李志平 萬(wàn)寶建工集團(tuán)有限公司

1 引言

給水工程不僅是市政公用工程中最重要的項(xiàng)目之一，同時(shí)也和城市居民的利益息息相關(guān)，當(dāng)給水工程存在質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致停水等問(wèn)題時(shí)，必然會(huì)對(duì)居民的日常用水帶來(lái)極大的不便?；诖?，需要進(jìn)一步提高給水管理力度，當(dāng)給水系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要保證及時(shí)解決問(wèn)題，同時(shí)對(duì)于工程施工各項(xiàng)流程的管理也十分重要。但由于人員的良莠不齊，常常使得市政公用工程給水管理出現(xiàn)種種問(wèn)題，對(duì)給水工程的穩(wěn)定運(yùn)作帶來(lái)不利影響。

2 市政公用工程給水管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

2.1 管理責(zé)任劃分不合理

在市政公用工程給水管理工作開(kāi)展時(shí)，常常出現(xiàn)管理本身規(guī)范性不足的現(xiàn)象，人員責(zé)任沒(méi)有嚴(yán)格劃分，在出現(xiàn)施工問(wèn)題或管理問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)于問(wèn)題的解決也造成影響。針對(duì)給水工程管理而言，施工開(kāi)展的管理工作一般交由建設(shè)主管單位負(fù)責(zé)，而這種單個(gè)部門全權(quán)負(fù)責(zé)的形式則會(huì)使其缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，也常常造成管理的混亂，甚至使得施工部門多以利益為主要導(dǎo)向開(kāi)展施工，對(duì)于這些現(xiàn)象，雖然已有相關(guān)的機(jī)制進(jìn)行約束，但實(shí)際上卻很難發(fā)揮作用，責(zé)任的不合理劃分也常常使其鉆到空子。

2.2 管理人員質(zhì)量意識(shí)薄弱

質(zhì)量意識(shí)也是人員管理積極性和重視性的一種表現(xiàn)，隨著我國(guó)城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，對(duì)于市政公用工程質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。而實(shí)際上，由于市政工程給排水施工的特殊性，工程本身的開(kāi)展通常由地方財(cái)政參與，因此，市政給排水施工部門在質(zhì)量意識(shí)上存在一定的不足，甚至部分施工部門單純地為了經(jīng)濟(jì)效益，而在施工材料上偷工減料，或是材料的購(gòu)置、存放等方面的管理存在缺失等。這些現(xiàn)象不但會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量，同時(shí)也可能會(huì)在施工過(guò)程，以及工程正式投入使用后產(chǎn)生嚴(yán)重的安全問(wèn)題[1]。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作存在問(wèn)題

如今，城市供水需求越來(lái)越高，這也對(duì)市政給水工程的施工及管理帶來(lái)了更高的要求，而目前多數(shù)市政公用工程給水施工都依據(jù)傳統(tǒng)的施工模式來(lái)開(kāi)展，而管理工作也常常無(wú)法達(dá)到施工的具體標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，在施工過(guò)程中給水管理的監(jiān)督管理力度也相對(duì)薄弱，導(dǎo)致給水工程的施工質(zhì)量無(wú)法得到有效保證。多數(shù)工程都選擇分包的方法來(lái)開(kāi)展，而較為大型的市政給水項(xiàng)目往往會(huì)被多個(gè)單位分包或多次分包，這本身也使得工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理難度大大增加，再加上監(jiān)管人員本身的責(zé)任意識(shí)低下，常常使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作流于形式。

2.4 現(xiàn)場(chǎng)資料未能妥善整理及保存

在施工開(kāi)展階段，工程項(xiàng)目資料如數(shù)據(jù)信息、圖文信息等都需要進(jìn)行合理的整理與保存。但目前，部分管理人員針對(duì)給水工程管理常常并不重視，而人力資源分配也較為混亂，管理效率無(wú)法得到有效保障，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)資料出現(xiàn)缺失、丟失等現(xiàn)象時(shí)也常常出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況，而資料保存時(shí)也未能進(jìn)行科學(xué)分類整理，導(dǎo)致資料存放混亂。若是現(xiàn)場(chǎng)資料丟失，勢(shì)必會(huì)為之后的工程交付帶來(lái)不利的影響，還有可能會(huì)導(dǎo)致工期延期，若是現(xiàn)場(chǎng)資料存放混亂，則會(huì)影響后期的資料查閱，帶來(lái)不必要的麻煩。

3 解決市政公用工程給水管理常見(jiàn)問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策

3.1 施工開(kāi)展前進(jìn)行圖紙的審核

施工圖紙是工程的規(guī)劃明細(xì)，同時(shí)也是工程開(kāi)展的主要依據(jù)和方向。因此，為了有效規(guī)避由于施工圖紙內(nèi)容存在問(wèn)題、內(nèi)容不夠細(xì)致而導(dǎo)致的市政公用工程給水系統(tǒng)施工問(wèn)題，必須在施工開(kāi)展前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)審核，進(jìn)而保證施工的各項(xiàng)流程和內(nèi)容能夠與預(yù)期方案高度契合。而圖紙的審核則需要做好以下兩個(gè)方面的工作：一方面，需要在工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)約束下，針對(duì)市政公用工程給水施工圖紙進(jìn)行審核，重點(diǎn)抓好審核過(guò)程，并設(shè)定好合理的審核流程，針對(duì)圖紙中存在的內(nèi)容模糊等問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決，避免施工人員出現(xiàn)理解偏差而造成的質(zhì)量問(wèn)題；另一方面，在進(jìn)行施工圖紙審核時(shí)，還需要保證審核人員的審核行為，提高審核人員自身的責(zé)任意識(shí)，使其嚴(yán)格處理施工圖紙中存在的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，進(jìn)而保證后續(xù)施工的穩(wěn)定進(jìn)行。

3.2 制定科學(xué)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

為了進(jìn)一步保證給水工程管理的力度，制定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是首要的任務(wù)。結(jié)合給排水工程的特征以及工程情況進(jìn)行分析，設(shè)定靈活地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)一步提高管理工作的針對(duì)性和靈活性，使得給水工程更好地發(fā)揮其效用。在質(zhì)量及安全管理方面，也要制定好合理的標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)劃施工進(jìn)度時(shí)，也要以安全施工為基礎(chǔ)，質(zhì)量管理則需要重點(diǎn)管控施工材料，保證工程經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)最大程度上規(guī)避質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，只有確保市政給排水工程的施工材料滿足質(zhì)量需求，才能保證整體施工建設(shè)規(guī)劃的效益，避免質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生[2]。對(duì)于市政公用工程給水施工部門也要設(shè)計(jì)合理的管理標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)施工部門的資質(zhì)制定相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn)，保證施工部門能夠滿足施工建設(shè)資質(zhì)要求，而這種方法也可以對(duì)轉(zhuǎn)包等行為進(jìn)行約束，也可以提高轉(zhuǎn)包后工程的管理力度。除此之外，還要設(shè)計(jì)相關(guān)的抽檢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)行不定期抽檢，明確抽檢流程和規(guī)范，保證抽檢標(biāo)準(zhǔn)能夠指出問(wèn)題的嚴(yán)重程度，便于進(jìn)行問(wèn)題的整改。

3.3 提高人員培訓(xùn)力度

根據(jù)目前的情況來(lái)看，為了進(jìn)一步規(guī)避人員管理疏漏以及施工失當(dāng)行為所導(dǎo)致的各項(xiàng)問(wèn)題，需要針對(duì)人員開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。由于給排水施工人員是開(kāi)展給水工程施工的主體，因此要提高施工人員的積極性，并加強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，而針對(duì)施工管理人員來(lái)說(shuō)，則需要進(jìn)一步提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)其責(zé)任意識(shí)等。而具體的培訓(xùn)則可以從思想安全教育上著手，只有人員具備一定的安全施工知識(shí)和行為規(guī)范，才能夠確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于已經(jīng)具備較高安全意識(shí)的人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，針對(duì)安全意識(shí)較差的人員從行為操作規(guī)范上開(kāi)始培訓(xùn)，進(jìn)一步提高市政給排水工程的綜合管理水平。

3.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)資料的審核及管理

若想保證市政公用工程給水管理現(xiàn)場(chǎng)資料的妥善處理及保存，就要加強(qiáng)審核力度和管理力度，特別是資料中的一些細(xì)節(jié)部分和重點(diǎn)部分，這些資料內(nèi)容都要進(jìn)行標(biāo)注，而一些圖片內(nèi)容，若是現(xiàn)場(chǎng)拍攝圖片則要加入圖解，插入一些文字說(shuō)明，在資料的保存上也要加強(qiáng)管理，資料妥善存放，避免資料的丟失，進(jìn)而保證之后的竣工驗(yàn)收審核以及工程投入使用后的關(guān)鍵位置查詢能夠更加高效，也為提高給水工程的管理效果做好鋪墊。

3.5 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度

針對(duì)市政給水工程來(lái)說(shuō)，需要提高質(zhì)量方面的監(jiān)管力度，提高管理質(zhì)量，對(duì)施工過(guò)程以及管理本身進(jìn)行規(guī)范，以此來(lái)確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。管理部門可以按照不同的施工流程和特征來(lái)進(jìn)行管理人員的劃分，在劃分管理工作的同時(shí)也合理劃分責(zé)任，各個(gè)管理單位需要對(duì)相對(duì)的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行負(fù)責(zé)。同時(shí)，還需要對(duì)給水工程進(jìn)行不定期的檢查，若檢查出某一方面出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，則需要及時(shí)解決和整改，直至該問(wèn)題得到充分解決后才能夠繼續(xù)開(kāi)展工程。除此之外，還需要設(shè)立科學(xué)的賞罰機(jī)制，通過(guò)賞罰機(jī)制來(lái)對(duì)施工人員和管理人員起到激勵(lì)和警醒的作用，進(jìn)一步規(guī)避各種人為因素的影響。

4 結(jié)束語(yǔ)

市政公用工程給水施工對(duì)于整個(gè)城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重大意義，也是城市化建設(shè)中不可或缺的部分。在給水工程施工過(guò)程中通常也會(huì)對(duì)周邊的居民造成一定不便，因此在施工時(shí)更要嚴(yán)抓質(zhì)量，對(duì)其中各個(gè)環(huán)節(jié)的施工都要按照施工規(guī)范來(lái)進(jìn)行，同時(shí)提高施工管理力度，改善施工管理體系，構(gòu)建科學(xué)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，避免人為因素所導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，從而確保市政工程給水系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)作。