這時就會產生各種維修、賠償?shù)荣M用。
在建筑工程開工之前,是由設計人員對整體建筑進行設計,然后再進入施工環(huán)節(jié)。但是在施工重由于涉及方專業(yè)性較差、責任意識較低或其他因素影響,就會導致原有建筑設計方案不合理而在施工階段需要對其進行變更設計的現(xiàn)象出現(xiàn)。這種不合理性情況的出現(xiàn),會增加人力浪費和建筑材料的浪費,最終就會使工程造價在最終的結算中出現(xiàn)超預算問題。同時,設計變更問題的出現(xiàn)還意味著實際工程總量會超出清單工程量,那么就會超出合同制定的浮動范圍,進而就會出現(xiàn)被動的違約行為,需要對其進行賠償,那么工程造價結算時結算款項也會相應增加。
在項目建設之前,有必要對項目成本進行估算,但項目后期價格和成本會發(fā)生變化。因此,在預算編制過程中,為了保證預算編制的正確性,有必要考慮各種因素。在建筑工程施工過程中,市場環(huán)境的要求和業(yè)主的意愿都會發(fā)生變化。在項目變更過程中,項目支出增加。這將影響預算的正確性。因此,對于項目預算編輯來說,有必要將項目建設的變化控制在最小程度上,最大限度地保證項目成本預算的正確性。對于相應的施工變更,專業(yè)預算編制人員要有目的地深入研究,積極總結分析已完成的工程問題,充分考慮變更的危害,有效減少工程變更現(xiàn)象,避免超出工程造價預算。在建設項目成本預算過程中,必須以降低成本為主體,進一步有效地提高項目成本預算的準確性?;谝陨犀F(xiàn)象,在建設項目的建設過程中,既要加強對成本預算的監(jiān)督,又要檢查建設項目的竣工情況,嚴格控制工程造價預算,減少對調價預算的影響,降低建設工程造價預算確保準備工作的正確性[4]。
在建筑工程的施工管理過程中,工程成本計算預算編制的工作起著重要的作用。在建筑工程的施工過程中,工程成本超過標準的原因很多。其中包括工程管理水平、自然災害、施工技術等。因此,建筑工程在施工階段,需要按照預算徹底貫徹工程的全過程。對于預算編輯者來說,需要合理控制施工現(xiàn)場,確保徹底的全面性。例如,總結所有者的要求、技術要求、合同要求等建筑工程階段的完成結果。分析,為后期工作打下良好基礎,嚴格控制工程造價預算,并且認真考慮對合同價格和支出,保證測量各項費用的準確性,從而有效地保證工程造價預算超標避免出現(xiàn)故障的情況[5]。
在建筑工程費用計算中,工程預算的準確性在保證建筑項目的建設順利完成方面發(fā)揮著重要作用。在制作工程費用估算表時,結合建設工程的實際情況,審查、分析建設工程的特點,把握工程成本計算的正確性,做好建筑準備,收集各種相關建筑資料。特別是設計圖紙、工程地質勘察、建筑物說明、地形勘測圖等要進行現(xiàn)場勘查,訪問定額管理。根據(jù)設計圖的內容,確定建設項目的樹木數(shù)量和固定價格,應避免工程中的變化。在工程中充分考慮建筑材料的市場價格信息,學習新設備、新材料、新技術等先進的設計知識。保證施工。整個過程的控制,根據(jù)工程的實際情況,合理調整工程的估價,使工程的估價不超過標準[6]。
在工程項目正式施工之前,必須確立嚴格的工程決定審查制度。另外,在施工組織方案的設計中,嚴格審查高支持模型和坑保護等特定項目的施工方案,重視嚴格控制特定項目的支出,一旦需要補充或變更設計方案,就要根據(jù)經(jīng)濟技術嚴格規(guī)定定性定量必須進行審查。行性操作的特征。另外,在對隱蔽工程部位的審查中,相關人員應及時簽名確認,并對合同中明確記載的材料設備進行質量確認,嚴格按照合同規(guī)定執(zhí)行,切實執(zhí)行相關責任和義務,有效避免因違反合同約定而造成的賠償和糾紛開始。另外,為了避免竣工結算時人工費的調整和材料價格的調整沒有依據(jù),在工程進展上要嚴格淺顯,嚴格管理進度金的支付情況。由此可見,在工程實施階段制定決策審查制度對于工程的具體實施和工程成本管理是極其重要的。
通常情況下,工程建設成本的70%來自于材料的采購,但由于近年來建設史上材料價格波動較大,施工企業(yè)在材料的數(shù)量和質量控制上存在諸多漏洞,施工企業(yè)應配備專門的材料管理人員,建有自己的合格供應商庫和材料庫,定期的隨市場價格的波動更新材料庫中的價格,這樣才能在保質質量和進度的前提下,省去詢價的過程,才能有效控制材料價格。此外,在其他30%的成本核算中,包括固定的定價和取費標準、措施費用,結算前應準確詳細地估算成本,合理套用定額,否則會造成嚴重的損失。
工程費預算在建筑工程管理中起著重要的作用。同時在整個建設項目的順利中占有重要地位。在確保工程成本和工程周期性的過程中,確保工程成本和工程成本的準確性。在控制工程估價的過程中,要確保設計前期方案的合理性,合理調整工程成本計算,充分考慮施工中的變更情況,最后對整個工程的竣工結算進行總結分析。