□尤理 孫波 楊瀟
近年來,隨著城市機動車保有量的持續(xù)增長,“停車難”已成為城市管理部門和市民群眾普遍關心的民生問題,同時,停車管理也成為城市道路交通管理中的一大難點。
目前四川省達州市主城區(qū)內(nèi)共有各類停車場555個,停車泊位數(shù)11萬個,其中,路內(nèi)停車位6000余個。而市中心城區(qū)共有機動車15萬余輛(不含外地車),供需矛盾突出。雖然目前達州市正在著力建設停車場地,但從規(guī)劃建設的2萬個停車泊位數(shù)量來看,中心城區(qū)將依然存在約3萬輛的停車缺口。城區(qū)停車位不足與居民剛性停車需求的矛盾將日益突出。
根據(jù)國內(nèi)停車規(guī)劃經(jīng)驗,路內(nèi)占道停車一般承擔總停車需求的5%~10%,不會影響道路交通。而達州市主城區(qū)路內(nèi)停車泊位總量與路外停車泊位總量比例約為1∶3,路內(nèi)占道停車所占比例為24.2%,總體偏高,對道路交通會產(chǎn)生較大影響。達州市智能交通二期項目建設的推進,達州市共建設了240處路內(nèi)停車抓拍設備,進一步加強了對路內(nèi)停車的監(jiān)管力度。對此,筆者從停車政策、停車引導和停車場建設等方面提出適用于達州市的可行性建議。
達州市中心城區(qū)路網(wǎng)屬于典型的老城區(qū)路網(wǎng),中心城區(qū)道路網(wǎng)密度為6.11公里/平方公里,路網(wǎng)密度低于國家規(guī)范下限30%,路網(wǎng)密度整體偏低。中心城區(qū)除來鳳路、荷葉街、紅旗路、朝陽東路、通川路等構成的三橫兩縱骨架路網(wǎng)外,其他道路通行條件均較差。主路、次路、支路里程比為1∶0.4∶1.3,其中,次干路與支路比例嚴重偏低,次干路路網(wǎng)密度較國家規(guī)范下限低41.5%;支路密度低于國家規(guī)范值下限30.6%。次支路網(wǎng)的缺位,導致大量本應由次、支路網(wǎng)承擔的服務性交通需求過渡集中于主干道,與通達性交通需求混雜。這是導致中心城區(qū)交通擁堵的重要原因之一。
目前,為保障主干道運行通暢有序,達州市交警對主干道均進行了嚴格管控,禁止在主干道路內(nèi)停車。但在次支路路內(nèi)停車又造成本就缺乏的次支路通行資源進一步被擠占,導致次支路疏解能力降低。“停車難”和“行車難”的矛盾日益突出。
應對中心城區(qū)“停車難”問題,應該分而處之。對于不同類型的停車需求應當采取不同的破解方法。其中,對于下班回家、看病就醫(yī)、幼童上下學接送等需求,應當視為剛性停車需求,應通過各種途徑為市民提供停車泊位。而對于公交覆蓋范圍內(nèi)辦公地上班、商業(yè)娛樂、就餐等出行所產(chǎn)生的停車需求,則應視為可轉移的彈性停車需求。對于彈性停車需求,應鼓勵市民選擇公交等其他方式替代小汽車出行。可通過以下三大途徑破解中心城區(qū)停車和行車之間的矛盾。
老舊居住區(qū)建設年代較早,大多未考慮居住區(qū)內(nèi)部停車需求,難以滿足老舊居住區(qū)居民回家停車的剛需。為此,可從以下方面增加居住區(qū)內(nèi)部及周邊停車供給。
(1)建設機械式立體停車泊位。立體停車庫能夠集約利用土地資源,是國內(nèi)外各大城市大力推廣的停車方式。目前,中心城區(qū)部分小區(qū)內(nèi)設有內(nèi)部停車泊位。可以考慮對其進行改造,充分提高空間利用效率。由小區(qū)居民和政府共同出資,對小區(qū)內(nèi)部停車空間進行擴容,增加小區(qū)內(nèi)部泊位數(shù)量。規(guī)劃建設一批機械化立體停車示范項目,并加強宣傳,提高居民對立體停車的認同,從而大力推動立體停車技術的推廣應用。
(2)在老舊小區(qū)周邊背街小巷建設限時停車泊位。在小區(qū)周邊夜間道路資源不太緊張的背街小巷,可以考慮設置限時停車泊位,并統(tǒng)一納入全市停車管理系統(tǒng)進行收費管理。選擇路內(nèi)收費停車泊位的道路應保證車道寬度不少于8米,滿足機動車停車后消防車依然可以順利通過。同時,需要對車輛??繒r間進行明確限制,可采用經(jīng)濟手段和行政手段并舉的方式對道路資源進行嚴格控制。所謂經(jīng)濟手段就是通過不同時段路內(nèi)停車價格的浮動調控來調劑車輛占用道路資源停車的需求。根據(jù)達州市市民出行習慣,夏季市民出行早高峰為 07:00—08:30,冬季為 07:15—08:45;晚高峰為夏季 17:30—19:00,冬季 18:00—19:30。在早晚高峰期間,車輛如果占用道路資源停車,對其他社會車輛行駛造成的影響更大,應當相應地多收費。而在晚高峰與次日早高峰之間的夜間時段,則應采用相對寬松的管理策略,對內(nèi)部停車泊位稀缺的居民區(qū)周邊道路的路內(nèi)停車采取優(yōu)惠政策,減少居民夜間停車收費。為避免車輛在白天持續(xù)占用道路資源,可以采取行政手段,對部分路段設置限時禁止停車。通過違停抓拍設備對白天占用限時禁停泊位的車輛進行抓拍,并納入違章停車對其進行行政處罰。
(3)利用老舊小區(qū)周邊單位實現(xiàn)共享停車。推行區(qū)域共享停車,將老舊居民區(qū)周邊企事業(yè)單位內(nèi)停車泊位納入全市停車場統(tǒng)一管理,由市委市政府出面,相關部門牽頭,推動小區(qū)與周邊單位、商場簽訂停車位共享協(xié)議,切實打破商業(yè)、就業(yè)、居住之間的溝通壁壘。通過老舊小區(qū)居民與企事業(yè)單位/商場錯時共享停車泊位,提高停車泊位利用效率。在市內(nèi)打造幾處共享泊位示范單位(小區(qū)),讓企業(yè)、商家增加收益,讓市民得到實惠。
(4)積極鼓勵市場資源參與公共停車場建設。在舊城改造和新樓建造過程中,綜合考慮具體地區(qū)周邊的公交發(fā)達程度、交通擁擠程度等多種因素,通過積極配建合理規(guī)模的停車場緩解停車矛盾。通過減免停車場建設稅費、協(xié)調土地征用等一系列可落地、可實施的政策,鼓勵企業(yè)等社會資本投資建設立體停車庫。同時,從政策層面明確“提倡將獨立占地的停車場建設為機械化立體停車樓”這一政策,并將其作為指導全市公共停車場建設的基本政策之一。在停車需求特別強烈的地段,進行立體車庫BOT經(jīng)營的試點。鼓勵個人、法人或者其他經(jīng)濟組織投資建設、開辦停車場。在市場化的初期,政府將出臺一系列優(yōu)惠政策,鼓勵社會各方面共同參與停車場的建設、經(jīng)營和管理,在停車場融資貸款、稅收減免等方面制訂明確的獎勵辦法,提高投資者和經(jīng)營者的積極性。
(1)調整路內(nèi)外停車收費差異。進一步優(yōu)化中心城區(qū)路內(nèi)外停車收費體系。目前,達州市路內(nèi)外停車價格為路內(nèi)停車收費3元/小時,路外3元/3小時。對于短時間停靠的需求,這樣的價格差異不具有敏感性,使短時間停車的駕駛員更傾向于選擇路內(nèi)停車而非進入路外停車場,導致道路資源大量的被停車占用,而路外停車場(庫)使用率低。因此,應提高路內(nèi)停車單次收費金額,通過價格杠桿將短時停車需求轉移至路外。
對于學校(如達州高中、通川區(qū)二小、文化街小學)、醫(yī)院(如中心醫(yī)院、達縣人民醫(yī)院)等臨時停車需求量大,停車困難的地區(qū),采取人性化管理,設置限時的臨時停靠泊位,方便學校學生和就醫(yī)人員的臨時上下客。
(2)調整不同性質停車需求收費差異。進一步區(qū)分剛性需求停車位與彈性需求停車位的收費標準。按照優(yōu)先滿足居住區(qū)的停車需求和上班工作及訪客停車需求,基本滿足商業(yè)地日常社會經(jīng)濟活動的停車需求的原則,結合不同片區(qū)公共交通服務發(fā)達程度、道路交通擁擠程度等因素,對停車收費進行嚴格分級并加強停車管理,改善亂停亂放現(xiàn)象。
對荷葉街、來鳳路等公交線網(wǎng)覆蓋較高,公交站點密度較大,道路容易出現(xiàn)擁堵的片區(qū),采取相對收緊的停車管理策略,將道路資源讓位于車輛行駛而非車輛???。僅在道路資源允許的路段,設置即停即走停車泊位,并采用違停抓拍設施對車輛違章占道停車進行嚴格執(zhí)法,避免路內(nèi)停車阻礙交通。
國家《關于加強城市停車設施建設的指導意見》中明確提出:推動停車智能化信息化。促進咪表停車系統(tǒng)、智能停車誘導系統(tǒng)、自動識別車牌系統(tǒng)等高新技術的開發(fā)與應用。目前,達州市應加強不同停車場管理信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通、信息共享,促進停車與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,支持移動終端互聯(lián)網(wǎng)停車應用的開發(fā)與推廣,鼓勵駕駛員出行前進行停車查詢、預訂車位,實現(xiàn)自動計費支付等功能。徹底打破信息壁壘,將原先處于“孤島”的信息通過大數(shù)據(jù)平臺形成可以指導居民出行的有效信息資源,并利用手機客戶端、戶外多級停車誘導屏等設施將信息推送給出行者。真正實現(xiàn)“一體聯(lián)動”,提高停車資源利用效率,減少因尋找停車泊位而誘發(fā)的交通需求。
同時,進一步堅持加強路內(nèi)停車泊位咪表體系的建設。按照用者自付的原則,對使用道路資源停車的車輛進行收費,并通過智慧停車系統(tǒng),實現(xiàn)道路停車收費的規(guī)范化、智能化。通過路內(nèi)停車信息基礎設施感知網(wǎng)的建設,全面滿足城市居民的停車需求。通過開發(fā)停車誘導APP軟件、內(nèi)外場多級停車誘導軟件、停車資源共享軟件等手段,指引機動車停放。利用不斷創(chuàng)新停車管理模式,促進動態(tài)交通與靜態(tài)交通的協(xié)調管理,促進智慧化停車服務惠及全民。